在媒体格局深刻重塑、传播方式持续演进的时代背景下，地市级主流媒体如何破局突围、重塑核心竞争力？

　　11月14日，清远召开市、县主流媒体系统性变革动员部署会，市2家媒体及8个县（市、区）融媒体中心共10家媒体同时发布系统性变革工作方案。这是党的二十届四中全会后，又一地级市以整体性视野、系统性思维推进媒体深度融合的实质性步伐。

　　围绕“移动优先、市县一体、瘦身健体、重塑优势”总体思路，清远聚焦资源整合与能力再造，推出“九大行动”、30项具体措施，集中力量做强主渠道、主平台，推动主力军全面挺进主战场，全力构建传播力强、竞争力强的新型主流媒体体系。

　　客户端不仅是信息出口，更是连接用户、服务社会的重要节点。方案明确，清远要将“新清远”客户端作为媒体融合的“龙头工程”，锚定“权威新平台、清远第一端”目标，举全市宣传文化系统之力，推动资源向客户端集聚、服务向客户端延伸、平台向客户端升级，着力打造具有区域影响力和竞争力的主流媒体平台。

　　“新清远”客户端将持续优化技术架构与用户体验，强化内容供给与功能拓展，推动“一端集成”优质资源、“一端首发”权威资讯、“一端云集”原创产品、“一端通办”公共服务、“一端驱动”融合机制，打造“新闻+政务+服务+社群”四位一体的综合信息枢纽与智慧城市入口。

　　按照“一端牵引”的工作目标，清远还同步推进“新清远”客户端县级频道建设，突出本土定位，强化内容运营，推动形成“一县一特色”传播品牌。各县融媒体中心选派骨干力量投入频道运营，建立科学评价体系，围绕活跃度、内容质量、用户黏性等关键指标开展常态化评估，营造比学赶超氛围。

　　在“做增量”的同时坚决“减冗余”。清远明确提出“坚决淘汰媒体落后产能”，常态化开展资源排查，对受众流失、影响力弱、效益低下的传统版面、频率频道实施关停并转，展现刀刃向内、自我革命的改革决心。

　　推动主力军全面挺进互联网主战场，关键在于思维转型与能力升级。清远推动采编人员破除“纸媒思维”“电视思维”路径依赖，树立互联网思维、用户思维、产品思维，实施“全员新媒体化”改革，重构“策、采、编、发”一体化内容生产链条，实现“一次采集、多端生成、全媒传播”。

　　方案不仅动员新闻主力军全面转向新媒体主战场，还通过一系列量化指标，让更多资源要素向新媒体大幅倾斜。例如：市级媒体传统版面、时段原则上仅保留核心栏目，85%以上采编力量转向互联网内容生产；县级媒体转型比例提升至90%以上，全面激活新媒体创新活力。

　　聚焦视频化、IP化战略，清远全面实施“视频优先”，将视频作为内容生产的基本形态，加大短视频、慢直播、VR/AR等形态应用，提升新闻资讯与主题宣传的视觉感染力。同步打造十大垂类IP矩阵，包括“清报视评”“漫品清远手帐”“主播说财经”“英德名嘴”“诗豪善郡•福寿连州”等，塑造具有清远特色的内容品牌，提升城市形象传播效能。

　　媒体融合不是“独角戏”，而是“大合唱”。清远坚持“全市一盘棋”，推动构建市县媒体发展共同体，强化资源共享、平台互通、传播联动。

　　坚定改革“全市上下一盘棋”。市级媒体发挥龙头引领作用，强化选题策划、人才培训与平台支持；县级媒体聚焦本土服务与政务宣传，打造“一县一特色”传播品牌。建立协同联动机制，在重大主题宣传、政策解读、突发事件引导中实现统一策划、联动采编、多端分发，形成同频共振的传播声势。

　　全力打造“市县融媒一张网”，整合建设“清远融媒中央厨房”，依托“新清远”客户端与县级融媒体中心供稿平台，实现内容资源互联互通。推进市县队伍共建，探索建设市区融媒清城新闻中心、清佛融媒联动中心，探索业务骨干派驻、互动交流等机制，推动人才共育、平台共用、内容共创。

　　围绕“媒体+政务”“媒体+服务”“媒体+治理”“媒体+产业”，清远推动媒体深度融合“百千万工程”、制造业当家、绿美清远生态建设等中心工作，构建多元化发展格局，增强自我造血能力。

　　实施智媒技术赋能，积极引入AI技术，探索其在热点研判、辅助写作、个性化推荐等环节的应用，提升内容生产效率与精准度。优化内部流程，降低运营成本，增强用户体验。

　　机制改革同步推进。清远深化组织架构改革，建立“采编中心+工作室+运营团队”扁平化架构，完善评价体系与考核激励机制，设立容错纠错机制，鼓励创新探索。实施人才强基固本工程，完善人才“引育用评”机制，建设“快速响应、精准传播”的融媒轻骑兵，打造高素质专业化队伍。

　　系统变革是使命所系，也是生存所迫。立足改革传统，清远正以敢闯敢试的锐气、重塑优势的志气，推动主流媒体在新时代实现影响力、竞争力、可持续发展能力的全面跃升。

　　一图读懂清远市、县主流媒体系统性变革