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加快推进广电网络IP化、光纤化、智能化改造,江苏有线召开半年度经营发展工作会议

导语:姜龙强调,不断扩大广电5G品牌影响力,推动客户服务向智能化、精细化转型。

  8月7日下午,江苏有线召开半年度经营发展工作会议,全面总结分析公司上半年经营发展工作,并对下半年各项工作做出针对性部署,确保完成全年目标任务。江苏有线领导班子成员,总工程师,国金网络负责人、发展公司负责人、各相关部(室)主要负责人,各设区市分公司总经理和分管市场副总经理,各区县公司总经理参加了会议。江苏有线党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话,党委副书记、总经理庄传伟主持会议并讲话。

  姜龙指出,今年以来,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕“融创全业年”各项目标,坚持守正创新、量质并举、抢抓机遇,全力抓好“六大重点工作任务”落实推进,公司社会服务力、品牌影响力、市场竞争力不断增强,较好完成了上半年主要任务,连续第十四年入选“全国文化企业30强”。

  姜龙强调,省委十四届四次全会对深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作出全面部署,对推进文化强省建设、更好担负起新时代新的文化使命提出明确要求,要深入学习领会、全面贯彻落实, 更加深入推动全公司理念更新、技术革新、产品出新、服务创新,更加全面向全程全网全业务转变,努力在文化强省、数字江苏建设中贡献江苏有线力量。

  一要坚持学深悟透,在主题教育中夯实思想根基

  在深化、内化、转化上持续用力,确保主题教育标准不降、力度不减,强化调研成果转化运用,抓好问题整改和专项整治,健全理论学习长效机制,使公司上下始终保持坚定的意志、协调的行动、奋进的动力。

  二要坚持实干导向,鼓足干事创业精气神

  把习近平总书记对江苏重要讲话精神作为重要学习内容,坚持学深悟透,在深化、内化、转化上持续用力。落实以学促干要求,敢于直面问题,勇于破解难题,形成整体合力,营造“抢抓机遇”“拼搏奋进”的浓厚氛围。

  三要坚持精准施策,不断提升全业务融合运营能力

  按照全业务要求,优化产品体系,推动内容集约化运营,以高质量服务精准对接千家万户需求,不断扩大广电5G品牌影响力,推动客户服务向智能化、精细化转型。不断提升宽带运营水平,加速“双千兆”示范小区建设,围绕市场和客户需求,打造更有广电辨识度和市场竞争力的全业务融合产品

  四要坚持技术创新,赋能融创全业发展

  深入研究科技进步的大趋势、消费习惯的新变化,加快推进广电网络IP化、光纤化、智能化改造,通过创新内容生产与传播,推动大小屏深度融合,不断满足人民群众精神文化生活幸福感获得感。深入实施文化数字化战略,高质量实施智慧广电乡村工程建设,加快云网融合一体化布局,不断增强公司参与数字经济的核心竞争力,培育发展新动能。

  五要坚持深化改革,提升公司治理现代化水平

  将加强党的领导与完善企业治理相统一,抓好国企改革深化提升行动重点任务落实,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,不断完善市场运营机制、内控管理体制、考核激励机制,形成以风险管理为导向、合规管理为重点的内控体系,不断提高业务管理效率和风险管控水平。

  六要坚持底线思维,筑牢安全和廉洁防线

  树立“大安全”理念,抓好内容安全、播出安全、技术安全、信息安全、数据安全、网络安全、设施安全、电信反诈等各项工作。坚决履行全面从严治党主体责任和监督责任,筑牢拒腐防变的思想防线,推动党员干部牢固树立党章意识,带头坚守廉洁自律,保持清廉本色。

  庄传伟表示,公司上下要坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,化挑战为机遇、化压力为动力,在2023年剩下的146天时间里,咬定工作目标、加快工作节奏、全力攻坚冲刺,确保全面完成全年各项目标任务。

  一、从公司生存力破题,让“考核政策”更加适配。对照“有线+5G”融合发展的新坐标,要坚定不移推进融合化、一体化发展战略,坚持长期主义巩固和发展用户,不断把支撑公司持续发展的“产业根据地”夯实夯牢。要树立科学评价的“风向标”,坚持激励与约束并重,增强各类业务政策的精准性,不断提升公司的生存力和生命力。

  二、从产品生产力破题,让“一池春水”更加涌动。要高标准定位、高水平谋划、高站位统筹、高效能推进,充分认识宽带作为发展“引擎”的重要作用,把宽带产品作为黏着用户、引流用户、拓新用户的重要抓手,持续在内容建设上降本增效、提质扩量,为用户提供更多元化、更高品质、更有创新性的产品体验和融合内容

  三、从惠民服务力破题,让“共创价值”更加活跃。要在服务效率、服务效能上持续深耕,不断提升在服务中开展营销、在营销中深化服务的一体化能力建设,形成前方与后方协同配合、互为支撑、相互赋能的柔韧化市场体系,激发出与用户良性互动、深度粘连、共创价值的生动局面,通过一个个的社区“网格”,让用户的幸福程度“满格”。

  四、从核心竞争力破题,让“产业版图”更加壮大。要基于行业技术规律,在算力部署、算网融合,以及专业人才引进、系统化支撑能力等方面加快产业布局,着力构建数字化、自动化、智能化的“算网大脑”,持续深化支撑跨屏、跨网、跨域融合的数字化智能应用和政企业务谱系,将公司的品牌力势能转化为发展力动能

  会上,公司党委副书记黄秉生解读了江苏有线2023年度公司综合考核文件;党委委员、副总经理孙圣安宣读了“二季度市场营销大赛”表彰决定,现场举行了颁奖仪式;党委委员、副总经理陈松部署动员了“暑期营销大赛”行动。无锡、泰州、太仓、泗阳、射阳分(子)公司主要负责人分别对各家单位经营情况、工作计划和措施进行了汇报和交流。

【责任编辑: 王熙雁 】

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