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【一线观察】从湘超、湘BA到环塔拉力赛:“广电+体育”赋能经济的湖南台经验

导语:湖南广电深耕“媒体+体育”赛道,探索出文体融合赋能产业的发展路径。

导读

从本省的湘超、湘BA,到跨省协同的环塔拉力赛,湖南广电深耕“媒体+体育”赛道,探索出文体融合赋能产业的发展路径,为广电媒体转型升级、文体融合赋能地方经济提供了鲜活的实践样本。

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为期17天的2026中国环塔国际拉力赛于近日收官。湖南广播电视台依托全媒体矩阵开展全维度立体化宣发,带动赛事相关内容全网总曝光突破18.02亿次。庞大流量不仅助力环塔拉力赛走出戈壁、迈向全球,而且全方位推介新疆自然风光、特色文旅与特色产业,依靠媒体传播完成赛事商业价值转化,为区域经济注入了发展动能。从湖南本省热度高涨的湘超、湘BA,到跨省协同落地的环塔拉力赛,湖南广电深耕“媒体+体育”赛道,探索形成文体融合、赛事赋能、产业共生的发展路径,突破传统广电与体育赛事浅层合作的固化套路,为全国广电转型升级、依托文体融合赋能地方经济提供了务实参考样本。

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一、融传播:全矩阵发力,打破赛事传播的边界壁垒

传播力是广电核心竞争力,也是体育赛事释放产业价值的首要依托。传统赛事传播局限于现场直播与赛后报道,传播渠道单一、内容形式单薄,受众长期局限于体育爱好者圈层,赛事社会影响力难以向外延展。

湖南广电重构赛事传播架构,搭建大屏引领、小屏联动、多平台协同的全媒体传播体系,打破圈层传播壁垒,推动专业赛事升级为全民热议的公共话题。在环塔赛事宣传中,湖南广电整合湖南卫视等电视频道,联动芒果TV、风芒APP及全台新媒体账号矩阵,采编团队深入沙漠戈壁赛场一线,同步收录赛事竞技、自然风光、人文民俗等素材。湖南卫视、湖南经视、湖南都市等大屏渠道同步推出《跟着环塔看新疆》等专栏报道,兼顾赛事看点与地域人文风光;湖南广电新媒体矩阵密集推送短视频、图文资讯,多条内容播放量破千万,开幕即登抖音热榜、微博同城热搜榜,抖音、微博、小红书、视频号等平台浏览量累计达到18.02亿,互动量72.89万,推动赛事传播从体育圈层渗透至大众消费、文旅产业领域。

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这套全域传播、全平台宣发的传播策略同步落地湘超、湘BA。2025年开赛的湘超,作为湖南顶级足球联赛,集结湖南经视等电视频道、芒果TV全平台资源,打造专题栏目、演播室访谈、方言解说等差异化内容,联动全省14个市州融媒体同步直播,赛事累计观看量达千万,仅湖南卫视、湖南经视新媒体直播间观赛人数就多次破百万,相关话题总传播量突破200.5亿次,登上全国各平台热搜榜5800余次。2026年开始的湘BA立足群众性、本地化定位,将篮球赛事与地方旅发大会、民俗展演绑定,同步推介属地美食与文旅资源,从3月27日开赛到6月2日,全网曝光量突破21亿次。

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区别于商业平台采购转播版权、粗放搬运信息流的做法,湖南广电坚持内容深耕,确立“竞技内容+人文内容+地域内容”三位一体创作准则,在讲述体育拼搏故事的同时挖掘地域文脉、展现城乡风貌,依托长年积淀的视听制作能力构筑独家传播核心优势。对媒体自身而言,常态化赛事采编持续打磨采编队伍实战水平,充实大小屏内容储备,有效缓解传统广电节目同质化痛点;放眼行业,实践证明广电依托自有全媒体布局深耕体育内容,能够重塑媒介竞争力,摆脱商业活动同质化内卷。

二、深联动:文体旅共生,构建价值转化的完整链条

体育赛事具备天然流量集聚属性,主流媒体凭借公信力与全域传播能力,拥有流量引导、价值延展的独特优势。湖南广电的关键创新在于跳出“只做内容传播、不做产业联动”的陈旧模式,以赛事为纽带推动体育、文化、旅游、实体消费深度共生,把线上赛事流量转化为地方产业增量,落地“一场赛事盘活一片区域”的经济效能,这种全产业链联动区别于短期造势的浅层商业合作。

环塔拉力赛依托大漠越野独有IP属性,自带自驾、探险、户外体验等消费潜力。湖南广电跳出单纯播报赛绩的传统思维,以赛事行进线路为脉络,串联新疆沿线各市县景区、特色农产品与民俗体验项目,通过镜头实景展示沿线风光与文旅资源,引导线上关注转化为线下实地客流。

湘超、湘BA同样实现文体旅商全链条价值落地,赛事辐射线下市集、文创开发、主题消费多个领域,从单项体育赛事成长为拉动地方内需的优质IP。2025湘超带动全省文旅消费超113亿元、吸引游客2.7亿人次,仅为冠军城永州带来客流就超1200万人次,拉动消费超21亿元,民宿、自驾营地等新兴业态快速扩容。各地湘BA主场同步配套文旅推介、美食市集、民俗表演,打造“观赛+逛游+品鲜”一体化消费场景,赛场变身地方文旅展示窗口,带动体育用品销售、场馆运营、青少年赛事培训等上下游产业增收。与此同时,湖南广电将赛事元素植入小年夜春晚、品牌栏目,实现体育IP与广电文娱IP双向赋能,持续拓宽IP产业链边界。

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“赛事引流—媒体传播—文旅推介—消费落地”闭环,是湖南广电依托自身媒介禀赋摸索出的特色路径。依托媒体公信力统筹多方资源,实现媒体、地方、商户、体育行业多方共赢。对行业发展而言,该模式不靠场地、人力承接零散活动,而是立足内容创作、全域传播、权威公信力三大优势搭建资源协作平台,打造独有融合生态,有力探索了文体融合长效发展之路。

三、塑品牌:长期化运营,夯实持续发展的内生动力

以往“一赛一合作、赛完即终止”的短期合作模式,只能收获瞬时热度,缺乏IP长线培育规划,赛事资源无法沉淀,媒体也难以形成稳定的体育内容板块与品牌标识。唯有IP化长效运营,才能持续释放赛事与媒体双重价值。

湖南广电把环塔拉力赛、湘超、湘BA作为核心文体IP持续深耕,以全媒体资源赋能IP成长,深度参与赛事宣传,为全国300多家媒体提供直播公共信号,并高质量执行了开、闭幕式及颁奖仪式的策划与直播。成熟IP反向反哺媒体内容建设,形成双向赋能的良性循环。针对跨省合作的环塔拉力赛,湖南广电2013年投资1200万元宣发资金,2016年直接参股环塔公司,进行文化援疆,依托多年合作积淀持续输出摄制、内容包装、全渠道宣发能力,逐年迭代报道形式、丰富内容维度,助力赛事从区域性汽摩赛事升级为国内头部国际拉力赛事IP,媒体内容建设成为环塔IP的关键组成。对于湘超、湘BA两大湖南本省群众体育IP,湖南广电从前置赛事策划、赛程排布、品牌包装,到赛期话题运营、赛后衍生内容开发全程跟进,伴随赛事常态化落地不断丰满IP内涵、提升市场认可度。

IP长效运营的核心在于沉淀品牌资产、稳固受众基数、培育长效产业收益。三大标杆赛事持续夯实湖南广电擅长文体创制、全域宣发的差异化品牌标签,在综艺、剧集行业竞争日趋激烈的环境下,成熟IP沉淀稳定受众、商业合作资源与原创内容素材,成为广电全新内容增长点与品牌亮点,也再次验证文体融合不是一次性跨界试水,需要持续投入、精细化深耕。各地广电可立足本地资源禀赋,筛选适配自身定位的群众体育项目,依托主业长期孵化IP,以媒体育IP、以IP反哺主业,推动媒体、体育、文旅、地方经济协同可持续发展。

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湖南广电持续探索的“媒体+体育”融合新模式,以赛事为桥梁、以媒介为抓手,走出了一条可落地、可复制的文体融合路径。新时代广电媒体转型升级,应立足内容创作、全域传播、品牌公信力核心优势,精准对接文体产业、长期培育优质IP、打通价值转化链条,同步实现社会效益与经济效益双提升。

【责任编辑: 李雪凝 】

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