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　　近日，陕西广电网络举行董事会会议审议通过《关于公司机构设置调整的议案》。

　　陕西广电网络提到，为适应新型广电网络融合转型和市场竞争的要求，公司按照优化组织架构，承接战略落地，解决短板问题，实现组织再造，贴近市场一线，促进经营发展的总体思路，对机构设置进行系统调整。

　　一是增设战略发展研究院，负责战略研究、决策支持、规划制定、改革推进、试点导入等公司战略运营管理；加强战略研究对经营的指引和支撑，对政策方向和战略布局进行把握和规划，重点解决公司战略层面职能存在短板，对转型破局指引不足，对新的业务领域研究不充分等问题。

　　二是设立市场产品部，对原市场与产品创新部和5G事业部进行机构整合。作为公司统筹市场发展及全业务产品运营的主体部门，整合原市场与产品创新部、5G事业部、集团客户运营公司相关职能，打造贴近市场一线、统筹市场、产品及资源支撑的业务中台。

　　三是对大众客户运营公司、集团客户运营公司的职能职责、组织架构和管理体制进行改革优化，强化大众客户运营公司和集团客户运营公司作为销售部门的主体责任。解决主业体系在市场开拓、客户分析、业绩实现、压力传导、业务协同、团队能力等方面的矛盾和问题，提升业务发展能力和质量。

　　根据半年报显示，陕西广电网络实现营业收入8.58亿元，与上年同期比较减少了33.11%，上年同期为12.82亿元；归属于上市公司股东的净利润为亏损3.64亿元，上年同期则为盈利1901.21万元。

　　据悉，陕西广电5G网络基本实现全省市区、县城、乡镇及重点区域全覆盖，5G业务以拉新上量、固移融合、价值提升为重点，加快社会渠道和直销团队建设，深耕农村、青年、银发、政企四大市场。完成与其他运营商的固话业务互联互通测试，开展固话业务试运营，丰富业务类型，补齐业务短板。5G移动用户59.84万户。