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流量看得见,钱赚不到?融媒体的变现路径怎么走

导语:媒体深度融合的时代背景下,技术赋能助推媒体盈利模式多元化发展。

  流量变现过程中的关键因素

  内容生产。必须要有高质量的“原创内容”来吸引用户,保持内容的持续输出。

  如澎湃新闻客户端,虽然母体休刊,但重组之后的定位以“时政”“经济”等有解读优势的新闻资讯为主,搭配时事、生活等民生关注的新闻,做到了共性报道与个性报道相辅相成。

  用户运营。如一些头部直播带货的美妆主播,2018年开始形成全媒体信息传播矩阵,通过前端曝光、中端直播转换、后端用户维护三端运营,连续两年在“双11”期间进行美妆直播解读分析。

  它的“所有女生会员服务中心”小程序中,积分兑换、试用吧(积分+付费购买试用装)等互动可以增强用户黏性,使产品“供应商”和“客户”各取所需,更为自身带来牢固的用户流量。

  河南卫视的爆款出圈产品,后期也有与B站、短视频平台、MCN专业机构合作运营,彼此取长补短,扩大宣传影响力,最终实现流量变现。

  产品服务。最近半年在传统电商平台消费的用户占网购用户的比例为27.3%,在短视频直播、生鲜电商、社区团购及微信等平台进行网购消费的用户比例分别为49.7%、37.2%、32.4% 和 19.6%。

  由此可见,在流量变现的环节中,除了要有优质内容吸引用户,做好用户维护,还应进一步进行产业链的延伸与拓展。

  如河南卫视借力节目乘势追击,打造可持续的文旅产业发展,扎根文化内容开发,持续打造更多与河南深厚历史文化相关的优秀作品。

  同时借势成立河南唐宫文创传媒有限公司,开设线上线下商店,负责系列IP运营,旗下的唐宫文创口罩一经推出销量就破200万只。

  融媒转型后的盈利模式分析

  保持高质量的原创内容输出是传统媒体的根本优势。

  “内容+人物”实现变现

  近年来,国潮国风热成为当代年轻人的新风尚,传统文化与现代技术的结合,让历史重新“活过来”。

  人民日报出品的微视频作品《博物馆的力量》,就采用演唱会的形式生动形象地诠释了这一现象。

  2021年,河南卫视更是依托深厚的地域文化内容优势,通过春晚节目《唐宫夜宴》展示本土文物,一举破圈出阵,掌握流量密码。

  依据“中国传统节日”的时间节点,当即进行连续性的主题策划与布局,孵化“唐小妹”这一人物IP形象,更是借力B站,与MCN机构合作,乘势扩大品牌影响力,逐步涉足广告领域,衍生出相关的文创产品,既挖掘出有利于河南卫视实现商业变现的拳头品牌,也为本地旅游文化外宣推广作出有力贡献,获得社会效益与经济效益的双赢。

  通过视频实现变现

  嘉兴日报报业传媒集团晚报全媒体经营中心在2021年转型升级后,2022年打破固有传统广告客户合作方式,与文旅局、农业农村局共同推出“云游嘉兴、云游未来乡村”系列活动,通过抖音视频端的媒介输出,助力文旅产业复苏;开办线上线下联动的本地“文旅夜市”活动,运用线下商户促销、线上情景系列视频、主播带货直播等多种展现方式,为合作品牌助力,提升品牌影响力。

  新京报打造的双视频品牌战略——“我们视频”“新京号”与“南方+”新闻客户端在寻求新的盈利模式时,都相继瞄准了视频IP领域。

  “南方+”新闻客户端以通过众筹助力老兵圆梦的公益行动为开端,通过视频直播的报道方式深入探索,陆续开设直播栏目,直播题材涉及时政、教育、社会、产经等。

  采用视频的方式,既增加了可读、可看性,也适时结合了“理性+感官”。“南方+”靠打造视频IP获取流量回报,并实现效益产出,策划的5场直播中,有4场是付费直播,吸引了近17万的流量。

  当下,短视频处于一个快速增长的时间节点,南方报业通过前期的探索奠定了基石,于2020年9月推出了独立的短视频App——N视频,2021年12月,深圳政务号集体入驻N视频,既强化了内容方面的建设,也稳固了政务合作市场。

  教育融媒实现变现

  参与教育,传统媒体也致力于在教育领域打造专属于传统媒体独具特色的品牌产品。

  教育新闻领域的目标群体可以扩大范围,如嘉报集团二十多年的品牌——南湖晚报红船小记者,在嘉兴当地有一定的知名度和影响力,也是《南湖晚报》发行量的坚实保障。

  近年来,因疫情等原因限制了小记者线下活动的开展。南湖晚报成立教育工作室后,推出了“云游校园”“晚报教育·嘉有儿女教育直播室”“跟着爸妈去阅读”“关爱有嘉·共富成长”等线上线下相结合的活动,充分挖掘受众及市场合作资源,同时带动教育传播,得到本地居民的好评。

  如《钱江晚报》,在2013年年底正式上线新媒体项目“升学宝”,服务6—18岁的中小学生的家庭,并细分用户“母子号”之“升学宝鹿姐姐”,主打“小升初”的内容服务;曾连续两年联手名校建立面向中考生的家长的“重高粉丝群”,同时推出专属投稿小程序“阅鹿书院”以增强用户黏性。

  截至2018年,该微信公众号的粉丝数已有80万左右,在浙江教育公号中排名第一。

  在教育圈形成一定的品牌影响力后,经营空间也得以提升,通过微信公众号推送升学资讯、开设微店、联合名师名校长推新书及教育产品,由此看来,此类垂直化产品已经有了相对明确的受众市场,在用户运营、盈利方面也具有自身特色,值得借鉴。

【责任编辑: 徐亚新 】

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