媒体融合一直都是广电系媒体的痛点，虽然口号喊了很多年，但往往都是雷声大雨点小。

　　近年来，互联网对传统电视媒体的地盘掠夺已经到了触目惊心的地步，从渠道到内容，从观众到市场，从内容制作到人才团队……广电系媒体们不由得呼喊：已经到了生死存亡的关键时刻！

　　近期，广电总局终于出手，发布“广电媒体与新兴媒体融合发展”通知，提出媒体融合的“十大体系”纲领，为广电系真刀实枪的改革扫除政策障碍。

　　在此之前，我们还注意到广电网络的一大动作，“国网公司”改称“中国广电”，并明确了中国广电资源整合路径，乐观预计，整合完成后，其将有能力和三大运营商平起平坐，占有20%的全业务用户，甚至有可能拯救广电行业。

　　广电总局力推媒体融合的十大体系

　　近日，国家新闻出版广电总局近日印发了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》的通知。此次融合发展意见最大的亮点是提出了“十大体系”的建设及其目标。

　　为方便阅读，我们对通知中的核心要点进行了提炼，如下：

　　1、管理体系

　　高度重视广播电视媒体融合发展，主要负责同志要亲自抓、负总责。

　　2、节目体系

　　坚持内容为王，必须增强广播电视台的节目原创能力和节目集成能力，构建面向多渠道、多终端传播的节目资源体系。

　　3、制播体系

　　根据制播安全需要，建设广播电视制播公有云、私有云、混合云和专属云，并通过规范性接口、网络安全设备、通信策略等明确制播云平台体系安全边界，确保信息传输和系统安全。

　　4、传播体系

　　统筹广播电视网、电信网、互联网等多种信息网络，构建泛在、互动、智能并具有信息安全保障的节目传播覆盖体系。

　　5、服务体系

　　发挥广播电视媒体公信力优势和广播电视节目表现形态优势，依托制播云平台和各种传播资源，大力开展综合信息服务，积极融入现代服务业。

　　6、技术体系

　　建立用户大数据平台，深入分析用户的群体分布特征和多样化个性化需求，以用户数据、用户画像作为节目创新和服务创新的重要参考，做到精准生产、精准传播、精准服务。

　　7、经营体系

　　树立一体化营销理念，把增强广播电视媒体整体实力作为主要经营目标，推动各类经营性业务协同发展。借助社交网络的交融混合传播力，着力经营节目和产品的粉丝圈，深耕不同粉丝社群的潜在价值，延伸服务空间和产业价值。

　　8、运行机制

　　以广播电视新闻制播为基础，打造新闻信息的“中央厨房”，做到一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布。

　　9、人才体系

　　推动人才在广播电视媒体与新媒体平台之间合理流动，激发人才创新活力。

　　10、考评体系

　　尊重新兴媒体发展规律，给新媒体业务和融合平台必要的培育周期与成长空间。

　　“国网公司”改称“中国广电”，中国广电资源整合路径明确

　　中国广播电视网络有限公司成立两年来，在公众的视野中，它更多地被称为“国网公司”， 今年，工信部向其颁发基础电信运营牌照，并改称为“中国广电”，它将代表整个广电行业和三大运营商“中国电信、中国联通、中国移动”一起在基础电信业务上进行平等的竞争。

　　“中国广电”副总经理吕建杰向外界描述了中国广电整合资源的路径：成立两年来，中国广电已经完成了双牌照和一些垂直业务的整合。

　　接下来，中国广电将采用资本的手段整合资源，第一步，用资金或者资本参与各个省网，并在各省建设互联互通平台的过程中，不仅有股权，还要投入资金，第二步，成立中国广播电视网络股份有限公司，控股各省网公司或者成为其母公司，接下来，真正在垂直业务上进行一些努力，包括在内容上做一些投入，第一期计划将全国137个付费频道中的10个频道改造为高清，让有线在内容上有自己独特的东西。

　　吕建杰乐观地认为：当中国有线有了三个方面的业务，它就有能力和三大运营商平起平坐，占有20%的全业务用户。这三大业务能力是：独有的有线内容、互联网接入、移动互联网，其中后者（手机电视、宽带手机移动业务）甚至有可能拯救广电行业！

　　OTT开机率和激活率稳步提升，未来市场潜力巨大

　　十年来，互联网视移动视频让年轻受众渐渐离开电视屏，十年后，互联网电视(OTT)的发展将他们一个个又带了回来，且随之而来的是这个行业巨大的改变：更灵活、友好的点播及人机交互方式；全流量可测量和与PC、移动屏幕整合的用户识别的巨大营销价值；以及传统电视媒体从未想象过、或想象过但从未规模化实现过的内容付费商业模式。

　　为了提升OTT TV产业的监管力度和规范化进程，广电总局颁发了GITV、SMC、华数、CNTV、芒果TV、CIBN、百视通7家牌照商。牌照方的加入使得产业链的各环节品牌格局已经形成。

　　根据《2016中国互联网电视生态链发展白皮书》，牌照方和内容方的结合提供了OTT TV最重要的内容价值。在电影、电视剧、综艺、动漫四类资源的百度Top30中，七大牌照供应商覆盖率达到77%、90%、100%、70%。

　　《白皮书》指出，2013-2016年，智能电视销量持续增长，三年复合增长24%。而在传统电视开机率和收视逐年下滑的情况下，OTT TV却实现了日均56%的开机率和年度83%的激活率，呈现持续提升趋势。

　　OTT TV（包括智能电视和电视盒子）从终端出货量和保有量的增速也非常快，特别是智能电视的渗透率达到77%。也就是说未来几年，市场上可以看到的大多都将会是智能电视。

　　写在最后：随着广电系整合的推进，互联网电视等多终端的生态布局完善后，将换来巨大的改革红利，对品牌营销而言，这是全新的传播生态。随着这个生态的迅速发展和成熟，媒介市场的格局和商业模式也将发生很大的变化。