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　　近日，陕西广电网络、广西广电网络发布了《2024年半年度报告》。

　　上半年陕西广电网络共实现营业收入8.58亿元，与上年同期比较减少了33.11%，上年同期为12.82亿元；归属于上市公司股东的净利润为亏损3.64亿元，上年同期则为盈利1901.21万元。至本期末，其总资产为115.93亿元，归属于上市公司股东的净资产为27.69亿元。

　　报告期，实现营业收入 8.58 亿元，同比下降 33.11%，主要是受竞争加剧、用户流失、提速降费等影响，传统有线电视业务下滑，而广电 5G 等转型新业务尚不能弥补传统业务下滑缺口，以及公司为提高资 金使用效率，控制工程施工、系统集成等低毛利率集客业务规模所致；归属于上市公司股东的净利润-3.64 亿元，同比由盈转亏，主要是营业收入下降较多，而营业成本中由于固定资产折旧、 网络运行维护等固定成本占比较高、降幅有限，以及债务融资规模增大、财务费用增长所致。

　　报告期主要经营情况如下：

　　1.广电 5G 大众业务。

　　公司面向家庭、宾馆酒店等大众客户，坚持广电 5G 引领，推动“电视 +宽带+手机+固话+X”全业务融合发展。

　　一是以融合业务为抓手，充分发挥以移带固作用，提升 省、市、县、网格四级销售能力，优化激励直达一线，开展形式多样的宣传营销活动，强化“广 电好网”“看电视最优选择”品牌形象，努力巩固和发展用户。

　　二是广电 5G 网络基本实现全省 市区、县城、乡镇及重点区域全覆盖，5G 业务以拉新上量、固移融合、价值提升为重点，加快 社会渠道和直销团队建设，深耕农村、青年、银发、政企四大市场。

　　三是完成与其他运营商的固 话业务互联互通测试，开展固话业务试运营，丰富业务类型，补齐业务短板。

　　四是以“十心服务” 为载体开展“数字适老 温‘心’同行”“总经理讲服务”等主题活动，推进服务管理、服务意 识、服务质量提升。

　　五是持续落实电视套娃收费和操作复杂“双治理”，完成酒店治理工作，丰 富和优化大屏特色优质内容供给。

　　截至报告期末，公司有线电视网络覆盖 1,270 万户，其中光网覆盖 1,007 万户；在网有线数字电视主终端 505.75 万个，其中“秦岭云”智能终端 132.20 万个； 个人宽带终端 132.12 万个，5G 移动用户 59.84 万户，无线数字电视终端 12.08 万个，直播卫星 户户通终端 31.92 万个。秦岭云电视平台面向用户提供统传直播频道 194 套（包括标清频道 94 套、高清频道 97 套、4K 超高清频道 3 套），付费频道 47 套，以及 120 套频道的 3 小时时移 7 天回看、34 款增值应用产品和 3.3 万小时免费点播内容。

　　2.广电 5G 政企业务。

　　公司面向党政机关、企事业单位等集团客户，抓住信息化、数字化、 智能化机遇，协同调度资源，争取重点突破，推进政企业务发展。

　　一是开展“新型广电数字赋能” 专项行动，致力于数字赋能文化宣传、数字提升社会治理、数字改善行业民生、数字助力产业升 级。中标应急广播项目 4 个，中标金额 1,540 万元，应急广播已累计覆盖 1.4 万个行政村，建成 投用 11 万个大喇叭终端，在今夏防汛宣传、信息发布、应急指挥中及时预警，响亮发声，为减 灾救灾发挥了积极作用。

　　二是开展“算力云网业务突破”专项行动，以专网专线业务带动融合云 算力租赁、数据中心资源租赁业务发展，以系统集成业务向云生态解决方案牵引转型，采用“网 +云+集成”模式，加快培育集客业务“上云用数”能力，新增专网专线 1,619 条，累计在网运行 线路超过 9.7 万条，成功落地秦农银行数据中心租赁、山西广电内容引荐与专线租赁等项目，与 北京中软国际信息技术有限公司、腾讯云计算（北京）有限责任公司达成战略合作。

　　三是继续推 进智慧类项目落地，新增 1 个综治视联网项目、7 个智慧城市类项目，覆盖公安、教育、住建等 行业。

　　3.媒体融合业务。

　　公司发挥党媒政网优势，深化媒体融合，丰富融媒业务，赋能转型发展。

　　一是上线铜川市级融媒体平台，目前共运营 4 个市级、107 个县级融媒体平台，通过融媒体平台 及客户端的改版升级，拓展服务功能，形成省、市、县三级宣传协同体系，扩大融媒体中心影响 力。

　　二是累计为 4 个市级、63 个县区新时代文明实践中心提供服务，与融媒体中心协同发展。

　　三是总结推广榆林子洲“数字乡村”项目建设经验，持续推进数字乡村赋能基层社会治理，受到 广电总局肯定，“广电数字乡村”新签约 27 个行政村，已累计签约 208 个行政村。

　　四是积极拓 展“融媒体+行业”跨界合作生态圈，在“融媒体+能源”方面，建成投用国网陕西电力“陕电融 媒微应用”；在“融媒体+文旅”方面，为省文旅厅提供集监管+宣传为一体的创新性直播平台， 将融媒体平台与戏曲进乡村和文化惠民演出日常监管职能相结合，实现全省各地市公共文化馆及 剧团的接入；在“融媒体+气象”方面，与省气象局、省突发事件预警信息发布中心合作，实现 高级别预警信息在“秦岭云”电视端和“爱系列”APP 精准推送。

　　五是拓展微短剧新赛道，推出 “西部短剧”、“抓马短剧”小程序，在微信平台、抖音平台陆续上线，并在电视端建立微短剧 特色板块，实现大小屏联动。

　　4.文化数字化业务。

　　公司围绕“一网、一库、一平台、三中心”，不断完善文化大数据体系， 增强落地应用。

　　一是积极对接省内宣传、文旅部门，宝鸡、渭南两市已印发文化数字化战略实施 方案。

　　二是依托公司有线电视网络、广电 5G 网络和文化大数据服务平台，实现文化数据的安全 存储和高效利用，落地合阳县博物馆、韩城市文化馆、牛背梁景区、杨陵区文物管理所等文化专网。

　　三是不断丰富和深化数字人产品应用，签约西安电视台、安康市检察院、榆林黑龙潭景区等 数字人项目，在新闻播报、普法宣传、文旅推介等方面实现应用。四是深入推进文化交易业务， 以交易中介商角色，引入“西安瓦当艺术博物馆”瓦当文创 IP 形象，在全国文化大数据交易中 心成功上架交易。

　　广西广电网络上半年营业收入为6.02亿元，与上年同期比较减少了24.14%，上年同期为7.94亿元；归属于上市公司股东的净利润为亏损3.78亿元，上年同期亏损1.95亿元；其总资产为78.75亿元，归属于上市公司股东的净资产为11.57亿元。

　　报告提到，业绩亏损的原因为：2024 年，公司着力推进“有线 ＋5G”融合发展，巩固传统业务，同时加大广电 5G 业务发展力度。但受行业市场竞争加剧和电 视大屏需求减弱等因素影响，有线收视业务收入下降，5G 业务还未形成新的增长点，同时，政 企业务收入下降、财务费用增加，导致公司业绩亏损。

　　报告还提到，公司把稳定和扩大用户规模作为当前经营工作的重中之重，大力开展营销活动，制定出台全业务营销竞赛、公众业务常态化营销、公司“20周年庆”主题营销等活动，全力稳用户保基础。加强渠道建设，调整优化社会渠道营销队伍，提高社会渠道佣金标准，充分利用线上平台引流。强化客户服务，持续优化服务流程，不断提升用户服务满意度。推进接入网光纤化改造，加快推动广电网络光纤化改造进程，实施精准网改与乡镇光纤成环建设。

　　以市场为导向开展有线接入网升级改造，有序渐进开展承载网等配套设施的扩容，提升FTTH覆盖率，提高光纤用户规模。加快农网改革，全面推行农网承包机制，推进农网营销宣传工作常态化，推行薪酬改革制度，多劳多得，激发人员积极性。

　　公司推进广西广电 5G 专网建设，完成广西广电 5G 核心网二期建设，广西成为全国首批完成广电 5G 政企专网建设的省（区）之一，实现 5G 专网项 目“零”的突破。强化政企标准化产品建设，推出“企业宽带＋昊维”融合产品，拓展“集众融 合”业务新模式新业态，以“政企业务公众化”创新开拓政企业务市场。加强项目风险管理，优 化政企业务收入结构，2024 年新签合同中自主实施项目占比达 80%，着力推动政企业务逾期应收 款催收工作。

　　扎实推进智慧广电 重点工程建设，百色、崇左市 6 个边境县（市）智慧广电固边工程建设完成初步验收，完成全区 15 个乡镇智慧广电乡村工程试点建设，开展临桂区、蒙山县县级试点。落实国家广电总局组织实 施的民族地区有线高清交互数字电视机顶盒推广普及项目，扎实推进 89 个市、县“标转高”工作， 上半年约完成 26.5 万户，完成率 53%。深化应急广播体系“建管用融”。

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