（本文根据胜利有线微信公众号、山东有线官网、常话短说综合整理）

　　1月29日，山东广电网络东营分公司与胜利石油管理局有限公司宣传文化中心在胜利宾馆举行胜利有线电视网络整体移交协议签约仪式，并为山东广电网络有限公司胜利分公司揭牌。这标志着覆盖20余万油田职工住房的有线电视网络服务职能及相关资产正式移交山东广电网络有限公司东营分公司，东营分公司用户规模和服务区域快速扩张，油田落实剥离国有企业办社会职能工作又向前推进一步。

　　活动上，胜利石油管理局有限公司宣传文化中心主任刘宗辉，山东广电网络有限公司东营分公司总经理、党委书记马勤建代表双方签署移交协议。

　　资料显示，山东广电网络是省属国有重要骨干文化企业，主要负责山东省境内有线广播电视网络规划、建设、改造、经营和管理，以视频传输和互联网多功能服务为主，在全省拥有32万公里传输干线。山东广电网络充分发挥自身网络和技术优势，向产业上下游延伸，积极向全业务综合网络和信息服务提供商转型，已在省内各地、各行业开发了很多智慧应用，做了大量成功实践。

　　山东广电网络是有线电视网络专业化的管理单位，胜利有线电视网络移交后，油田职工家属将乘着“全国一张网”的东风，享受到更为丰富、更加优质的服务。东营分公司将充分利用自身资源优势、技术优势、设备优势，在扩增用户、智慧油田、视频服务、通信服务、信息服务等领域与宣传文化中心建立全面合作伙伴关系。不断巩固壮大主流舆论阵地，持续提升“山东有线”在当地的社会影响力，促进东营广电网络事业全面高质量发展。

　　2020年12月2日，国网辽宁省电力有限公司(国网辽宁电力)与北方广电网络公司共同签署《有线电视业务移交协议》。国网辽宁电力将运营30年的有线电视业务正式移交给北方广电网络公司，为有线电视“全国一网”的战略部署，以及北方广电网络公司“全省一网”的发展布局再添重彩!

　　资料显示，国网辽宁电力有线电视台成立于1990年，原隶属于东北电业管理局，后划归国网辽宁省电力有限公司，是一家集电视新闻宣传、网络信息发布、有线电视网络经营一体化新闻媒体机构。

　　有线电视业务移交后，北方广电网络公司将对国网辽宁电力有线电视网络进行全面升级改造，开展有线电视融合业务，满足用户更高、更多样的文娱消费需求，保持移交网络业务的可持续发展。同时，在网络升级改造和业务移交期间，北方广电网络公司还将做好政策宣贯、用户解答、运维保障服务等工作，保证用户转网顺利进行。

　　27天之后，北方广电又“拿下”了国网朝阳供电公司有线电视业务。当天，北方广电网络公司朝阳分公司与国网朝阳供电公司正式签署《有线电视业务移交协议》。至此，北方广电网络公司朝阳分公司有线电视网络基本实现“一城一网”。据了解，朝阳供电公司有线电视网始建于1990年，2014年实施数字化改造，覆盖用户2万多户。

　　此次业务平稳交接，对朝阳市区新装楼房配套费收取，全区智慧城市建设都将起到积极的推动作用，将产生良好的社会效益和经济效益，为北方广电网络公司“全省一网”总体发展布局交上一份满意的答卷。

　　据悉，2020年10月北方广电网络曾召开经营分析会议，会上公司党委书记、董事长、总经理曾绍武谈到，在网络整合工作方面，中国广电网络股份有限公司已于10月12日挂牌成立，目前正在进行各省股东单位资产股权的审计评估最后确认阶段。公司将在全省网络整合领导小组及办公室的指导下，谋划全省县区企农网的整合工作。

　　除了北方广电网络，天津广电网络在2020年12月份也成功拿下了“天津港集团有线电视业务”。当天，天津广播电视网络有限公司与天津港（集团）有限公司在滨海新区举行签约仪式。天津港（集团）有限公司正式将覆盖港区及居民区的有线电视网络整体移交给天津广播电视网络有限公司运营。

　　资料显示，天津广播电视网络有限公司是天津本地广播电视节目法定传输机构，拥有覆盖最广、资源整合最为丰富的大屏端视频平台：71套高清频道、106套标清频道、2套4K超高清频道、超5万小时的点播资源库以及联手腾讯视频、爱奇艺、芒果TV等顶尖视频生产商打造的融合产品，大屏+真高清+海量资源，实现了最大限度的受众覆盖。此次签约后，天津广电网络将为天津港区域内2万多用户升级智慧广电网络，用户不仅可以享受到高清、互动的新视听体验，也能用上广电宽带产品，还可以升级智慧家居的系列产品。

　　据了解，天津本地的有线电视网络整合一直走在全国前列，2005年率先实现了“全市一网”，仅有少数企业保留了局域传输网，此次天津港区域有线电视网络的整合，再次增强了天津广电网络的覆盖能力，为后续业务发展打下了坚实的基础。

　　不管是天津、辽宁，亦或是此次的山东案例，我们都可以看到被整合进去的几个主体都比较特殊。

　　由于我国现行的有线广播电视传输管理体制逐步形成于20 世纪80 年代，在贯彻落实1983 年中共中央37 号文件精神后，基本形成了“四级办、四级管”的格局，即国家、省、市和县四级传输网分别发展。在四级办电视体制下，多年以来，不仅省、市、县，连各大厂矿企业也都建设有线网各自运营，有线电视网数量高峰期曾达到3000家。

　　也就是说除了市、县自建有线电视网络，还有很多比较特殊企业也建设了有线电视网络。比如矿场、油田、港区等。 

　　查阅相关新闻，可以看到自“全省一网”启动后，很多企业有线电视网络已经陆续被整合进入省网。但是在整合的过程中可以看到一些特殊性。 

　　比如自2011年7月1日起，贵州铝厂有线电视网络以资产、人员整体移交进入贵州省广播电视信息网络股份有限公司的方式进行整合。其中有提到为确保贵铝企业宣传、文化建设、生产调度的需要，贵州广电网络公司提供一个频道给贵州铝厂无偿使用。 

　　比如2014年12月，酒钢有线电视网络移交甘肃省广电网络公司管理，电视网络整合后，省广电网络公司嘉峪关分公司将保持“四个不变”：服务宗旨不变、酒钢已确定的用户优惠政策不变、酒钢电视频道落地传输不变、双方各项合作保持不变。

　　此前中广互联也在《每周观察|由事观势，三个关键词看近期广电大势：媒体深度融合，超高清，全国一网》提到，地方的有线网络整合还在一个过程中，在时间上与全国有线网络是并行的。全国一网整合是一盘大棋，艰巨且复杂。全局和局部都在往前推进中。

　　对于移交后的工作，其实还是需要妥善处理、理性思考的。

　　例如，网络升级，有些有线电视网络还处于模拟、标清水平，那网络升级、网络维护的费用怎么出需要考虑。还有用户运营，从目前市场的情况来看，IPTV、OTT对有线电视冲击比较大，那也意味着网络改造完成后，发展用户面临着挑战，如果在移交协议中还有约定相应的用户优惠政策，也意味着收入有可能出现无法支撑投资和运营成本。