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做好整合“后半篇文章”!中国广电山西公司召开2026年开春工作部署会

导语:此次会议不仅是收心归位的动员会,更是聚力攻坚的冲锋号。

  (本文原标题为:中国广电山西公司召开2026年开春工作部署会)

  新春启序,实干开局。2月25日,中国广电山西公司组织召开2026年开春工作部署会,深入学习贯彻中国广电集团公司2026年经营工作高质量发展会议精神,对年度重点工作进行再动员、再部署、再推进。公司党委班子成员,各部门、委员会负责人及在并子公司相关负责同志参加会议。

  会议要求,切实提高政治站位,认真落实中国广电集团公司2026年经营工作高质量发展会议要求及宋起柱董事长讲话精神,紧密围绕公司党委部署的“六大工程”和“1+8”项重点工作任务,坚持全局谋划、系统思维,迅速收心归位、调整状态、凝聚合力,实干担当、奋勇争先,确保全年经营工作实现高起点开局、高质量推进。

  会议围绕年度目标要求,对近期重点工作进行系统安排,明确如下具体任务:

  一是召开全省业务调度会议,加快健全全省协同运营机制,构建“全省一盘棋”经营格局,做好整合“后半篇文章”。

  二是持续优化组织架构与人才队伍建设,扎实开展干部人事档案专项审核 “回头看”。

  三是加强党的建设,科学谋划全年党建重点任务,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。

  四是对照中国广电下达的年度经营目标任务及会议要求,细化全年重点工作,拉清单、排矩阵、明分工,形成2026年任务目标矩阵图。

  五是坚持化债引资统筹推进,压实责任、持续攻坚,全力推动战略引资落地见效,稳妥推进债务化解工作。

  六是加强核心能力建设,深入实施“能力提升工程”,对标总局“三张网”战略定位,加快推进IP播控平台、宽带运营平台、云化BOSS系统等基础能力支撑平台建设,构建“文化+科技”融合新型广电网络底座。

  此外,会议强调进一步加强内部管理、夯实管理基础、提升运行效能。坚持以制度建设为抓手,持续完善治理体系、优化管理流程、强化统筹协同,不断提升公司规范化、精细化、现代化管理水平;突出从严管理与正向激励相结合,强化作风建设、责任落实与闭环管理,充分激发全体干部职工干事创业、担当作为的积极性、主动性、创造性,为公司高质量发展、“全省一盘棋”建设提供坚强保障。

  人勤春来早,奋进正当时。此次会议不仅是收心归位的动员会,更是聚力攻坚的冲锋号。公司将以此次会议为起点,以更坚定的信心、更务实的作风,乘势而上,狠抓落实,奋力谱写2026年广电网络发展新篇章。

【责任编辑: 张慧静 】

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