“干货满满，值得回看。”

　　 “听君一席话，胜读十年书啊，胡教授对广电媒体融合发展的趋势分析太受用了。”

　　一场跨越北京和郑州、连接业界和学界的在线培训，不经意间打破了河南广电内部在线培训的观看纪录。

　　3月16日下午，“广电发展战略趋势研判及省级广电对策”主题讲座在河南广电控股集团举行，两个分会场以及线上2000多名员工同步观看和交流。讲座邀请中国社会科学院新闻与传播研究所所长胡正荣在北京线上开讲，重点针对加快推进媒体融合，建立全媒体传播体系等方面与大家进行了深入探讨。本次讲座也是河南广电举行“能力作风建设年”学习培训活动中的重要内容。

　　“你每天醒来后第一件事，睡觉前最后一件事，是不是在看手机？这才是全程媒体的概念，它几乎利用任何时间节点、空间都能够进行信息交流。”

　　正所谓不破不立，胡正荣博士一上来，就把媒体人看似最熟悉的概念给颠覆了。他认为，大多数人观念里把全程媒体理解为跟踪一个新闻事件，从开始关注到结束，这是传统的内容视角。实际上谁能在任意时间和空间的碎片里，把受众想要的信息渗透过去，这才是真正意义上的全程媒体。

　　媒体融合是一个动态的发展过程，全媒体作为新兴的主流媒体，包含全程媒体、全息媒体、全员媒体和全效媒体。在讲座上，胡正荣所长也给河南广电的改革提供了建议。

　　“从《唐宫夜宴》到洛神水赋，河南广电去年可以说是现象级，但是这是内容层面。仅仅依靠内容并不能直接完成媒体融合，要打造内容体系、政务体系、服务体系以及商务体系。”说到未来媒体的发展方向，胡正荣所长举例，类似浙江安吉、浙江长兴等地的县域融媒客户端，除了信息的发布外还利用当地政务加商务的融入，很好地实现了创收和用户的增长。

　　跳出媒体视角来做媒体，是整场讲座胡正荣不断强调的方向。在web3.0时代，信息传递并不缺渠道，黏合用户把服务做成内容，把数据沉淀下来打造产品链、供应链和价值链是摆在所有传统媒体人面前的课题。

　　除此之外，胡正荣还对全媒体传播体系的搭建、技术赋能等一系列问题和河南广电员工进行交流和解答。

　　“我们也没想到组织这次讲课效果这么好，大家都比较关心未来的发展吧，而且讲课过程中不断有人进来打卡，大家对媒体融合也有了更清晰的认识。我们已经第一时间把回看链接生成，发给了大家。”讲座结束后，河南广播电视台发展研究部的工作人员告诉记者。

　　本次视频讲座，也开启了河南广电“能力作风建设年”的集中学习培训内容，为接下来一系列改革创新融合等问题理清了思路。讲座结束后，河南广播电视台党组书记、台长王仁海针对胡正荣所长的讲课内容进行了总结。他认为，创新无止境，改革无尽头。这次讲座，河南广电的员工都很受用，从创纪录的在线观看人数就能说明。河南广电未来三年的发展规划也要用前瞻的眼光来谋划。在机制改革上，要本着一切有利于河南广电长足跨越式发展的需要，对人财物进行重新配置，打破禁锢河南广电发展的各种屏障和壁垒，积极推进频率频道供给侧改革，在全台形成比学赶帮超的干事创业氛围和一盘棋经营的整体格局。

　　在内容生产上和传播上，要明晰河南广电的定位和核心竞争力，弘扬和传播中国优秀传统文化是主方向。同时在技术上用先进算法和云技术、物联网、大数据等先进技术作为支撑，在内容上深耕垂类化、增加用户黏性，打造集内容生产、IP形象赋能、文创商城、优质UGC、PUGC驻站等多功能的良性生态网络客户端。 

　　视听产品和科技革新息息相关，去年中国节日系列节目出圈出彩得益于5G+AR、VR等先进的视频制作技术，让我们的节目美轮美奂、恍若天成。今后河南广电要更加注重自主创新能力建设，紧追传媒科技前沿，让技术更好地为我们的产品赋能。