（本文原标题为：中国广电山东公司召开2026年度工作会议）

　　1月23日，中国广电山东公司召开2026年度工作会议，总结2025年工作成绩，部署2026年重点任务，动员公司上下进一步统一思想、凝聚共识、真抓实干，确保圆满完成今年各项目标任务。

　　公司党委书记、董事长谢宁出席会议并讲话，党委副书记、总经理王俊冰出席会议并作年度经营分析，党委副书记、董事陈承聚主持会议，党委委员、董事、副总经理孟宪忠传达全国宣传部长会议、全国广播电视工作会议、中国广电2026年度工作会议精神，党委委员、副总经理、总会计师尹志波传达全省宣传部长会议、全省广播电视工作会议精神，党委委员、副总经理雷霞宣读《关于表彰2025年度全省优秀团队和优秀个人的决定》，党委委员、副总经理刘翠立宣读《关于表彰2025年度全省政企业务优秀个人的决定》，党委委员、副总经理宋键宣读《关于表彰2025年度省级以上职业技能竞赛获奖选手的决定》，党委委员、纪委书记武传成出席会议。

　　会议确定，2026年工作总的要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，坚持“安全、担当、创新、服务”核心价值理念，认真落实国网公司和山东省委宣传部、省广电局部署的任务，以“基层基础提升年”为工作主线，不断提高企业核心竞争力，推动广电网络高质量发展，为数字山东、网络强省、文化强省建设贡献广电力量。

　　谢宁在讲话时表示，2025年，在山东省委、省政府和中国广电集团坚强领导下，公司坚持“安全、担当、创新、服务”核心价值理念，主动融入数字山东、网络强省、文化强省建设大局，以“基层基础规范年”建设为总抓手，推动各项事业实现稳中有进的良好发展态势。公司圆满完成安全保障各项任务，公众业务用户指标实现新增长，政企业务增收成效明显，网络基础设施建设迈上新台阶，在全国率先完成“一省一网”整合任务，深化改革各项举措稳步落地见效，技术研发与能力建设取得新突破，企业管理不断优化，纪检监察工作扎实推进，党的建设取得新成效。

　　谢宁指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是广电网络深化改革攻坚、实现突围发展的关键一年。要把握国家高度重视数字经济与文化产业发展、工信部向中国广电核发1610号段等政策与资源机遇，直面问题与挑战，全面对标对表江苏有线，全方位、深层次学习借鉴其先进经验，坚持创新实干破局。

　　就2026年工作思路和重点任务，谢宁要求扎实做好七个方面的提升工作：

　　进一步提升公众业务规模，深化工作站改革、抓好政策户转化和数智文化社区平台建设坚决稳住用户根基，坚定深化融合突破，全力开辟业务增长新赛道。

　　进一步提升政企业务质效，优化政企业务工作机制，强化与地方党委、政府的沟通对接，将低空经济作为重中之重抓紧抓好，高度重视营销活动。

　　进一步提升网络建设标准，优化升级有线基础网，建强覆盖优质的5G移动网络，常态化、长效化推进星级机房达标提升工作。

　　进一步提升技术创新支撑力，加大科研投入力度，加强产学研合作，完善科技创新人才激励与培养体系。

　　进一步提升安全工作保障，健全完善安全保障体系，全力抓好应收账款清欠，切实抓好经营风险防控，全面保障公司合法权益。

　　进一步提升客户服务水平，构建全链条服务闭环机制，打造广电特色服务品牌，推进营业网点分级提质。

　　进一步提升企业治理效能，蹄疾步稳深化公司改革，抓好干部人才队伍建设，持续深化省公司结对帮扶专项行动，全力扶持枣庄公司发展。

　　谢宁强调，要全面加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。要抓实政治建设，推进党业融合，强化正风肃纪，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，为公司改革发展提供坚强政治保障和组织保障。

　　王俊冰围绕财务数据、市场数据、服务数据、作战单元四个纬度对公司全年经营工作进行了总结分析。表扬先进，分析问题和发生问题的原因，确定今年的工作重心和资源调配方向。

　　王俊冰要求，一把手要身先士卒，用行动传递优良作风、正确价值观，进一步重视固网业务，建强工作站，提高队伍士气和效率。流畅运行客户需求满足机制，把直播和热线营销作为今年的重点工作，分别对标湖北公司和广东公司，线上营销要做为公众业务部和客户服务部的核心工作。重视内容生产和销售，丰富产品，加大培训和经验推广力度，将内容销售单列考核，对标广东公司，提高ARPU值。梳理学习河南公司先进经验，提高手机业务利润率。省公司要牵头建立专门队伍，配备设备，建立更有效机制，更大力度优化手机信号。要多渠道加大研发力度，提高政企业务质量。加强政企队伍培训，从基本战术动作开始。对一些政企业务薄弱的地市，省公司要派出熟悉当地情况的精锐部队，帮助当地公司打根据地、带队伍。要把提高效率、降低人工成本作为今年的重点工作，抄好盐城公司的“作业”。进一步弘扬求真务实的作风，让财务数据真实反映当期工作实践。扩大全省集中采购目录。重点规范多经业务进货渠道。铆定广东、江苏先进省网，核定落地业务收入任务。加快数据中台的研发，尽早支撑市地改革。王俊冰还对安全工作提出了要求。

　　陈承聚主持时要求，要抓好会议精神的学习传达，统一思想认识，抓好任务分解，细化落实举措，抓好作风建设，强化督导检查。各级各部门要迅速组织全体干部员工，认真学习会议精神，让每一位员工都清楚公司2026年的工作目标、重点任务和自身职责，切实增强做好全年工作的责任感和使命感。要对照会议部署的各项工作任务，结合自身工作实际，认真梳理、逐项分解，把任务分解到岗、责任落实到人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，对重点工作、难点任务，要主动谋划、靠前发力，确保各项任务有序推进、按时完成。各级领导干部要发挥“头雁效应”，以务实的工作作风推动各项工作落地见效，把更多的时间和精力投入到一线工作中。公司相关部门要加强对会议精神落实情况的督导检查，定期通报进展情况，确保各项工作部署落到实处、取得实效。

　　会前，公司召开党委理论学习中心组扩大会议暨业务培训会，邀请江苏有线盐城、宿迁分公司负责同志作经验分享，邀请华为公司有关专家作辅导报告。各市公司结合学习情况汇报2026年工作思路，对省公司工作提出意见建议，雷霞、刘翠立分别就2026年公客业务、政企业务作安排部署。

　　会上，公司领导班子成员为一线优秀员工代表、政企业务优秀代表、职业技能获奖选手代表颁奖，各市分公司依次递交安全工作责任书。

　　会议以视频形式召开，省公司设主会场，各市、县公司设分会场。公司总经理助理、政企业务部总监张立锋，总经理助理、烟台市分公司总经理刘作明，总经理助理、威海市分公司总经理刘黎明，各市分公司主要负责同志，省公司中层副职及以上人员、直属子公司负责同志在主会场参会，市、县公司领导班子成员、中层管理人员在分会场参会。