自2014年媒体融合上升为国家战略以来，媒体融合已经走过十周年，在加速推进媒体深度融合进程中，新的业态、场景、案例、模式不断涌现。

　　《第一季度广电媒体融合报告》从五个方面解读广电融媒最新发展态势：融媒体新产品持续上新、相融共生激发活力、“AI+广电”迈出重要一步、“报台融合”系统重构正当时、新型主流媒体破茧而出。

　　每年的两会主题报道都是检验主流媒体融合水平、成果的试验田，主流媒体在表现形式、创意策划、内容模式等方面进行全方位的比拼，两会融媒体产品也成为主流媒体融合转型的生动实践。

　　在数字经济背景下，虚拟人、数字人加速在广电领域铺开，中央广播电视总台超仿真主播“AI王冠”再次与“本尊”携手，SMG融媒体中心虚拟主播申䒕雅与记者冷炜跨次元联手带来两会观察，山东广电首位超写实数字主持人“海蓝”在虚拟空间实现与海蓝“面对面”对话。

　　不难看出，随着AIGC元年的到来，AI技术与传统媒体的融合成为两会报道一个新的亮点。《【两会词云图】“部长通道”透视中国发展前行力量》将两会现场实景画面与虚拟“词云”视觉呈现进行穿插剪辑；央视网首次将AIGC与主题主线报道相结合，推出创意微视频《AI绘意中国》。

　　北京广播电视台新闻频道中心适时推出SVG交互图文《政府工作报告点到北京这些大事儿！互动长图看北京新时代发展……》；湖南广播电视台风芒APP原创新媒体产品《飙·湖南》采用“时间+数字+图景”的创新表达。

　　媒体融合是一个生态系统创新再造的过程，时下短视频成为了媒体融合的主赛道，为媒体融合注入了强劲动力，也成为主流媒体挺进互联网主阵地、主战场的“入场券”。

　　比如，北京台创新推出了《代表Vlog：跟着北京团代表出发，去人大开幕会》《三八妇女节，您收到一份来自北京团女代表的问候》等视频作品；河南广电《甲骨文申请上两会》短视频选取“仓、火、车、民、森”五个文字，利用元宇宙数字还原技术；安徽广电推出的短视频《从春天出发 时光向前 安徽向上》传播不俗。

　　两会融媒体产品持续上新，新业态、新场景、新技术不断涌现，不仅释放了媒体融合强劲动力，也是主流媒体着力实现“内容可及”的新尝试。

　　正如中国传媒大学中国网络视频研究中心主任王晓红所言，“要实现内容的可及，不能只简单说内容的抵达叫可及。内容的可及应该是真正能够被接受，甚至能够形成强劲的转发力量。”

　　媒体融合不仅仅是内容逻辑的转变，更需要相应配套的体制机制、薪酬改革、组织架构。媒体深度融合，人才是关键，不少广电媒体通过多种形式激发了人才的活力和潜力。

　　为进一步落实好总台2023年工作会议精神，按照慎海雄同志在总台工作会议上关于“让有为者有位”，“让优秀干部员工特别是年轻人尽快有归属感”的报告精神，总台人事局以“玉渊谭天”团队为试点，开展重点岗位外包人才招聘试点工作，积极探索优秀外包人才引进方式。

　　河南广电整合文艺部、纪录片工作室、精品广播剧创作部及大象融媒体技术有限公司，重新成立全媒体营销策划中心，实现资源整合优化进行一体化运作，并经过二次优化成立了18个导演工作室，引入淘汰和竞争机制。

　　“揭榜挂帅”制度是湖北广播电视台（集团）内容生产机制的一次自我革新，打破了过去以频道为生产单位的旧有模式，对重点项目在全台“张榜”征集生产团队，由台（集团）编委会直接对接项目组。

　　伴随着媒体融合进入深水区，广电媒体通过大刀阔斧改革带动组织内部创新和管理创新，在一体化运作中实现融合共生，融合化的事业产业协同发展呈现新面貌。

　　福建省广播影视集团逐步探索从“板块制”到“大中心制”的改革路径，根据定位、资源、特点，整合广播电视、网络平台以及技术部门，打破原有人力资源、财务管理、播出平台、采编资源、经营创收的限制，构建融为一体、调度有力、高效协同的新机制。

　　芒果TV与湖南卫视双平台管理团队实现了交叉任职，广告、综艺、电视剧、卫视总编室等统一了分管领导，并且在实际管理中也合二为一；广东卫视为触电新闻提供内容，触电新闻也为广东卫视提供服务，内部融合使二者的统筹协同机制运转更加顺畅。

　　面对进一步加快推进广电视听媒体深度融合，构建大视听传播新格局的迫切需求，在互联网时代的发展推动下，内容的生产与传播呈现出新的趋势，而AI技术的植入，也已成为广电媒体布局的重要一环，新技术激发媒体融合新动能。

　　日前，包括湖北广电融媒体新闻中心、河南广播电视台大象新闻、贵州广播电视台《百姓关注》等媒体机构，宣布成为百度“文心一言”首批生态合作伙伴。

　　以贵州广播电视台《百姓关注》、河南广播电视台民生频道、湖北经视为例，广电媒体使用“文心一言”后，可通过抓取、分析网络热点来及时发现新闻线索；对以往数据进行整理归档，给新闻采编人员提供更好的数据和资讯服务；把数字化内容变为数据化内容，建立起用户的个人数据模型等，打造全新的广电媒体内容生态。

　　多家主流媒体官宣接入文心一言，成为生态合作伙伴，成为传统媒体与新媒体融合的又一次标杆事件，是主流媒体与新技术的又一次碰撞与相融，这一定程度上表明，主流媒体已经建立起一套媒体融合的快速反应机制，能够在最短时间参与到新业态中。

　　2023年政府工作报告中指出，要“大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台经济发展”，“加快传统产业和中小企业数字化转型”。在媒体融合转型的浪潮中，广电媒体积极抢占元宇宙赛道，以自主可控的技术推动广电媒体深度融合。

　　芒果幻视以工匠精神锻造出了一支66人组成的“铁军”团队，并尝试以自主可控的技术为芒果系在元宇宙赛道探索出一条媒体融合转型的全新路径；

　　2023年1月，河南广播电视台 “大象元”元宇宙平台正式启动。平台将纳入全息投影技术、三维制作、大空间定位、动捕系统、CAVE成像、VR、AR、MR等多个前沿技术；

　　山东广电元宇宙创新实验室已推出包括超写实数字孪生空间、高仿真超写实数字人、功能性数字人、元宇宙会议、元宇宙展会、元宇宙党建等服务。

　　2022年，中宣部、财政部、国家广电总局曾联合下发《关于推进地市级媒体加快深度融合发展实施方案的通知》，在全国遴选60家市级融媒体中心建设试点单位。进入2023年以来，又有多家地市级融媒体中心陆续挂牌成立：

　　2月21日上午，金华市新闻传媒中心、金华市传媒集团正式挂牌成立；2月18日，吉安市融媒体中心揭牌成立；2月16日，驻马店市融媒体中心挂牌，掀开了驻马店媒体深度融合发展的新篇章；2月1日，由来宾日报社和来宾市广播电视台两家市属媒体整合组建的来宾市融媒体中心正式揭牌成立。

　　1月19日，丽水市新闻传媒中心（传媒集团）正式挂牌成立；1月9日，嘉兴市新闻传媒中心（传媒集团）挂牌成立；1月7日，呼和浩特市融媒体中心举行揭牌仪式。

　　相对省级媒体，“报业+广电”这种跨媒体融合模式在实践中以市级媒体运用最为普遍。在广电的两级生态环境中，媒体融合进行得越彻底，广电与报业之间的媒体界限就约模糊，而在官办媒体的环境，也更容易促使这两大传媒机构的合并。

　　在地市级媒体融合过程中，在淘汰冗杂的同时，充分运用报台的原始积累，在优质资源上提质增效，打破报台之前各自为战，多头并存，内耗严重的现状，将同类型资源进行整合放大一体效能也成为报台融合的题中之义。

　　一某地级市融媒体中心负责人表示，报台融合，人员机构合并可能会迟一步，首当其冲的往往是移动传播主阵地融合。在报纸电视各自为政的年代，同一城市不同媒体甚至同一媒体会同时开发运营多款客户端。

　　报台合并，大多数情况下，媒体客户端会面对重新选择：多端留一、多端合一或者推倒重来。合并后，媒体多半会以其中一个APP为主，将其他媒体原有应用的部分功能扩展集成于其中，其他APP多年积累的数据及用户也会尽可能迁移过去，有的城市则会将所有媒体的原有APP全部停掉，重新办一个新的唯一媒体客户端。

　　2014年通常被称为“融合元年”，中办国办印发《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，表明推进媒体融合由行业层面上升到党和国家战略层面。

　　自2014年媒体融合上升为国家战略以来，媒体融合已经迈过十周年。一季度，融媒领域除了业务层面的一系列相关改革外，在主管层面的表彰和引导也出现了一些新动向。

　　今年全国两会，“扎实推进媒体深度融合”被首次写入今年政府工作报告，此前政府工作报告曾提及“媒体融合”；“提升国际传播效能”也是新提法，此前政府工作报告提法为“加强国际传播能力建设”。

　　根据《推进地市级媒体加快深度融合发展实施方案》（中宣发〔2022〕14号）的安排部署，中央宣传部和国家广播电视总局组织编制了《市级融媒体中心总体技术规范》《市级融媒体中心数据规范》《市级融媒体中心接口规范》《市级融媒体中心网络安全防护基本要求》《市级融媒体中心技术系统合规性评估方法》等5项技术标准规范。

　　在实践中，更多的媒体融合新模式、新业态、新案例不断涌现。比如，黑龙江省委、省政府依托黑龙江广播电视台，整合东北网和县级融媒体中心省级技术平台，打通省市县三级融媒体平台，优化资源配置，在全国率先组建省级全媒体中心。日前，中央编办正式批准黑龙江广播电视台加挂黑龙江省全媒体中心牌子。

　　在第十届中国网络视听大会现场，成都广播影视集团宣布正式挂牌成立。这标志着成都广播影视集团开启实质性运营，成都市广播电视台产业建设“提能升级”落下关键一子。

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　　从“推动融合”到“加快推进、深度融合”，我国媒体融合进程正迈入新阶段。锚定发展方向，新型主流媒体融合发展再上新台阶，媒体融合已迈入智能化进阶的新阶段。

　　在中央民族大学新闻与传播学院教授郭全中看来，目前国内大多数媒体还停留在“小融合”和“中融合”的层面，而大融合思路则要求媒体要融入到社会经济发展当中，寻找新的稀缺资源，譬如政府资源、社会资源，再通过重构用户连接，加强服务能力，重构商业模式和盈利模式，从这个层面来看，很多媒体还有很长的路要走。