9月8~9日，首届“中国广电媒体融合发展大会”在北京国际饭店会议中心举行。本次大会由国家广播电视总局、北京市人民政府指导，中共北京市委宣传部、北京市广播电视局主办。

大会以“共融•共生•共美好”为主题，贯通广播电视与网络视听，聚焦媒体融合的热点、痛点、难点，通过搭建跨层级、跨区域、跨业态、跨行业的交流合作平台，为广电媒体融合的内容建设、技术创新、模式探索、产业发展提供有力支撑。

在8日下午的“融媒体时代的内容创新峰会”上，中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长，中国社会科学院新闻与传播研究所新闻学研究室主任、研究员、博士生导师黄楚新以《我国县级融媒体中心建设特点及趋势》为题，发表演讲。他指出，县级融媒体中心建设没有照抄照搬固定模式，各地应结合自身发展情况，因地制宜建设本土化融媒中心。 亟需制定有关县级融媒体中心的综合评估体系，以便客观认识融合过程中取得的成绩和存在的问题。

图为：中国社会科学院新闻与传播研究所新闻学研究室主任、研究员、博士生导师  黄楚新

黄楚新从四个方面讲述我国县级融媒体中心建设特点及趋势！

1、国家战略部署县级融媒体中心建设，国家从顶层设计出发，对县级融媒体进行密集、多次部署。

2、县级融媒体建设现状及初步效果。目前，全国共有县级微信公众号7019个、县级新闻网站2302个、县级微博账号4587个、县级新闻客户端677个，拥有“两微一网一端”平台的县级媒体达21%。许多省市为县级媒体搭建融媒体云平台，如北京“北京云”、天津“津云”、江西“赣云”、四川“熊猫云”、广西“广西云”等。全国至少九个省份已完成全省县级融媒体中心建设全覆盖！

3、县级融媒特点：央媒搭建平台，共享媒体资源；省市级媒体搭建平台，共享媒体资源；立足当地，因地制宜；开展跨界合作；增强营收能力。

1、邳州广电：扎根本土，实施“融媒+”战略。

2、长兴模式：推进移动先行战略，创新“媒体+”产业链。

3、项城模式：“一中心八平台”矩阵，“广电+”运营模式。

1、内部机制僵化   经营理念落后。

原因一：县级媒体属于事业单位，短期内无法适应融媒体运营模式，很难从官本位观念上转变角色定位。

原因二：采写编流程的革新冲击了原有新闻生产流程，县级媒体短时间内难以接受这一转变。

原因三：县级媒体长期依靠广告“二次售卖”营收，或是通过国家财政拨款维持运转，单一的盈利模式难以为继，大多县级媒体只是新媒体和传统媒体的简单累加。

2、缺乏技术和专业人才队伍。

现状：一方面，县级媒体规模和实力落后于中央、省市级媒体，硬件设施的缺位和技术的差异影响建立“中央厨房”，另一方面，人才是建设一流新型媒体的重要支撑，能为县级媒体带来新鲜血液。

表现：人才队伍建设不足主要体现在，一是薪酬体系不完善，二是人才培养和引进机制不完善，三是人才激励机制不健全。

3、内容同质化  发展盲目化。

在内容生产上，多数县级媒体沦为新闻的“搬运工”，推送内容千篇一律，内容同质化严重，缺乏优质原创节目，并未利用互联网思维进行融合发展，忽略了立足本地发挥服务群众的职能，缺少有本土特色的节目和内容。

新媒体纷纷从“增量经营”转向“存量经营”，挖掘作为个体的用户价值，县级媒体并未因时而动，墨守成规，在经营理念上缺乏服务用户的意识，并未奉行“用户为王”的用户思维，用户面临被瓜分的危机。

有的县级媒体过于强调媒体职责，忽视了服务的属性，有的过于追求技术和设备的更新，忽略了技术革新是为了推动优质内容的生产，有的过于强调经济利益，偏离了主业，有的仍未找到明确的定位，未能很好的平衡新闻与服务的关系。

1、坚守基层舆论阵地。中央全面深化改革委员会第五次会议提出，要“把基层百姓所需所盼与党委政府积极作为对接起来，把服务延伸到基层、问题解决在基层，切实推动基层宣传思想工作强起来”。

2、深耕优质内容。运用互联网思维制定发展规划，立足本土，深耕优质内容领域，丰富传播形式和手段，运用Vlog、短视频等可视化表现形式，将内容优势转变为传播优势。

3、充分运用新兴技术。5G技术逐渐投入商用，4K技术进一步推广，超高清视频产业将迎来重大发展，成为下一个发展风口，县级媒体应该积极引进VR、AR、4K、5G等新兴技术。

4、提高服务群众的能力。利用新闻媒体传播力优势，及时发布信息，从而引导社会舆论；公开政府部门政策法规、最新通知等政务信息，从而更好服务民生；为群众提供医疗、养老、社区等社会生活服务；提供文体、旅游等文化生活资讯报道。

5、打造“媒体+”产业链，增强创收能力。县级媒体应该加大自主拓展多元经营结构的能力，拓宽经营渠道，发挥传统媒体的公信力等优势，延伸“媒体+”“融媒+”“广电+”等产业链，支持并反哺作为新闻媒体的主业，形成融媒体中心建设良性循环。

【更多精彩内容，可查看专题：“融媒体时代的内容创新峰会”】