8月25日，江苏有线发布了2020 年半年度报告。报告显示，2020年上半年公司营业收入约为35亿元，同比下降5.67%，归属于上市公司股东的净利润约为1.59亿元，同比下降43.94%。

　　报告期内，江苏有线有线电视用户数量为1,421.19万户，宽带用户数量为347.82万户，基本业务的ARPU值为16.05元，付费点播量为13,337.07万次。面对疫情大考，江苏有线坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，各部门、各分子公司目标同向、行动同步、措施同力，在落实落细疫情防控各项措施的基 础上，实现了公司整体经营发展的平稳有序。

　　抓牢疫情防控，布局在线教育、在线医疗

　　公司上下在抓牢疫情防控的同时，充分发挥“党媒政网民屏”属性优势，全力服务党委政府， 满足群众文化需求。特别是在阻击疫情的关键时期，全省安播部门强化责任担当，加强设备巡查、 线路巡检、流量实时监控调度，24 小时应急值班响应。各市县公司认真落实领导班子带班、市县 联动制度，优化应急抢修预案，实行干线维护 24 小时值班值守，对重点区域网络进行动态监控、 扩容提速，确保了疫情期间全省网络安全平稳运行；

　　公司主动联系省教育厅，承担《名师空中课堂》“抗疫送教公开课”拍摄制作、加急开发“抗疫助学”特别栏目版块、省优质资源梳理上线、 电视大屏直点播服务等任务，满足所有学生网上正常开学。各地携手教育局，“抗疫送教”多措并举，推出“12 路频道直播的同步课”、“名师在线学习指导直播课”、“特级教师难点解析精品点播课”、“1000 名特级名师在线辅导”等服务，相关名师课程在江苏有线大屏直播，经受住 用户访问高并发、大流量考验，点播量突破千万。广电网络权威公信、可靠安全的主渠道特质， 获得广大师生和家长高度认可。疫情发生以来，全省中小学生通过平台居家学习，“名师空中课堂”平台总访问量突破 3 亿次，为“停课不停学”作出积极贡献；开发上线“健康江苏”《战疫情》特别版块，发布国家和省卫健部门的权威信息和防控指南，滚动播出全省13个设区市疫情动态视频及防疫措施，满足特殊时期群众健康服务需求，取得良好的社会反响;在全国率先推出“电影院线”500 余部电影全免费惠民活动，满足人民群众居家抗疫精神文化需求。

　　“孝乐工程”、 “地方新闻”、“炫力少儿”等专区也进一步丰富了广大用户家庭文化娱乐生活；公司全程维护省委高清视频会议系统，各市县公司有力保障全省应急广播系统，在全省疫情防控指挥调度和基层群防群控方面发挥了重要而不可替代的作用。

　　积极参与“全国一网”整合，制定参加全国网络整合方案

　　积极参与“全国一网”整合，在省委宣传部、省财政厅、省广电局指导下，深入研究政策，广泛沟通商讨，建立整合专班，制定参加全国网络整合方案，推动实现国有股权集中管理，有力促进和推动了整合工作进程；专门成立岗位薪酬改革领导小组，全面推进实施全省统一岗位和薪酬改革，完善绩效考核制度，建立健全基于“岗位、薪酬、绩效”为着力点的激励约束机制，努力形成清晰的考核导向和考核文化；开展江苏有线创新APP项目建设工作，立足有线广大用户资源， 综合开拓短视频、电商、大数据等业务；架设首个广电 5G 基站天线，积极落实农村低保用户优惠补贴政策，推进新时代文明实践中心云平台试点和乡村公益影院建设，公共文化服务能力进一步提升。

　　据悉，下半年江苏有线将聚集以下工作——

　　千方百计保用户，全力推动公、集业务全面发展。

　　用户是公司生存之基、立身之本。 下半年，要通过全面加压冲刺，重点抓好以下三点工作：一是坚持稳旧拉新，深入做好用户行为 和市场调查分析。公司上下要全面发动、全员联动、全力推动，按照“减缓流失、扩大新增、拉 旧回流”的总体工作要求，因地制宜、综合施策，把留住用户、发展用户作为最终目标。二是持续开展营销活动，不断刺激市场需求。充分把握互联网时代信息井喷、商品多元化的市场特点， 持续开展营销大赛、产品促销、专项补贴、用户回馈等系列化市场营销活动，用不间断、不重样 的营销手段不断刺激市场需求，始终保持市场活力。三是推进公集业务双发展，做好标准化产品全省复制推广。紧紧拥抱党委政府，牢牢抓住“新基建”的政策机遇，以智慧城市、智慧村镇、 智慧家庭等“广电+”产业生态建设为契机，着力打造“三用”、“四统”产业平台和“智慧广电” 业务平台，进一步拓展智慧融合业务新天地，让广电网络成为用户离不开的“保姆”和“管家”。

　　深入践行“移动优先”战略，全力打造 APP 移动终端。

　　在国家大力倡导“移动优先” 的战略背景下，公司将全力构建全业务移动终端 APP 产品，把打造“小屏”终端提升到支撑公司 战略转型、业务融合发展的高度，聚焦主业、聚力上下游产业链转型，力求建立一个相互融合、 相互支撑促进的生态体系，帮助公司业务实现从有线的场景文化延拓到非有线的全景文化，成为全业务综合信息服务商，通过打通大小屏之间的业务壁垒，拓展公司在移动电商、内容生产、服 务支撑、金融理财等方面的价值影响力版图，一方面能够巩固发展老年群体、少儿群体这两大成 熟用户群，另一方面能够吸引中青年这个更为庞大的用户群，提升用户粘性、拉动用户回流。下半年，要重点抓好以下三项工作：一是加快完成 APP 项目建设。二是加强信息资源和内容资源引 入。三是做好市场宣传与拓展推广。

　　加强内容生产创作，构建内容生态体系。

　　随着 5G 时代的到来，媒体内容生产开始向全面移动化、传播快速化转变，音视频等非文字内容逐渐成为传播的主要形式，各类信息内容无处 不在、无所不及、无人不用。下半年在内容生产和生态体系建设上要重点抓好以下三方面工作： 一是加强外界合作。通过与互联网内容巨头深入合作，打造大小屏内容聚合平台，提升公司的内 容建设水平。内容部门要优化资源配置，充分把握社交媒体时代用户对内容传播的社群小众化、 话题圈层化等心理特征，对公司当前的内容生产进行流程再造。二是加强原创内容生产与自制。 充分发挥和延续公司的文化属性、公益属性优势，通过策划举办“视界•名家讲坛”系列化培训讲座、推广“学霸宝盒”专用机顶盒深耕教育产业等方式，进一步丰富和完善公司在专题培训、远 程教育、健康医疗、文化艺术等方面的内容资源库。同时，紧紧把握热点话题，通过线上线下相结合、大屏小屏相补充，不断地推出特色创意内容，全力打造有共鸣、有温度、有态度、有传播 力和影响力的江苏有线原创、独有内容品牌，进一步提升内容版权交易与资源置换能力，强化公司的内容生态体系建设。三是注重技术创新与升级改造。围绕即时传播、内容付费、直播打赏等 业态模式对现有技术平台进行更新优化。

　　推进产业转型升级，江苏有线拟设立3大子公司

　　同日，江苏有线还发布了《第四届董事会第二十一次会议决议公告》。公告显示，公司董事会会议审议通过了《关于拟设立子公司“江苏视界互联传媒有限公司”的议案》《关于拟设立子公司“江苏有线财云科技有限公司”的议案》《关于拟设立子公司“江苏有线工程建设有限公司”的议案》。

　　1、为深入贯彻中央和省委省政府关于深化国有企业改革发展的重要精神和要求，推进江苏广电网络产业转型升级，优化资产结构，拓展新的经济增长点，实现“两效”融合提升，更好地促进和服务我省文化产业发展，公司拟成立全资子公司“江苏视界互联传媒有限公司”（简称“视界互联公司”），注册资本4,500万元，主要经营范围为互联网信息服务等。

　　2、为加强公司财务管理和监督，提高会计核算效率和会计信息质量，加快财务工作转型升级，更好地服务于公司经营决策，促进公司高质量发展，公司拟成立全资子公司“江苏有线财云科技有限公司”（简称“财云科技”），注册资本1,000万元，主要经营范围为代理记账、财务咨询等。

　　3、为充分发挥公司内部资源优势和人才优势，加大降本增效力度，提高创新创效能力，推动工程管理深化改革，拟以公司原有相关专业团队为基础，公司拟成立全资子公司“江苏有线工程建设有限公司”（简称“工程公司”），注册资本5,000万元，主要经营范围为各类工程建设活动、建设工程设计、建筑智能化系统设计等。