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杨崑:OTT环境下业务聚合的研究

导语:杨崑指出,OTT是在改变原来信息流的过程中,重新对信息进行聚合。OTT发源于开放网络,但需要聚合,形成一定的封闭。实际上,OTT是对信息流聚合主导权的争夺。

  2013年10月23~25日,第二十一届国际传输与覆盖研讨会(ICTC2013)在杭州之江饭店举行。中广互联从会议现场发回独家报道。

  在10月25日的“钱塘论道2013.中国云服务暨OTT产业高峰论坛”上,工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑作了题为《OTT环境下业务聚合的研究》的报告。


图为:工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑

  他指出,行业内对OTT TV的发展高度关注。整个社会经济的流通环节形态改变了,整个信息流流转发生偏移,出现了OTT商流、物流、资金流。

  杨崑指出,OTT是在改变原来信息流的过程中,重新对信息进行聚合。OTT发源于开放网络,但需要聚合,形成一定的封闭。实际上,OTT是对信息流聚合主导权的争夺。

  在争夺的过程中,占主导权的不是技术,而是商业模式。现在我们仅仅是开始参加一场游戏,离游戏终点尚远。

  信息流的重新聚合影响了传统广播电视业务。OTT TV服务和传统业者之间的博弈进入激烈的竞合阶段,互联网视频凭借先发优势对传统广播电视业的发展产生了全面影响。在OTT服务试图进入电视机这一领域时,遭到了全面狙击,对内容的控制权成为传统广电抵制进入者,并构建自身新渠道的有利优势。

  电信行业与OTT通信磨合的过程带来了一些启示。他认为,最终服务要经历“应用聚合-能力聚合-服务聚合”的不同发展阶段,双方不同程度的合作无可避免。双方可以探讨的合作方向是多方面的、更多立足在未来产业。现有业务和服务之间的彼此借用,促进各自事半功倍达成目标。

  杨崑认为,OTT TV对传统广播电视的根本改变不是短时间内可以发生的,必然是渐进的过程,真正的变化在未来。他建议,传统行业对待OTT业务的最佳方式是堵不如疏,即时建立起短期的防线,也会随着时间的推移在千疮百孔中坍塌。

  OTTTV厂商设想中的颠覆之路不会一帆风顺,政策和开机业务将是无法逾越的雷区,服务质量保证和成本控制是最大规模商用化的阻碍。与其颠覆,不如考虑进入、共赢的模式。

  他建议,目前业务聚合点的选择现阶段聚合在终端,是由于服务、内容和网络能力不足,终端未必是天然的聚合点;围绕业务聚合开展多方位的利益入口挖掘。

返回ICTC2013专题页面

【责任编辑: 徐芳 】

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