近日，运营商财经网获悉，原中国电信陈树农已经调任集团政企客户事业部副总经理，目前已经上任。令人困惑的是，陈树农从事多年且擅长的是架构设计和改革，难道中国电信又要对政企事业部改革？

　　公开资料显示，陈树农江苏人，最早在江苏南通电信分公司担任总经理助理，2000年前后到苏州电信任职，2005年左右到集团企业发展部工作，后调任中国电信改革战略部改革处处长一职。

　　纵观其职业生涯，运营商财经网发现，陈树农见证了中国电信首批BPR试点的建设和划小承包制、倒三角支撑的发展，从2005年深化企业战略转型，到2011年推进一系列深化转型的改革举措，再到2014年率先在央企中推进企业全面深化改革，陈树农身处电信整个企业改革浪潮之中。

　　从陈树农的一篇《苏州电信发展经验浅析》中，可以了解到陈树农在企业改革和文字功底上的造诣。2001年，中国电信率先在苏州、昆明进行BPR试点，三年多分四批将BPR推广到南方21省，为中国电信带来了新型运作模式的革新。陈树农从苏州电信的成功入手，分析哪些是其他城市可以复制的经验，从资源、定位、短板、执行等四大方面进行了归纳总结，将苏州电信发展BPR的经验落到著作中。

　　针对划小承包责任制，陈树农当初坦言也有不少困难，在一次媒体采访中他曾表示，划小承包责任制的公开竞聘、双选机制很好，但若没有全面的支撑体系，很难落到实处，这也是倒三角支撑体系出现的原因。他指出，倒三角支撑能够让组织更加扁平化，处理问题更加高效。可以说，陈树农与中国电信企业改革历程有很深的渊源，是见证者，也是重要的实践者与推动者。

　　政企事业部历来是运营商的核心所在，此次陈树农调任中国电信政企客户事业部副总，属于其实力应得，也足见集团的认可。

　　目前，中国电信集团政企客户事业部一把手为女将刘颖，副总经理表面上非常多，有刘志勇、吕俊俐、白云东、梁宏志、胡志强、孙健以及去年刚刚从物联网运营中心调任的刘玉明等，但实际上，其中不少人只是兼任政企事业部副总而已，例如刘志勇的主要职务是中国电信系统集成公司总经理，吕俊俐是中国电信卫星通信公司总经理，胡志强是中国电信云计算公司总经理，他们只是因为属于政企线，所以兼任政企事业部副总经理。