8 月 21 日，广东省云浮市主流媒体系统性变革优化措施发布活动举行，市县两级媒体同时发布系统性变革优化方案，推出一系列 " 干货满满 " 的务实举措，在体制机制重塑、内容生产提质、技术融合创新和人才队伍建设等方面提出一系列创新性、可操作性强的具体措施，标志着云浮主流媒体正式迈入系统性变革深化实践的新阶段。

　　在媒介生态急剧变化的背景下，云浮主流媒体深刻认识到理念转变的紧迫性，以开放的姿态迎接融合发展的新趋势。主流媒体打破传统媒体各自为政的局面，认识到在融媒体时代协同合作的重要性，力求实现资源整合与优势互补。同时，清晰地意识到传播渠道与受众习惯的改变，不再局限于传统平台，而是积极拓展新兴传播阵地，以契合当下受众获取信息的方式。

　　树立一体化发展理念。摒弃传统媒体间的界限，加快从新闻线索收集、策划到采编、发布，实现全流程的融合，资源共享，形成传播合力，提升整体传播效能。云浮融媒（集团）将持续优化构建 " 内容 + 服务 + 技术 + 人才 " 四位一体的现代化全媒体传播体系，深化实施八大行动计划，细化落实共 32 项优化提升措施。力争到 2027 年，全网覆盖用户粉丝总量突破 2000 万，全媒体传播力影响力持续增强。

　　云安区融媒体中心将整合媒体资源、理顺体制机制、强化内容生产、拓展服务领域，全面提升内容影响力、平台传播力、舆论引导力、媒体运营力、队伍战斗力。罗定融媒体中心将打破传统 " 台、报、网 " 各自为战壁垒，建立 " 编委会统筹 + 专业中心执行 " 的扁平化架构。新兴县融媒体中心将全面提升县级融媒体生产能力、传播能力和 " 造血 " 能力，推动构建 " 媒体 + 政务 + 服务 + 商务 " 的多元发展格局。郁南县融媒体中心将整合广播电视节目部与技术播出保障部，组建无线技术保障部。

图为：广东首个 " 媒体 +" 联盟落地云浮新兴，中央、省、市、县四级媒体联动助力 " 百千万工程 "。

　　强化用户导向思维。深入调研受众需求，运用大数据分析用户行为、兴趣偏好等。根据不同用户群体特征，精准定位内容，制作符合其需求的新闻产品，提高用户的关注度与粘性。云浮融媒（集团）将实施用户服务革新行动计划：上线 " 云浮号 " 开放生产枢纽平台，无缝连接全市党政部门、县区融媒体及重点自媒体，实现 100+ 机构入驻；在云浮通推出 7×24 小时智能问答系统，覆盖政策咨询、办事指南、城市生活服务三大场景；与网信部门合作，建立 " 滚动更新机制 " 与《每日辟谣》快速通道；深化用户积分体系（阅读、分享、建言、内容生产），扩大与本地优质商家合作；针对集团、机关、行业、社区等重点群体，开展分层运营、精准线下活动。

　　构建综合服务生态。精准洞察受众需求，优化内容供给，形成 " 分众化、差异化、互动化 " 的智慧传播格局，让综合服务生态既 " 接地气 " 又 " 有实效 "。云浮融媒（集团）将实施服务业态拓新行动计划：联合政务服务平台推出 " 一键办事 " 功能，争取实现社保、就医、入学、就业等高频事项移动端办理；完善应急广播体系建设，实现重大政务信息即时高效播发；探索培育 " 媒体 + 园区 "" 媒体 + 农文旅商体 " 等模式的产业项目；建设 " 云浮好物 " 直播矩阵，培育 3-5 名云浮融媒网红主播。云安区融媒体中心将发挥 " 新闻 + 政务服务商务 " 优势，以专业化一站式服务赋能媒体产业高质量发展，推动媒体产业 " 走出云安 "，打造有竞争力的区域主流媒体；罗定市融媒中心将 " 罗定视窗 " 客户端接入 " 粤自助 " 政务接口，为群众提供法律、教育、文化、税务、就业、医疗、供水、供电、社保查询、医保缴费、不动产登记等公共便民信息服务。新兴县融媒体中心将优化升级 " 今日新兴 "APP 功能，积极对接相关职能部门、平台企业，探索将求职、缴费、消费、预约等群众服务整合到 APP 中，提升平台实用性和吸引力。郁南县融媒体中心将以 " 绿色郁南 "App 为核心载体，对接本地政务服务资源（如预约挂号、社保查询、违章缴费等），整合生活服务功能（如交通出行查询、水电燃气缴费、天气预报等），建设功能集成、便捷高效的 " 指尖上的政务 + 生活服务 " 客户端。

　　内容始终是媒体的核心竞争力。云浮主流媒体将在内容建设上持续发力，以高品质内容赢得受众。在信息爆炸的时代，媒体致力于提供深度、权威且具特色的内容，满足受众对优质信息的需求。同时，关注内容的多样性与趣味性，使新闻报道既能传递重要信息，又能吸引受众阅读、观看。

　　打造精品传播矩阵。加大对重大政策法规解读宣传、社会热点事件舆论引导，深入挖掘云浮独特的历史文化、自然风光和产业优势。云浮融媒（集团）将实施产品矩阵提质行动计划：聚焦云浮通客户端 " 首页首屏首条 " 核心宣传阵地建设，联动报纸、广播电视打造 " 头条工程 "，持续建设《新时代 新征程 新伟业》《锚定高质量 奋进新云浮》等专栏；创新政务新闻工作机制，推出《" 政 " 在你身边》互动专栏，促进政务信息向便捷高效的 " 指尖服务 " 模式转变；将云浮经济建设成果转化为可感知的微观叙事，在全平台开设系列特色栏目；持续开设《西江网评》《石都锐评》《融媒视评》《云趣说》《主播说新闻》《蟠龙小议》等特色栏目；办好《云浮市民生热线》《民生温度计》《记者巡城》等栏目；持续升级《智库观察》栏目矩阵；通过《文化周刊》《三江之韵》《文明 · 跃》等栏目，呈现云浮善德之城的独特形象；对海报、H5、条漫、节目版头、直播包装、报刊图文等视觉产品进行视觉提升，对《图说》《节气短视频》等栏目进行优化升级，新增《云媒 Vlog》等特色栏目。

　　云安区融媒体中心将深挖 " 云安村 BA"" 陈璘文化活动 "" 花生文化活动 " 等有本土特色的文化资源，打造有思想性、有传播力、有影响力的精品力作。罗定市融媒体中心将对今日罗定报、罗定电视台、罗定电台和新媒体矩阵全面同步改版升级，打造系列专题专栏，创作更多精品优品。新兴县融媒体中心将坚持镜头面向基层，着力挖掘身边人物和身边故事。郁南县融媒体中心将精准聚焦民生热点难点、基层实践鲜活案例、地方文化独特内涵，以及本地特色产业发展、文旅资源禀赋、典型人物故事。

图为：云安区融媒体中心全赛程直播 " 村 BA" 篮球赛，从球场到云端，直播助力体育赛事出圈。

　　丰富内容呈现形式。除传统文字、图片外，大力发展短视频、直播、H5、VR 等新媒体形式，使内容更加生动、直观，增强用户体验。云浮融媒（集团）将实施传播平台优化行动计划：做强 " 云浮通 " 客户端主平台，持续构建 " 报台网端屏号 " 联动体系；以云浮国际传播中心为引擎，打造 Start 国际传播平台，强化 X、TikTok、Facebook、YouTube 等海外矩阵运营，优化 RCEP 频道；积极拥抱广东四大国际传播平台，融入 "1+21+N" 传播格局，机制化、国际化、IP 化、常态化讲好中国故事、大湾区故事、广东故事和云浮故事。新兴县融媒体中心将定制开发运营 " 魅力新兴 " 微信小程序，打造涵盖办事、吃住玩游乐购、招商引资指引、发布招聘和房产信息等功能的一站式服务平台。

　　技术是推动媒体变革的关键力量。云浮主流媒体将紧跟科技发展潮流，积极引入新技术，以提升媒体的生产效率与传播效果。借助先进技术，媒体能够更高效地处理海量信息，实现内容的精准推送，同时为用户带来全新的视听体验，增强媒体的吸引力。

　　推进媒体技术平台建设。构建智能化媒体技术平台，整合内容采集、编辑、审核、发布等流程。积极探索 5G、AI、区块链等前沿技术在媒体领域的应用，利用人工智能提高内容生产的自动化与智能化水平。云浮融媒（集团）将实施智媒技术赋能行动计划：推进虚拟主播技术在节目生产中的规模化应用，实现主播形象数字化、流程自动化；在云浮通 APP 推出《大美云浮》慢直播栏目，实时记录乡村振兴、文旅生态及城市建设场景；广播频率向 "AI+ 人工 " 协同制播模式转型，打造全天候、个性化的智能广播体系；推行 " 智能化、轻量化、移动化、超清化 " 的制播模式。云安区融媒体中心将加大投入对 " 西江云 "APP 进行升级，开设 AI 频道，推广 VR/AR 技术的新闻产品应用。郁南县融媒中心将积极应用 AI 技术赋能内容生产与传播；在重大活动直播、文旅推广中尝试 5G+4K/8K、VR/AR 等新技术，提升传播体验。

　　人才是媒体发展的根本。云浮主流媒体深知人才的重要性，通过多种方式加强人才队伍建设。一方面注重内部培养，提升现有人员的专业素养与综合能力；另一方面积极引进外部优秀人才，为媒体发展注入新的活力，打造一支适应融媒体发展需求的高素质专业队伍。

　　创新机制育人才。通过人才招聘、项目合作等方式，充实媒体人才队伍，提升媒体的创新能力。让传统媒体记者参与新媒体项目，新媒体运营人员学习传统媒体的采编规范，培养一专多能的复合型人才。云浮融媒（集团）将实施全媒体人才培育行动计划：集中力量培育名记者、名编辑、名编导、名评论员、名播音主持人等拔尖骨干人才；优化职称评聘，推动队伍素质提质；着力打造年轻化新闻梯队，培育富有融媒活力的精兵力量。云安区融媒体中心将推行中心人员内部轮岗制，加速向新媒体传播、全媒体记者方向转型。罗定市融媒体中心将聚焦技术、运营、创意三大短板，制定“高端人才+实用人才”双引进计划。新兴县融媒体中心将有序推进人才引进工作，纳入“才聚新州”工程，引进一批高水平高素质媒体人才。郁南县融媒体中心将建立内部轮岗交流机制，推动采编、技术、运营等岗位人员跨部门轮岗，促进员工熟悉全媒体业务流程，培养“一专多能”的复合型人才。

　　加强专业技能培训。定期组织内部培训课程，邀请行业专家、学者授课，涵盖新闻采编、新媒体运营、技术应用等多个领域。通过案例分析、实操演练等方式，提升员工的业务水平。云浮融媒（集团）将分批次开展常态化“跟岗带学”轮训活动，培养员工除主岗外的其他全媒型技能；打造“智媒学堂”品牌，邀请专家名师授课指导和推荐内部骨干分享经验，选派骨干赴省级媒体跟班学习，努力实现员工轮训全覆盖，采编人员向全媒体型人员转变。云安区融媒体中心将选派业务骨干到南方日报云浮记者站、云浮市融媒体中心跟班学习；邀请省、市资深媒体人开展辅导讲座，提升从业水平与能力。罗定市融媒体中心将实施“全媒体人才三年提升计划”，每月组织集中培训，内容涵盖短视频剪辑、AI工具应用、新闻写作等。新兴县融媒体中心将加强与上级媒体和高等院校培训合作，遴选优秀媒体工作人员跟岗学习、培训教育，接受最新的媒体业务理论和实操训练。郁南县融媒体中心将通过专题培训、外部专家讲座、上级媒体跟班学习等方式，提升员工的全媒体采编、策划、技术应用、平台运营等综合技能。

　　完善人才激励机制。建立科学合理的绩效考核与激励机制，根据员工的工作业绩、创新成果进行评价。对表现优秀的员工给予物质与精神奖励，激发员工的工作积极性与创造力。云浮融媒（集团）将持续优化薪酬管理，推行“内容质量+用户增长+商业价值”三维考核，加大新媒体前沿产品比例考核，探索多种能激发员工活力的薪酬分配方式和考核办法。罗定市融媒体中心将建立与公益一类事业单位属性适配的市场化激励机制，编内人员每月按分数高低分类确定一级、二级、三级3个等次领取绩效，编外人员实行“基础工资+绩效奖金+项目分红”薪酬制度。新兴县融媒体中心将在奖励性绩效工资总量内设立专项奖励基金，对在参评获评、重大报道、创新项目等方面表现突出的团队和个人给予奖励。郁南县融媒体中心将建立科学的人才选拔、晋升、考核制度，突出创新能力和全媒体思维导向，为优秀人才提供广阔发展空间。

　　浩渺行无极，扬帆但信风。在习近平文化思想的科学指引下，云浮主流媒体的系统性变革优化提升，从理念重构到技术迭代，从内容深耕到人才淬炼，这场变革不仅是对传统媒体条块分割壁垒的系统性破解，更是对新时代全媒体传播规律的深刻把握与主动践行。冲锋号已经吹响，云浮主流媒体将以使命为舵、创新为帆、实干为桨，不断巩固壮大主流舆论阵地，为奋进第二个“云浮30年”，全面建设“六个更好云浮”作出新的更大贡献。