12月16日，纪念电视诞生一百周年系列活动暨首届创新影像大会在北京天泰宾馆举行。本次大会由中国电影电视技术学会、中国广播电视社会组织联合会联合主办，中国新闻技术工作者联合会、世界超高清视频产业联盟、北京市广播影视协会、北京网络视听节目服务协会协办。

　　大会围绕“百年创新・影像无界”主题展开。活动期间，学界、业界及企业代表围绕主流媒体系统性变革、人工智能、广播电视精品创作等行业热点话题发表精彩演讲。

　　会上，国家广播电视总局发展研究中心党委书记、主任祝燕南发表主旨演讲。

　　祝燕南提到，广电视听领域，特别是广播电视侧正在通过深化系统性变革，追求新型服务业态，重塑内容生产与传播的逻辑。

　　祝燕南解读了系统性变革的三大工作方向：巩固提升广播电视；创新发展网络视听；聚合融合形成合力。以及系统性变革的“五个以”总体理念：以用户导向为牵引；以内容创新为根本；以融合传播为驱动；以科技创新为支撑；以深化改革为保障。其中，祝燕南重点解读了“五个以”总体理念。

　　1、以用户导向为牵引。

　　以用户导向为牵引的核心理念是内容为民，技术便民，利国利民。这体现了以人民为中心的改革发展理念，是贯彻在系统性变革各环节全过程的根本理念。

　　在具体工作举措中，要重点聚焦三个层面：一是优化用户服务，二是提升用户体验，三是保障用户权益。

　　重点工作包括：第一，继续解决“看电视难、看电视烦”的问题。第二，优化大小屏服务功能。第三，抓住超高清发展机遇，提升用户体验。第四，加快推动超高清内容建设。

　　2、以内容创新为根本。

　　一是加强新闻节目建设。坚持新闻立台、立网。

　　二是实施“纪录片创新行动”。

　　三是加强民生节目建设。

　　四是鼓励广播电视机构大量制作微短剧。

　　五是拓展广电＋模式。

　　3、以融合传播为驱动。

　　一是广播电视台层面，要推动台、端、号一体化融合传播，一体统筹策、采、编、审、发、评、管等各环节。每个台要集中力量办好一个主客户端；每个台要精简精办垂类新媒体账号。

　　二是在省级区域层面，应最大限度进行整合，打造更具影响力的省级传播平台。

　　三是在行业层面，以广电行业宣传矩阵为重要抓手，打造广电媒体、行业外主流媒体、商业平台、部委平台、大V、网评员六位一体的视听传播矩阵。

　　4、以科技创新为支撑。

　　适应数字化、网络化、智能化发展趋势，以科技创新赋能系统性变革，内容拍摄、制作、播出、传输、接收、监管等全链条各环节都积极采用新技术，形成新的体系，探索实现轻量化、一体化、集约化发展。

　　5、以深化改革为保障。

　　一是推进精简精办，优化结构布局。频道频率精简精办是大势所趋、必由之路。

　　二是深化人才体制改革，建强人才队伍。

　　三是优化全面深化改革的政策供给。

　　最后，祝燕南强调，以主流媒体系统性变革为切入点、为突破口，广播电视必将重塑内容生产与传播的逻辑，加快实现打造新型主流媒体的工作目标。

　　会上，中央广播电视总台技术局副局长、超高清视音频制播呈现国家重点实验室副主任、总台人工智能工作室主任赵贵华发表主旨演讲。

　　赵贵华提到，习近平总书记指出，“人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。” 2025年8月份国务院正式发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合。中央广播电视总台自成立以来，以“5G+4K/8K+AI”赋能融合创新，积极探索人工智能技术在媒体领域的创新应用，在内容生产、传播分发、互动呈现和效果评估全流程中充分注入人工智能的赋能作用。

　　赵贵华认为，今后媒体影像的发展有两个主要方向，一是全媒体超高清，主要是以超高清视听技术为基石，以全媒体用户需求为导向，推动高质量视听内容的制作；二是拥抱人工智能，将人工智能技术融入媒体全流程，重构媒体内容制作生态。

　　中央广播电视总台一直在人工智能方面进行科技创新，推动了AI伴随制作、AI语音合成，AI智能切换和AI视频修复增强四个平台的建设，并投入到内容生产。这些AI技术的应用，极大地提高了总台在内容生产方面的效率，同时优化了制播流程，节约了制作成本。

　　据赵贵华介绍，中央广播电视总台始终锚定人工智能的前沿发展，于2023年7月正式发布“央视听媒体大模型”。该模型依托总台丰富的媒体高质量多模态语料数据集和丰富的媒体应用制播场景，是专为媒体领域打造的专属大模型，可广泛应用于 AIGC 动画制作、体育赛事技战术分析、多语种内容译制等媒体核心场景。今年2月份，总台发布了“央视听媒体大模型2.0”，依托国内多个主流基础大模型开展媒体领域智能体功能模块的开发，目前已拥有90多个智能体，并在总台内部提供2000多个账号供节目中心使用。

　　赵贵华透露，明年年初，总台将推出央视听媒体大模型3.0版本。一是能力的“质效双升”，把能力池直接扩容到100+智能体，并通过统一窗口+总台专属意图理解模型，实现所有智能体的精准调度，智能体从“能用”直接变成“好用、快用”；二是深度集成现有节目生产流程，将素材处理、智能编排、轻量化编辑到多端导出串成了闭环，真正实现了节目制作全链路的协同提效。

　　会上，湖北广播电视台（集团）党委书记、台长、董事长岑卓发表主题演讲，介绍了湖北广播电视台数智化转型的探索与实践。

　　面对人工智能等颠覆式新技术对广播电视生产和传播带来的全方位挑战，湖北广播电视台正在以开放的姿态拥抱新技术新理念，全面构建以数智技术为主轴的生产和管理体系。湖北台通过新传媒基地的设计、建设、搬迁及运营，总结提出了新“四化”的技术发展路径，平台化、智能化、信息化、自主化，以此形成以全台一云为基座的智能化全媒体生产体系。

　　“平台化”正在改变重装备重投入的模式。湖北台自主设计的开放式能力平台也就是“全台一云”融媒云平台，通过全新的数智中台+“双引擎”实现数据全域流通、流程按需调整，构建了一个开放式的产品生态体系，一站式满足视音频生产、短平快信息编发和人财物的办公管理。

　　“智能化”驱动内容生产全面焕新。湖北台开发的AI数智中台上线了AI公共能力51项，实现了AI写稿、AI编辑、AI搜索、AI播报、AI生成等全媒体应用业务。其中虚拟数字人已经在多档栏目中出新出彩，并在政务、教育、公安、文旅、医疗等多个领域拓展了常态化应用场景。

　　“信息化”助力管理效能大幅提升。

　　湖北台以全台常规业务线上的流转为目标，以自研OA平台为切口，总体规划全台信息化的管理类产品，在实现一个大平台解决内容生产的基础上，实现了生产体系和综合办公管理体系对接。目前全台16个生产类和管理类的系统深度协同，形成了从支撑各生产板块业务、到生产办公深度协同的完整业务生态。

　　“自主化”正在支撑媒体数字化转型。湖北台着力构建自主平台和自主能力的双轮驱动，一方面以自主的统一平台为上层业务灵活提供软硬件支撑，一方面又在培育伴随式的自主研发团队，让各类新技术能够快速适配台内系统，以自主化灵活应对生产管理需求的快速变化，形成了支撑媒体数字化转型的硬核能力。

　　湖北台将紧紧抓住数字化和智能化机遇，不断强化技术与内容的耦合，从单纯的支撑服务升维到融合的一体培育，从内容需求技术转向技术驱动内容，让技术深度赋能主责主业，并进一步拓展版图、引领转型。

　　会上，江西广播电视台党委副书记、总编辑丁晓胜发表主旨演讲。

丁晓胜提到，去年12月，江西广播电视台成为全国第二家启动系统性变革的省级广电媒体。他总结了江西广播电视台在变革路上的五点心得：

　　一是全力构建更具效力的全媒体传播体系。江西台致力于打造具有全国影响力的大端和大号，积极构建“1+5+N”全媒体格局，“1”是以视频内容为主的“今视频”客户端，“5”是5个千万粉丝以上的大号，“N”是N个具有行业影响力的垂类账号。其中，“今视频”客户端已累计11次进入全国省级媒体前20（名），最好名次为全国第4（名）。

　　二是着力构建更高质量的内容供给体系。内容始终是立身之本，特色是要打造的金字招牌。江西台勇担网络优质内容供给示范引领的责任，致力于构建多层次、多渠道的优质视听内容供给体系，过去两年，每年有11件作品获得中国新闻奖，位居省级媒体前列。

　　三是加快构建更加坚实的科技创新与应用体系。广电因技术而生，因技术而兴，技术是广电的底座和引擎。江西台将科技创新与文化相融合，创造文化新业态，开发的“遇见乾隆瓷”“青花上河图”“何以文明”等沉浸式数字光影展，让陶瓷展览变得更有温度，创造了视听新模式。

　　四是积极构建更有优势的产业投融资体系。江西台投资打造了文旅题材的微短剧《我在浮梁当县令》《湘东谣·戏影流光》，公安题材的中剧《罪案现场》《侦破现场》等一批标杆式作品，通过平台流量分成、广告植入、文旅消费联动、电商销售转化等多种途径，实现了多维度的经济效益延伸，成功将优质内容转化为具有市场优势的文化产业。

　　五是精心构建更加充满活力的人力资源体系。在这场因技术创新而引起的变革中，人力资源工作的变革显得尤为重要。江西台推动人力资源工作从管理和服务中台走向人才引领的前台，并引进一批有互联网工作经验的管理和技术人员，安排在相关岗位工作，这些部门和产业因人而变，取得了长足的发展。

　　会上，河南广播电视台党组成员、副台长张斌发表主旨演讲。

　　张斌从“创造新文化、开拓新传播”两个维度分享了河南广播电视台的思考和实践。

　　在创造新文化方面，河南广播电视台践行“新现实主义”的创作手法，将习近平总书记的重要讲话精神转化成为一个个的精品项目和精品创意，用引领性作品来讲好中国故事，传播好中国声音。

　　首先是扎根现实，展现人民情怀。河南广播电视台坚持以人民为中心的创作导向，关注平凡当中的伟大，创作了《雄关》《总书记的回信》《从延安到红旗渠》等融媒体作品，实现了亿量级的传播，让主流思想直抵人心。

　　其次是创新文化表达，激活传统底蕴。河南广播电视台打造了中国“节日”系列节目，已经播出五季35期，目前全网浏览量已超2200亿次，覆盖了全球150个国家和地区。

　　最后是升级视听形态，探索未来影像。河南广播电视台推动传统文化+前沿科技的融合创新，推出大空间虚拟现实作品《唐宫夜宴》和《隐秘的秦陵》。还推出了首台完全用AI技术创作的中秋晚会《星河共此夜，AI画千年》。

　　在开拓新传播方面，河南广播电视台牢记习近平总书记提出的“主力军挺进主战场的指示，在坚守广播电视阵地的同时全力向移动端，向新科技领域倾注力量。

　　首先，深化融合转型，构建全媒体传播新矩阵。河南广播电视台前瞻性地提出“台就是端，端就是台”的战略，全力打造“打响新闻客户端”，实现重点内容首发机制，推动全台资源向客户端汇集。

　　第二，拥抱前沿科技，开辟沉浸式传播新场域。河南广播电视台系统布局沉浸式的传播体系，搭建“大象元”AI创作和应用平台；研发Eeaston系统，集成智能播控、动线部署与统一运营等模块，构建了覆盖内容制作、管理和播控全链路的开放平台。

　　第三，面向全球舞台，探索国际传播的新表达。河南广播电视台组建“大象国际传播中心”；积极推出“走出去”推广传统文化；策划一系列高规格文化交流活动，不断通过国际化的视听语言增进世界对中华优秀传统文化和中国式现代化的认知和共鸣。

　　最后，张斌强调，电视百年，变的是技术和形态，不变的是记录时代，服务人民的初心。伟大的时代呼唤伟大的作品，技术的浪潮开拓着我们想象的边疆。河南广电愿与业界同仁一道，以百年积淀为基，以创新科技为翼，深入贯彻学习习近平文化思想，努力创制既有中国气派又被世界认同的视听精品，用心、用情、用科技共同书写下一个辉煌的影像百年。

　　会上，北京师范大学新闻传播学院院长、北师大新媒体传播研究中心主任张洪忠发表主旨演讲。

　　张洪忠指出，大模型正在改变创意生产模式，传统“人想法-人创意-人制作-人选择”的线性流程，正被“人提想法-机器创意-机器制作-人做选择”的协同模式取代，制作方式也由人的生产变为机器的生产，团队协作变为个体行为，从全球看，基于AI大模型的创意产业均在发生变化。

　　张洪忠总结了大模型时代内容创意产业的三大特征：首先，信息的生产与传播方式的改变，内容生产正在由农业社会的小规模手工生产转变为信息社会大规模的智能生产。根据2024年10月Adobe的一项调查，83%创意人已开始使用AI创意工具，同时，基于AI大模型的职业也正在快速增加。

　　第二、内容产业的竞争正在转变为技术应用之间的博弈。张洪忠用“金字塔”模型阐释了AIGC在不同生产环节的渗透率：底层的素材剪辑、格式排版等基础工作，AI渗透率已达80%-90%；中层的角色塑造、情节设计等，AI渗透率在35%-50%；而顶端的创意调性把控和创意方向决策，人类仍占据主导（AI渗透率仅5%-10%）。他提出，从业者需要主动向更需要人类判断与决策的上层能力转型。

　　第三，内容创意产业的空间分布正在趋于扁平化。传统上，优质内容生产高度集中于好莱坞、纽约、北京等创意高地，而AI技术赋予每个个体创作“大制作”的潜能，未来优质作品将不再局限场地。张洪忠以胶片被数码技术取代为例，指出技术迭代的无情与迅速，他认为AI所推动的“空间解放”趋势，预计将在不远的未来显著呈现。