12月8日，贵广网络召开重点工作部署会议，分析当前经营形势，总结近期工作，安排部署下一阶段重点任务，动员全体干部员工统一思想、凝聚合力，全力冲刺2025年度各项工作目标，并为明年发展奠定坚实基础。公司党委书记代青松，党委副书记周宇出席会议并讲话。党委委员、副总经理熊劲松主持会议。公司总助级别干部、各市（州）分公司主要负责同志及班子成员参加会议。

　　代青松在讲话中，深刻分析了公司当前面临的严峻挑战，强调全体干部职工必须在思想上高度重视，着力提升企业自身的“造血”功能，并对下一步工作提出四方面重点部署。

　　一是坚决筑牢重大风险防控底线。要站在公司生存发展的高度统一思想，精打细算，将有限资源精准投入最急需、最关键的领域。坚持可持续发展理念，强力有效推进应收账款清收等工作，保障公司生产经营资金链安全与整体运营稳定有序。

　　二是全力稳固公客、政企业务基本盘。要主动向外学习借鉴成功经验，向内深入挖掘各地独特资源与潜力，因地制宜探索新发展模式与新路径。坚持“抓大不放小”的策略，全力以赴保住存量市场，拓展增量空间，筑牢业务发展的“压舱石”。

　　三是积极培育拓展新兴业务增长点。要充分发挥公司覆盖全省的广电网络基础优势，依托贵州广电网络传媒集团的深厚资源，加强对既有资源优势的整合、挖掘与转化利用，积极拓展新业务领域，发展新业态模式，以创新赋能传统业务转型升级。

　　四是持续强化党建引领保障作用。必须坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与经营管理工作深度融合、相互促进，以高质量党建引领高质量发展，将党的政治优势、组织优势转化为公司攻坚克难、改革发展的强大动力。

　　周宇在讲话中围绕当前紧迫任务，对干部队伍提出四点要求。一是作风要更硬。面对激烈的市场竞争与业务压力，全体人员必须清醒认识形势的严峻性，以更加顽强的拼搏精神和扎实过硬的工作作风，主动担当作为，全力以赴完成各项任务，依靠自身努力开拓发展新局面。二是纪律要更严。必须进一步提高政治站位，统一思想认识，以严明的纪律规矩约束言行，确保政令畅通、步调一致，为攻坚克难提供坚强保障。三是措施要更实。要坚决摒弃“等靠要”思想，克服畏难情绪，敢于探索创新。公司党委鼓励各单位结合实际，大胆尝试，拿出切实可行、有效管用的具体措施，变被动执行为主动创造。四是落实要更快。针对反映集中的审批流程、管理效率等问题，各级领导干部特别是“关键少数”要切实负起责任，强化精细化管理，优化流程，以果断迅速的行动推动问题解决，切实提升运营效能。

　　会议听取了相关工作情况汇报。各市州分公司主要负责人依次汇报了重点工作开展情况、面临的挑战及下一步打算。公司业务总监何江、杨黎明，财务总监张小剑分别就分管领域工作作了具体安排。