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张建红:省级台的“广电+”战略与实践

导语:湖北广播电视台副台长张建红表示,广电要利用互联网思维,改变传统思维,切实以用户为核心,让新媒体在选题、视觉、表达、呈现等流程上进行实质性转变,让新媒体用户,尤其年轻用户可以用最适合自己的方式获取信息。

  “BIRTV台长论坛&BIRTV媒体融合高峰论坛” 于2015年8月26日、27日在北京中国国际展览中心综合楼226会议室举行。本届会议,各位专家将全方位解读电视台在台网融合过程中的政策、技术、市场、模式、业务等层面的内容,并就电视传媒产业互联网+的发展方向、电视媒体的移动互联网机遇、内容制作与版权市场等话题进行交流。

  在8月26日上午的台长论坛主题演讲上,湖北广播电视台副台长张建红做了题为《省级台的“广电+”战略与实践》的演讲,她指出广电要利用互联网思维,改变传统思维,切实以用户为核心,让新媒体在选题、视觉、表达、呈现等流程上进行实质性转变,让新媒体用户,尤其年轻用户可以用最适合自己的方式获取信息。


图为:湖北广播电视台副台长张建红

 

  以下为演讲实录:

  刚才听了各位专家的精彩演讲,很受启发。面对互联网尤其是移动互联网的巨大冲击,面对广告客户和年轻受众的大面积快速迁徙,传统媒体的确“压力山大”,当前是一个机遇与挑战并存的关键时刻。“狭路相逢勇者胜”,要么自我颠覆,要么等着被人颠覆。

  一年多来,我们积极探索具有湖北广电特色的媒体融合发展之路,努力打造与中部崛起重要战略支点相称的新型传媒集团,有全媒体转型的战略思考,也有媒体融合的探索实践,借此次论坛,与各位交流探讨。

  一、强化顶层设计,勾绘融合战略蓝图

  小马拉不动大车,媒体融合发展不能仅仅依托成立新媒体部门来推动,必须对传统媒体进行整体转型升级,自上而下、由里到外、真刀真枪地对组织架构、运营模式、生产流程、体制机制、人力资源等方面进行配套重塑。

  在组织架构上,我们成立了以台长为主任、班子成员为副主任的台(集团)媒体融合发展委员会,成立了以总工为组长的新媒体技术专家组,广泛吸纳台内外内容、技术领域的权威专家,成立了媒体融合专家顾问组。从组织架构上保证了媒体融合的领导、规划、管理一体化。

  在运营上,将原有的IPTV、湖北网台、手机电视、广州微摇、城市电视、移动电视、中广传播等单位进行重组,成立湖北广电长江新媒体集团。唯一授权长江新媒体集团负责全台(集团)所有节目的新媒体版权运营,统筹全台(集团)所有对外新媒体合作事宜,统一运营新媒体业务。

  在产品上,鼓励各频道、各栏目结合自身优势,在媒体融合发展委员会办公室的统筹下,基于台(集团)的统一技术支撑平台,深度挖掘潜在用户需求,研发各种垂直类新媒体产品,通过“广电+服务”,为受众提供更具实用性、互动性、个性化、专业化的服务,将受众转变为用户,提高用户黏性和忠诚度,打造细分行业的垂直产业链,以市场为导向,推进跨行业、跨资本、跨区域发展,构建农业、汽车、中小企业服务、美食、教育、婚恋等七大“广电+产业”平台,打造千亿级产业集群。

  二、借用新兴技术,搭建融合基础平台

  技术裂变式发展,带来了媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化,当传统媒体已经到了革新图存的重要关口,如何用最快的速度补技术的短板?互联网飞速发展、新技术新应用层出不穷,想要靠自己来研发融合发展所需要的技术,不仅难度大,要付出的成本也超乎想象。开放的多元化市场对融合发展的渴求,让我们与技术公司深度捆绑合作变得切实可行。

  在去年4月,我们湖北广电与微信共同研发了“微信摇电视”,成立了广州微摇软件科技公司,去年6月29日,湖北卫视《如果爱》节目实现全国电视“第一摇”。9月,全国30家电视频道共同成立“全国广电媒体微融合联盟”。去年底,微摇科技推出“百台千县计划”,向100个收入过亿的电视频道和1000个县级电视台提供技术、设备和服务,为推动中国电视整体进入跨屏互动场景探路。至今,微摇已与CCTV2和CCTV8两个央视频道、14个卫视频道,以及100多个综合实力较强的全国频道全面合作。今年3 月,微摇公司完成了A轮融资,估值增长了14倍。昨天(2015年8月25日),由微摇公司承办的全国县级电视台媒体融合研讨会正在武汉召开,千县合作计划正式启动。

  与腾讯在跨屏互动探索上的合作,让我们意识到,巧借外力,才能实现媒体融合的弯道超越。我们还与北京思拓合众科技有限公司联合研发了基于云计算、大数据等先进技术的湖北新媒体云平台,意在打造一个“采编融合、内容汇聚、多渠道传播、多终端一体化”的区域新媒体融合云平台,做区域媒体的“连接器”,构建湖北广电新媒体产品生态圈,建成面向全省的新媒体辐射网。湖北新媒体云平台遵从互联网思维,按照“开放共享”、“构建万物生长的新媒体生态圈”、的业务逻辑进行设计,可同时向多个区域新媒体提供高品质、安全、低成本的“PC站+手机网站+手机客户端端+微博+微信”多终端一体化的产品研发和技术支撑,具备承载10000多个新媒体产品的能力。借此平台,地市州县的媒体可有效降低新媒体产品研发技术门槛,节省80%投入经费,让他们既保持品牌、域名、内容、经营的原有独立性,又能共享全省资源,实现全省新闻、政务、生活等资源的便捷汇聚,形成新闻产品群、政务产品群、服务产品群三大业务群,生长出一大批有区域影响力的新媒体品牌。今年十月,我们将在湖北共同召开“拥抱新媒体平台大会”,真诚邀请在座各位莅临指导。

  三、重构内容生产,增强融合核心竞争力

  在“信息扁平化”的时代,人人都是发布者,人人都是自媒体,传统媒体生产的权威内容,是媒体自身的优势,更是用户的迫切渴求。在坚守中武装,在融合中扩张,才能在剧变的环境养根立本。为此,我们进行了一系列内容生产融合的探索实践:

  一是积极利用新媒体,创新内容生产和发布。在融合发展背景下积极创新内容生产传播理念,用权威内容抢占新媒体阵地、巩固主流地位、扩大主流影响力。“东方之星”客船事件,第一张现场照片和第一段视频就是我台全媒体记者用手机拍摄,从我们新媒体终端“长江云”首发的,央视和湖北卫视的24小时直播和APP的不间断新闻报道,成为了全球新闻媒体的最主要信息发布源。

  二是遵循互联网思维以用户为核心,创新内容表达。由以往以“我”(即发布者)为核心的模式转变为以“你”(即用户)为核心,通过各数据平台充分挖掘用户行为习惯,满足多层次的用户需求,在选题、视角、表达、呈现等一系列流程上进行实质性的转变,尝试使用可视化的图说、数据新闻形态,让新媒体用户尤其是年轻用户以最适合自己的方式获取信息,让广大用户愿意看、喜欢看。2015年2月1日,《关于农作物秸秆露天禁烧和综合利用的决定》在湖北省人民代表大会上高票通过,“长江云”全媒体内容攻关团队当即推出创意新闻:《一根秸秆的自白:我不是废物》,以拟人化和日记体对该新闻事件进行漫画呈现,通过微信公众号、APP等新媒体渠道首发,在网络上引起评论、转发高潮,之后,又转化成视频新闻在湖北卫视《湖北新闻》等节目中播出,引起强烈反响。

  三是顺应采编播流程再造需求,组建融合新闻中心。我们在现有融媒体新闻大楼的基础上,不断升级和优化大楼各项功能,升级基础设施的同时,逐步整合机构,在广播、电视、新媒体三个新闻中心的基础上,组建由台总编辑任主任的融合媒体新闻中心,一体化运作,打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多平台互动的新型生产与传播体系。

  四、创新体制机制,激发媒体融合活力

  以前有一句话叫“企业家老大”,我们加上一句叫“人才第一”。传统媒体的新媒体融合发展成功与否,人的因素是最重要的,尤其是技术、创意、内容、运营的顶级人才,只有调动了他们的积极性,才可能积蓄颠覆的力量。

  为此,我们面向全台全社会举办媒体融合创新大赛,寻找资金、寻找产品、寻找人才,并为各类创新创业人才提供平台和资金支持,“以小搏大”,做大做强自身品牌,一个个年轻的梦想不断跳跃出来,《湖北卫视手游群》、《打工服务社》、《健康金管家》等多款互联网产品引起关注。利用湖北高校资源优势,借助东湖高新区优惠政策,整合社会资源建立一万平方米的孵化基地,以风投的模式吸引社会创业团队入驻,聚集人才为。

  在台内,为了调动长江新媒体集团和频道频率两个积极性,台(集团)出台了《推动媒体融合发展实施意见》、《关于促进湖北广电微博微信(含APP客户端)等各类新媒体终端发展的办法》,设立“长江新媒体年度传播指数排名榜”,对于排名靠前的团体和个人给予奖励。实施创业激励计划,对台内有想法的员工给予资金、平台、待遇的支持,允许试错,鼓励冒尖;探索创业型互联网企业管理机制,对产品经理充分授权,按业务规模和盈利能力进行动态管理,优胜劣汰。还积极探索中长期激励,让管理团队出资持股。在“微摇”公司1000万的注册资本里,15%由管理团队出资持股。

  建立全新的企业文化,消除行政色彩,增强幸福感,用宽松的人文环境和向上的价值观,让喜欢折腾的优秀年轻人脱颖而出。《路客》APP深挖汽车服务产业链,《好吃佬》网上商城做足饮食文章,《桃花朵朵开》婚恋相亲首屈一指,众多的新产品、新团队迸发出无与伦比的潜力,形成“思变、敢想、大胆试”的全新气象。

  五、开放合作共赢,广聚媒体融合资源

  媒体融合要增强借力发展的意识,用开放的眼光、博大的胸怀、非凡的气魄,开放一切我们可以开放的资源,聚集一切我们能触及的优势资源,打造“广电+”,加出以广电为核心的区域媒体生态圈,加出生机蓬勃的“广电+”时代。

  我们与湖北电信合作开展的“幸福新农村”IPTV项目,采用“一村一界面”的方式,以行政村为单位,通过定制化的IPTV开机首页面,在丰富的IPTV电视节目基础上,结合行政村特色及需求,辅之以村务公告、地方新闻、三农服务、商务/便民、市场行情、招聘求职、远程教育等特色应用栏目,为行政村推送各类“富农、惠农、便农、乐农”信息,相当于一个村级电视台。满足了农村在政务、生产、文化、生活等各个方面的信息化需求,解决了农村信息传达“最后一公里”的问题,成为建设和谐农村、平安农村、现代化农村的重要举措,成为加强农村基层组织建设的重要抓手。省委组织部将其作为创新项目予以推介,省委书记、省长都给予了充分肯定。

  长江新媒体和湖北卫视联合组成精干项目运营团队,引入具有丰富游戏开发经验的创业团队,针对湖北卫视《如果爱》、《一起出发》等大型节目,打造基于节目的游戏产品群。《如果爱》手游8月25日全网上线,我们期待节目和手游能相互促进,带来超预期的表现。

  媒体融合,任重道远,我们在学习中探索,奋力追赶兄弟媒体前行的步伐。我们希望能与大家携起手来,在广电改革发展的关键时期,投入再创业的激情,赢回重生的力量!

BIRTV台长论坛&BIRTV媒体融合高峰论坛

【责任编辑: 苗梦佳 】

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