2025年春晚重庆分会场千架无人机点亮夜空,靠着无人机表演,重庆广电半年创收4000万元;
郴州广电无人机大队在应急处突中屡建奇功,自去年9月以来已取得500万元营收;
新黄河客户端完成山东省最大规模的5000架无人机表演;四川观察打造“天空剧场”,打通线上线下,破圈传播……
近两年,主流媒体从“无人机+文旅”“低空+政务”等应用层切入低空经济,不仅成为转型升级的新蓝海,更带来实打实的经济效益。
据中国民航局预测,2025年,中国低空经济市场规模预计可达1.5万亿元;2035年,有望突破3.5万亿元。
庞大市场前景下,媒体如何布局低空经济?有哪些可复制的模式?
新黄河客户端早在2023年便涉足相关业务,通过无人机表演等方式布局“低空融媒”。新黄河客户端总编辑赵治国直言,“依托内容策划优势,为无人机表演注入主题、故事脚本与画面设计,不仅强化了新型主流媒体的融合传播力,也逐步构建起‘线下聚集+线上破圈+商业承载’三位一体的融媒运营新模式。”
更重要的是,低空融媒业务在新黄河生态中扮演起“空中视觉编辑部”的关键角色。靠着无人机表演强大的线下聚客能力,新黄河找到了“空中媒介”与城市景观融合的传播新场景。2025年,新黄河无人机表演累计完成飞行20场,总飞行时间达305分钟,济南国际泉水节完成山东省目前最大规模的5000架无人机地标飞行表演,形成显著的“视觉+传播影响力+文旅产业拉动”效果。
郴州广电布局低空经济的出发点颇有不同——盘活冗余资产。利用电视台摄影、摄像的先天专业优势,让台内闲置的无人机、服务器焕发新生。

除了现成的硬件,广电媒体布局低空经济还有两大先发优势。“一方面,媒体在灾情灾害、应急处置等特殊场景中经常冲在一线,并在多个环节深度参与,能够形成信息链、数据资产;另一方面,在日常工作中,各领域跑口记者熟知不同政府部门、科室的工作职责,能够精准匹配消防、应急等部门需求。”郴州广电无人机大队队长周全分析说。
“政务服务需要高效的数据、信息的采集、分发,这些正是我们开展相关业务的基础。”周全透露,目前无人机大队的数据存储量比郴州城市大脑还要高2倍。
重庆广电是最早涉足无人机项目的省级媒体,在重庆卫视副总编辑刘爽宇看来,这是“响应低空经济政策+机遇+产业协同效应”的顺势而为。
“立足重庆顶级江景夜景、网红城市庞大客流的独特优势,重庆广电以‘科技+文旅’‘科技+文化’为破局模式,通过‘新韵重庆’无人机灯光秀项目填补低空域文化消费空白。”如今,“新韵重庆”已超越单一表演,成为内容IP,累计展演66场,吸引现场观演超1000万人次,全网相关话题触达超100亿人次。
2025年12月,四川观察与专业无人机公司联合打造“天空剧场”项目。四川观察文旅业务负责人胡志成称,决策基于三大市场洞察:无人机表演的强视觉冲击符合短视频传播逻辑;文旅需打造 “新地标”,事件营销可塑造网红打卡点;传统广告疲软,无人机表演能为品牌提供品效合一的新形式。
在他看来,无人机项目更大的价值是对四川观察生态的重构。“‘天空剧场’绝不只是单一的文旅版块产品,而是传播能力的‘超级入口’和‘流量发动机’双重角色。”
对于上述现象,国研新经济研究院创始院长、湾区低空经济研究院院长朱克力认为,媒体入场是政策端、媒体端双重作用的结果。
“政策端,空域管理改革扫清制度障碍,地方政府文旅融合、城市宣传需求提供场景与资源;媒体端,传统媒体面临营收萎缩、受众流失的挑战,低空经济成为新增长极与传播载体。”
他进一步表示,布局低空经济对媒体有着颠覆性意义:“无人机业务打破了媒体单一的广告营收模式,通过承接政务巡查、应急救援、文旅活动等市场化服务,开辟多元营收渠道。”
从四家媒体实践来看,布局低空经济是整合资源、内容创意、技术应用能力的综合体现。
具体来说,主要有两种模式:
1. 合作模式:轻资产、快速破局
新黄河、重庆广电、四川观察通过与专业无人机公司合作,实现低成本快速入局。
重庆广电采用“政府引导、企业主导”模式:外部由政府负责政策引导与安全监管,重庆卫视主导项目全流程,第三方供应商提供支撑;内部组建“创意—执飞—运营”核心团队,创意组将巴渝文化转化为动态视觉,执飞团队精准操控无人机并落实安全审批,运营团队推动市场化,构建“冠名—赞助—文创”商业闭环。该模式成效显著,半年创收超4000万元,实现零财政投入可持续运营。
四川观察与专业无人机公司构建“莫比乌斯环”式传播闭环,胡志成称“卖的是‘注意力经济’顶层资源”:线下表演专为线上传播设计,线上流量通过地理标签转化为线下消费。四川观察以内容策划与分发能力,打造“现场造事件→线上引爆→线下朝圣→再造新事件”的循环,形成商业壁垒。
据了解,“天空剧场”规划了三条商业化路径:服务政府打造城市IP、服务品牌提供整合营销、服务个人探索情感定制产品。
2025年12月,新黄河客户端开设低空频道,以“媒体牵头+场地支持+技术合作”模式整合资源,组建山东低空融媒平台。在赵治国看来,媒体核心优势就是内容策划能力、舆论导向把握能力与全媒体传播矩阵,这些赋予无人机表演更强的叙事性与公信力。
“媒体护城河在于独有的‘创意+传播+招商’闭环生态:能将空中表演转化为具有传播力和商业价值的内容产品,这是纯技术公司难以替代的。”赵治国表示。
目前,新黄河的商业化方式主要为“广告拼盘招商”,将大型表演拆分为可定制广告画面,结合城市风光拼接,依托媒体渠道二次传播实现共赢。
朱克力认为,合作模式实现“优势互补、风险共担、效益共享”,是媒体切入低空经济的现实最优解,“可避开重资产陷阱,聚焦核心优势,提升运营效率,实现社会效益与经济效益统一”。
2. 自营模式:垂直深耕
郴州广电自建无人机大队、培养专职飞手,自主研发“三维实景综合遥感测绘系统”,趟出一条自建自营之路。该模式投入周期较长,但业务壁垒高。
2023年郴州广电组建无人机大队,此后采用滚雪球式发展策略,小规模起步、边发展边壮大,有收益再复投,周全称“这种模式更健康、更经济”。
截至目前,无人机大队已形成32人稳定团队,含16名全职飞手、5名指挥员、1名综合服务人员,配备70架各类型无人机、3座城区无人机机场。
以无人机大队为载体、技术创新为支点,郴州广电首创“低空+政务服务”模式,推进“1+4+N”无人机服务体系,切入城市治理、应急管理等政务领域。
其中,常规项目采用最小作战单元模式,每个小组独立作业并衔接后台,20平方公里政务巡检空域内日均飞行约30架次,问题2小时内处置;在应急处突领域,2024年“格美”台风救援中,突破12级大风,以三维成像、实时回传技术传递重要资料;2025年4月,协助公安11分钟锁定山林中藏匿的5名嫌疑人,15分钟劝降。
此外,郴州广电还承接无人机表演、输出技术方案、开展培训,2025年9月以来营收约500万元。
对于其他想要布局低空经济的媒体,专家和从业者总结了六大关键点。
1. 验证商业模式,找准切入点
赵治国建议媒体厘清商业模式的本质:“明确无人机表演是‘情绪消费产品’,应优先聚焦文旅推广与商业引流场景,通过小而美的项目快速跑通‘曝光—引流—变现’的闭环,再逐步扩大规模。”
他认为媒体入局低空经济最关键的一步是找到适合常态化飞行的场地,“优选周边具备消费场景的区域,确定无人机表演能够直接带动线下消费,再进行后续布局”。
在朱克力看来,媒体切入低空市场可以优先选择高频场景,这些场景普遍具有需求明确、门槛适中、见效较快的特点。首推政务服务,从航拍巡查入手,逐步拓展高端服务;其次是本地文旅,结合节庆推出小型无人机表演,配合二次传播;最后是应急保障,与部门联动提供服务,积累经验。
2. 融入媒体生态,激活资源
在媒体实践中,无人机表演往往贯穿策、采、编、发、运营全流程,其效果与核心资源的高度协同紧密相关。
重庆广电将无人机表演定义为“天空媒体”,并将其纳入“台、网、端、号、屏、夜空”六维一体体系。以“新韵重庆”无人机灯光秀跨年夜展演为例,采用“前期预热—中期引爆—后期延展”模式。
其中,前期策划话题、制作物料进行造势引流;中期通过水陆空联动形式实现全渠道传播,20余家媒体直播吸引超8700万人次观看,30个话题登热榜;后期通过内容复用与UGC发酵延长影响力。活动调度执飞、直播、宣推、地勤等超200人团队,三地布控保障安全,整合20余家媒体资源扩大覆盖。
3. 突破低门槛竞争,打造差异化壁垒
当前,利用无人机拼凑“二维图案”并没有难度,对媒体来说,想要突破低门槛竞争,需要提高竞争壁垒。
“媒体切入低空市场,更广阔的空间在于多元化场景应用与生态构建。”朱克力提出了三个方向:首先是内容创意壁垒,依托媒体内容策划能力,将无人机表演与地方文化IP深度结合,打造沉浸式内容产品。其次是场景服务壁垒,拓展政务巡查、应急救援等多元化应用场景,形成“技术+服务+内容”的综合优势。最后是数据与技术壁垒,借助AI算法优化编队控制,建立效果评估模型,为客户提供精准化服务,实现从“单次表演”向“长期服务”转型,构建核心竞争力。
4. 与无人机公司合作做好安全保障
在与专业无人机公司合作过程中,媒体如何保障项目质量、有效管控潜在风险?
胡成志用一句话凝练回答:“四川观察负责‘让表演好看且火爆’,专业无人机公司负责‘让飞行精准且安全’。”他总结了安全兜底三招:
一是启用飞行导演与视觉导演双轨制。视觉导演基于传播需求提出图案、拍摄角度等,飞行导演则评估电池续航和防碰撞距离,两者并行兼顾飞行安全与视觉效果。
二是“仿真+实测”双重预演。在实飞前,利用模拟软件结合实景地图生成1:1的3D动态预览视频,而后进行线下抽样测试,尽量避免因现场因素影响导致的“买家秀”与“卖家秀”情况。
三是“适播性”验收标准。这是四川观察独有的标准。在飞行彩排时安排摄像团队在预设最佳机位以及普通观众角度进行试拍。对于那些肉眼好看,但拍出来容易过曝或形状畸变的画面,及时进行调整,尽量兼顾拍摄效果。
5. 控制商业植入比例
重庆广电无人机表演项目会有意识地控制商业植入占比,以受众喜闻乐见的方式呈现商业合作。
“无人机表演中商业植入内容通常控制在30%以内,最多不超过40%。”刘爽宇发现,过多商业内容会削弱表演的公共属性与观众体验,影响传播效果。“采用软性、巧妙的方式进行植入,在商业支持与艺术表达间取得平衡,从而吸引更多品牌合作。”
6. 三大核心能力确保可持续发展
对于媒体可持续参与低空经济,朱克力建议筑牢三大核心能力:一是技术与人才能力,组建专业团队,配置适配设备;二是资源整合能力,对内建立跨部门协同,对外加强合作网络;三是合规与风控能力,建立全环节合规体系,制定应急预案,强化内容审核。
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