目前，有线网络针对集团客户需求市场，充分利用现有的资源，形成包括互联网接入产品、城域网接入产品、IDC产品、WIFI产品、企业有线电视产品、酒店产品、系统集成产品等。并且通过多次实践取得了一定的成果，主要包括收入的增加，城市信息化建设、平安城市建设、智慧城市建设的加入，客户关系的建立，网络利用率的提高，队伍及人员的培养五个方面。

　　但同时，有线网络在发展集客业务时也遇到了许多问题，例如从激烈竞争转到恶劣竞争，项目获得后推进较困难，队伍及人员的再提高和扩大问题。并且，产品简单缺少竞争力和新产品的缺乏也是亟待解决的问题之一。

东方有线网络有限公司市场部总经理王子达

　　所以，要想重新焕发广电活力，我们必须及时调整思路，找出现有优势。利用大屏传播、门店渠道、入户接触建设本地化的线上线下的营销平台。

　　东方有线经过多年的经营，将客户主要分为政府、金融、酒店、旅游等几种类型，然后进行目标定位，全方位满足了政企客户的各种需求。如今，东方有线发展了品牌宣传、营销、科学决策、政府宣传四方面的集客新业务。