2026年是“十五五”开局之年，正值具身智能机器人产业规模化发展关键期，标准化进展备受行业关注。自2025年12月工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会（MIIT/TC8，以下简称“标委会”）成立以来，我国人形机器人与具身智能标准化工作驶入快车道。近日，标委会秘书处发展规划部负责人殷成欣接受《中国电子报》记者专访，就标准体系建设、产业赋能及国际布局等话题进行了详细阐述。

　　谈及标委会成立以来的阶段性成果与整体推进节奏，殷成欣表示，自去年12月标委会成立以来，秘书处持续加强顶层设计和系统谋划，形成标准体系总体架构、建设指南、布局规划及项目清单等成果。

　　一是于今年2月28日，标委会在TC8年会（HEIS）上正式发布了《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》，填补了国内人形机器人与具身智能领域标准体系的空白，为后续各项标准的制定与实施搭建了顶层框架，引领人形机器人与具身智能产业标准化发展。二是于今年7月14—17号“标准周”活动期间，介绍了当前安全标准框架的研究进展。当前安全标准工作以“主动安全与被动安全相结合”为总体理念，以“全生命周期、全技术链、全场景”为设计思路，构建覆盖机器人研发、训练、部署、运行、维护和退役全过程的安全与伦理标准体系，实现风险可识别、行为可约束、责任可追溯、治理可持续。

　　组织架构层面，标委会广泛吸纳产业力量，工作组建设成效显著。设立总体组、肢体与部组件、类脑与智算、整机与系统、应用、安全六大工作组，全面覆盖技术链各环节。同时，在“标准周”活动期间，筹划成立数据工作组，旨在围绕“数据采集—数据治理—数据应用”开展标准化工作，填补现有工作组在覆盖全生命周期数据标准方面的空白，深度协同补强人形机器人与具身智能标准体系。

　　上半年，标委会加快重点标准研制进度，坚持技术、服务、安全标准协同并进。同时强化底线思维，加快安全标准研制，已启动多项强制性国家标准的研究与预研工作，以期为产业发展提供最根本的安全保障。 

　　“标委会自成立以来，人形机器人与具身智能标准化工作正按照科学、系统的节奏稳步推进。”殷成欣表示，今年下半年，标委会将按照“需求牵引、应用验证、开放协同”的工作思路，持续推进各项工作有序实施。

　　面对人形机器人技术迭代速度远超传统标准制定周期的挑战，标委会如何确保标准能够跟上产业演进节奏？对此，殷成欣指出，人形机器人自诞生以来，其技术迭代、产业推进速度是前所未有的。传统行业的技术升级以年计，人形机器人与具身智能领域以月计，甚至很多时候，每周都有变革。因此，标准研制也需要跟上技术发展步伐。针对这个情况，TC8标委会按照标准“快、优、强”工作要求，强化标准贯彻应用，把标准预研工作摆在突出位置，提升标准“工程化”管理能力，加强安全类及强制性标准研制。

　　一是以“快”提质，将标准预研嵌入样机迭代、模型训练的全过程，探索“研发即预研、量产即贯标”的敏捷模式，确保标准“不掉队、能引领”。二是以“优”赋能，推动数据集、全生命周期管理等自主核心技术、先进管理经验转化为国家标准、行业标准，积极参与国际标准制定，推动“中国方案”出海。三是以“强”设防，面向产品安全、算法伦理、数据隐私等特殊风险领域，加快强制性标准研制，筑牢产业安全底线。四是以“用”牵引，引导行业企业、供应链企业贯标、达标，使标准贴合生产实用。

　　殷成欣表示，当前标准对产业的核心价值，在于将产业从“各自为战”转向“分工协作”，通过统一硬件接口、数据格式和安全要求，促进产业链协同并降本增效。零部件环节亟须机械电气接口、性能测试等通用标准，以推动规模化生产；整机制造商聚焦软硬件一体化集成、安全认证及模块化装配，以降低开发复杂度；应用端则强调场景适配性、可靠性及运维标准，确保产品满足真实场景需求；数据与模型层面则强调破解“数据孤岛”，提升算法迭代效率，并通过全生命周期编码与测试框架降低风险。

　　针对行业标准从出台到被企业真正采用存在的落地难题，殷成欣指出，企业主动执行的标准通常具备三大特征：解决痛点、可操作、能增效，这类标准能直观体现经济效益。

　　据了解，TC8标委会聚焦预研贴合需求、宣贯精准赋能、机制保障实施三大方面开展工作：

　　一是强化前期预研。通过产业调研、企业座谈会、技术验证等方式，捕捉技术迭代与产品应用瓶颈，将标准预研融入企业研发过程中，打造“研发即预研”标准研制机制，确保标准“真实可用”。

　　二是实施分层宣贯。根据企业规模分层培训，对龙头企业侧重标准引领创新，对中小企业通过“标准+实操案例”提升落地能力。同时加强工具支撑，开发标准实施工具包（如数字化管理系统、检测模板等），将标准条款快速转化为具体操作。

　　三是加强闭环管理。建立标准实施效果反馈平台，定期评估企业执行中的堵点，形成快速响应机制；形成动态的标准优化机制，缩短标准修订周期。同时，培育标准应用标杆企业，通过示范效应带动产业链协同升级。

　　谈及如何推动标准从“纸面”走向“车间”，殷成欣认为，本质在于如何高效、快速地将标准转化为企业竞争力。这其中，标委会需完成从“制定者”向“赋能者”的角色转变，以产业价值为导向，构建“预研—宣贯—服务—迭代”的闭环生态，真正成为行业的服务者、推进者、加速器。

　　针对国际标准建设，殷成欣表示，标委会规划多维布局，推动人形机器人与具身智能标准对接国际体系。

　　一是积极参与全球人形机器人与具身智能领域标准化顶层设计，秉持“以人为本、向上向善”理念，致力于做国际公共产品的提供者。二是通过有计划地参与、主导制定国际标准，将优秀“中国方案”转化为国际共识。三是加强与国际标准化组织的沟通交流，积极参与全球产业治理，围绕“人机共生、安全治理、伦理挑战”等全球性议题，积极发挥我国行业专家与智库的作用。

　　殷成欣指出，通过“技术突围+生态赋能”双轮驱动，我国有望重塑全球人形机器人与具身智能竞争格局，实现从制造大国到制造强国的跃迁。依托新型举国体制，充分利用我国海量应用场景与产业规模优势，加速推动核心技术攻关，支撑高价值产业链形成；并通过打造“技术—标准—产业”开放协同生态，支撑对全球人形机器人与具身智能产业化进程的引领。

　　展望未来，殷成欣表示，标准是产业长期健康发展的基础性工作。“十五五”规划中，不但将具身智能纳入六大未来产业，而且15次提及标准化工作。今年全国两会政府工作报告更是将标准作为推动产业升级、规范市场秩序、保障民生福祉、支撑新质生产力的关键抓手。

　　TC8标委会致力于成为“行业服务型”标准化组织，加强标准与产业的贴合度，筑牢产业发展基石。下一步，标委会将围绕人形机器人与具身智能应用核心风险点与主动/被动技术防护手段，形成产业亟须的强制性安全指南与红线标准；同时，通过建立可追溯机制，构建事故数据库，打造以“安全内建”为核心的市场准入机制等措施，加强安全监管。