在当前宽带业务竞争激烈的时期，广电网络如何提高竞争力，是一个重要课题。在同质竞争、技术水平相当的时候，内容就显得更为重要。笔者就以上课题提出如下设想。

让电视与观众真正“互动”

　　内容首先在电视上呈现，在互动板块或者OTT方面呈现，从而引发到宽带。虽然，做特色视频业务并非广电网络独家擅长，海量的内容也不是某一家独有，但广电一定要主导管理内容服务，绝对不能做成传统电视那种我播你看的形式。要运用互联网思维，让专业传媒、大众传媒和广大电视观众用户参与。你播、我播、他播，你看、我看、他看，大家可以点评点赞、吐槽拍砖，能够顶上头条形成热点。广电不是自己建立内容，而是主导管理，把控安全，有效汇聚，是合理分发，按需、按域分发。

让电视成为多种媒体的终端

　　在电视上呈现特色音视频，仅靠主流媒体就难有特色了，要有个性化，共性化、本地化，接地气、有人气，像说笑话演小品一样，用普通话讲可能不如本地方言生动精彩。电视不火除了历来单向传输我播你看，用户选择性收看节目，再就是操控性、及时性不强。例如，不能电视搜索epg菜单，不知道最新最热视点，不晓得大家都在围观什么节目，不能在屏幕一角即时收到最新内容消息和更新的信息动态。

　　笔者认为，要让电视活起来，不再仅仅收看固定节目，成为家庭生活娱乐中心的载体，成为互联网的显示器，手机终端的放大镜，日常生活娱乐的好帮手。要让电视机动起来，活起来，让家庭成员每天离不开电视终端。

　　例如，互动电视或者OTT能否建立类似微信这样的分享热点模式，让大众积极参与，把自己的喜闻乐见和经历感受在电视上与自己家人朋友、同行商圈分享起来。要做成微信之类的电视分享，在电视屏上呈现特色视频业务，建立手机与电视终端的通信非常必要（起码家庭成员的移动手机与家庭电视终端的通信，本文下同），也就是大小屏交互。手机终端是输入，电视是输出，是家庭固定场所呈现，而电视也要做到是家庭终端的输入，也能把家庭场

　　在移动终端的呈现，如果能实现移动手机与电视终端通信，可能会较大的提高电视开机率和使用率，电视机就可能活起来了。

　　因此，我们必须结合本地实际多考虑一下市场需求，拿出可能让电视开起来、动起来、可行性能实现的项目作为课题去探讨研究，多一些移动手机与电视固定终端有效结合的项目，培养大众都有“我要上电视”的良好习惯，这样用户的亲朋好友、商圈同行就会围绕家庭终端电视为他人点赞，从而达到“我上了电视啦”的效果。

让电视与“智慧”相结合

　　移动终端与电视家庭终端实现了通信，电视家庭终端有需求的用户就会到广电来办理定制业务，广电网络就有了自己的产品，就能提供内容服务，这个产品就可按年收费运营了。例如家庭安防每月10元，家庭看护每月10元，等等。

　　有了固定用户，不仅加大广电网络主营业务的稳定和发展，而且对广电网络在智慧城市建设中的应用也很关键，由此带来新的赢利点。移动手机随身携带，其与固定电视终端有了联系，就会有更多的具体应用，比如居家养老、老幼看护、家庭楼宇安防、智能家居、远程医疗，远程教育等等，这些业务拓展铺开后，反过来会提高家庭终端电视的使用率和粘性。基于此类业务，广电网络今后不应该只代卖看家宝、千里眼等之类的商品，还可以重点主推广电网络自己的智慧产品。

让电视特色业务融入业务平台的开发

　　要建立电视特色业务，提供内容服务，同时满足移动终端与家庭终端实现通信，在目前的技术和基础条件下，最可能的技术解决方案就是DVB+OTT业务平台，增强型带智能网关的智能化DVB+OTT终端也应该能满足内容服务和大小屏交互的需求。广电网络应该在建立统一平台时要考虑内容服务功能，开发统一的本地化信息平台模版，汇聚各类专业性、大众化和互联网共性化的信息，各市县公司只需要在统一模版下分类建立本地个性化信息。如果不整合好内容服务，或者不研究家庭智能网关的功能开发，做好基于家庭智慧型终端的增值服务开发运营，DVB+OTT机顶盒就会复制高清机顶盒的故事（目前电视机厂家销售的电视机基本上都具有OTT功能）。类似的平台（含BOSS）尽量采取集中分布式结构，市县区能够增加本地化信息内容，且能个性化的订制业务，独立运行，也不会因长途链路中断导致无法运营。

　　“三网融合”是业务的融合，电信、移动、联通，甚至BAT及第三方透传，实力强大。如何解决广电电视主营业务开机率下降，续费率下降的问题，必须围绕电视终端做文章，固基强本，开发智能型、智慧型终端，打通移动与固定场所的通信，让电视活起来，要在这块真正拿出点具体的措施和办法，开发市场“我要上电视”等系列产品，多方联合各取所需。广电应该在DVB+OTT这方面重点开发自己的内容服务，与数字家庭和智慧社区建设相呼应，以公客业务为主，宽带集客为翼，顺利转型升级。

（本文由湖北广电宜昌分公司副总经理吕波供稿）