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再次召开部分省网座谈会,“全国一网”股份公司如何做好“整合再出发”?

导语:继上次在南京召开部分省网座谈会以后,中国广电网络股份有限公司在西安召开第二次部分省网座谈会。两次部分省网座谈会,分别聚焦了哪些核心议题?对于“全国一网”股份公司的现阶段工作及未来发展,中国广电网络股份有限公司董事、总经理吕建杰又有哪些指示?

  11月23日,中国广电网络股份有限公司在西安召开部分省网座谈会。中国广电网络股份有限公司董事、总经理吕建杰,董事张文晨及相关部门人员,华数传媒集团,陕西、内蒙、甘肃、宁夏、青海、新疆网络公司领导参加座谈会。座谈会由中国广电网络股份有限公司吕建杰总经理主持。

       这是继上次在南京召开部分省网座谈会以后,中国广电网络股份有限公司召开的第二次部分省网座谈会。两次部分省网座谈会,分别聚焦了哪些核心议题?对于“全国一网”股份公司的现阶段工作及未来发展,中国广电网络股份有限公司董事、总经理吕建杰又有哪些指示?

     两次部分省网座谈会召开,分别划出哪些重点?

  在西安召开的此次座谈会中,分别划出以下四个重点,其中涉及“全国一网”股份公司和各地广电网络公司的工作进展,及未来发展。

  (1)吕建杰通报了中国广电网络股份有限公司当前工作重点和进展情况,并对下阶段工作做了安排部署。

      (2) 中国广电财务部副处长贾玮介绍了网络整合审计评估备案情况及存在问题。

      (3) 陕西广电网络传媒集团党委书记、董事长王立强,党委副书记、总经理韩普向参会人员介绍了陕西广电网络转型发展的目标路径及当前的网络、用户等经营发展情况。

      (4)华数传媒集团党委书记、董事长陆政品,内蒙广电网络党委书记、董事长付海波,甘肃广电网络党委书记、董事长谢鹏,宁夏广电网络总经理李吉勇、青海广电网络董事长李春然、新疆广电网络党委副书记、董事长吐尔洪·阿不力孜对各网络公司工作情况做了通报,对中国广电网络股份公司未来发展提出了意见建议。

       同时,在此前南京召开的部分省网座谈会中,吕建杰也通报了中国广电网络股份有限公司当前工作重点和进展;中国广电财务部副处长贾玮介绍了网络整合审计评估备案情况及存在问题;各省网对审计评估相关事项进行了讨论,并结合自身发展现状对股份公司未来发展提出了意见建议。其中,涉及以下重点:

  (1)吕建杰通报了中国广电网络股份有限公司当前工作重点和进展;

  (2)中国广电财务部副处长贾玮介绍了网络整合审计评估备案情况及存在问题;

  (3)各省网对审计评估相关事项进行了讨论,并结合自身发展现状对股份公司未来发展提出了意见建议。

      吕建杰:整合再出发:新时代视听领域的机遇与挑战

         在以上的两次部分省网座谈会中,可以看到,中国广电网络股份有限公司当前工作重点、进展情况,以及下阶段工作;网络整合审计评估备案情况及存在问题;各网络公司对中国广电网络股份公司未来发展提出意见建议是重点内容。

  此前,在今年的首届中国(北京)国际视听大会上,中国广电网络股份公司总经理吕建杰带来《整合再出发:新时代视听领域的机遇与挑战》的主题演讲,而在这次演讲中,他对于中国广电网络股份有限公司当前工作重点、进展情况,以及下阶段工作都进行了一个简单阐述。

  9月24日,中国广电网络股份有限公司创立大会成功举行,随后的10月12日公司成立大会也顺利举行,标志着中国有线电视行业的发展进入了一个新的发展时期,广电行业即将迎来一个“全程全网”发展的历史,有线电视行业也在从传统的有线电视进入到通讯领域范畴。

  在国家干线网上,中国广电2016年收购了中国有线电视网络公司80%的股权,因此也拥有国家干线网公司控制权。

  而在2020年又把中国有线的股权植入到了中国广电股份公司中。

  目前,中国广电拥有着4万多公里的干线网络资源,同时也和31个省网公司进行的互联互通平台的对接,形成了“三纵三横”的干线网络架构。在未来两年,广电国网计划将要再建46000公里的干线网络,进而向“五纵五横”演进,能使之初步形成传播有线电视和5G基础传播网络的基础条件。

  在牌照资源方面,中国广电拥有广电总局颁发的十几个牌照及工信部授予的电信资质牌照,与三大运营商相比,广电的牌照是最大的差异优势。此外,也基本上补齐了经营许可方面的所有牌照资质。

  借助于先天积累起的资源资质,在新机制、新规模和新领域、新资源的基础之上,中国广电确立了“有线+无线+内容”三位一体的发展目标。

  从运营主体到牌照、到网络、到战略合作、到资金,我们已经做完了充足的准备。在新机制、新规模和新领域、新资源的基础之上确立中国广电发展有线+无线+内容三位一体的发展目标。

  从营业范围来说,有线是原来主要业务范围,加了无线之后,因为无线需要一个大规模的投入和建设阶段,目前在资金上、合作伙伴上正在加紧朝前推进,在未来的内容建设和内容运营上,可能和三大运营商有所区别。具体来说,就是在5G的业务发展上面,我们要和三大运营商形成一个差异化的竞争,因为基础的网络、基础的运营条件和基础的运营经验我们和三大运营商有着非常大的差别,因此我们希望在5G的建设当中要建立一个极简的网络、极简的商业模式、极其有效率的运作,才有可能跟上三大运营商在5G建设方面的发展。这是我们拿到5G牌照之后,拿到基础电信资质牌照之后我们想的最多的一件事。

  传统的有线电视业务,通过规模化产生效益。经过十年二十年的发展,现在到了这样一个新的窗口期,这个新的窗口期我们的业务要随着用户的不断转移,新的服务要跟上去,现在有线电视出现一个下降的趋势其实也是符合整个视听行业产业发展的规律。所以,从有线业务的发展来说,我们需要对传统的有线电视业务进行全面的升级改造。我们希望能够在媒体方面、节目内容方面与更加的合作伙伴进行合作,因为媒体,特别是内容不是一家企业、一家公司能够独立完成的,包括现在电视台,其实很多内容除了新闻部分很多(比如:电视剧、电影、综艺节目)都是专业公司在做。在未来的内容建设上面,希望和众多的合作伙伴共同合作,去寻找适合有线电视网络用户和未来5G移动端用户的节目内容。同时,对于未来,吕建杰提出以下8点:

  1、要推进有线无线融合发展建设,形成融合服务的支撑架构;

  2、以融合网络支撑融合服务,开展智慧广电的应用;

  3、发挥广电5G网多频段资源优势,重心面向垂直应用领域;

  4、立足家庭,深耕视听,部署优化多场景服务;

  5、巩固发挥广电内容特色优势,打造国家级互联网视听枢纽平台;

  6、加强网台合作,密切台网关系;

  7、提升内容供给的品质;

  8、融入北京新视听产业格局。

  此外,吕建杰表示随着“192”号段的的发放,未来广电将用极简的方式尽快地部署5G网络。

【责任编辑: 张丽欢 】

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