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有关网络整合、新型广电网络传播体系建设等,福建广电网络集团召开2025年工作务虚会

导语:在稳步推进有线电视网络整合的基础上,加快推动向省级文化产业投资集团转型发展,落实落细达成战略核心目标举措。

  (原标题:福建广电网络集团召开2025年工作务虚会)

  2024年12月30日至31日,福建广电网络集团召开2025年工作务虚会。会议聚焦转型升级等重点工作,充分听取各单位、各部门的意见建议,科学谋划集团2025年工作思路举措。集团党委书记、董事长蔡琳作总结讲话,会议由集团党委副书记、总经理、副董事长陈涛主持,集团领导黄善贺、刘敏文、方友爱、汤玉平出席会议。

  会上,各市级分公司、一级子公司、文艺音像出版社、集团各部门(中心)主要负责人及引进生代表、县区公司代表,围绕做好广电网络本地化特色服务、做大做强智慧信息产业、做强福建广电网络研究院、构建文化科技融合发展新格局、推动集团向省级文化产业投资集团转型等方面积极建言献策,集团班子成员对分管业务与相关建议作出点评,详细分析当前工作形势,并对做好明年工作提出指导意见。

  蔡琳董事长指出,在全体员工共同努力下,集团2024年各项工作取得良好成效,最突出的有八个方面的“最”——最显著的是党建引领取得新成效,打造党建和业务融合互促新模式;最振奋的是转型升级实现新突破,明确向省级文化产业投资集团转型发展战略目标;最给力的是品牌影响迈上新台阶,集团获得“2024·全国成长性文化企业30强”;最出彩的是精品创作达到新高度,登上“五个一工程”优秀作品奖;最难得的是拥抱政府获得新成果,得到地方党政和主管部委的积极回应和大力支持;最硬核的是科技创新开启新篇章,获批设立福建广电网络研究院;最欣慰的是队伍建设取得新进展,人才“选育用留”更加体系化;最踏实的是安全管理完成新答卷,各平台安全播出可用度超过99.99%。

  蔡琳董事长强调,2025年是“十四五”收官之年,也是集团转型发展的关键一年,是正式推动向文投集团转型发展的“改革元年”。对于明年和今后一段时期工作,要紧紧围绕“一个中心”,全力夯实“四大基础”,努力实现“三个突破”。

  一要聚焦转型发展,持续优化“双轮驱动”业务架构,在稳步推进有线电视网络整合的基础上,加快推动向省级文化产业投资集团转型发展,落实落细达成战略核心目标举措。

  二要聚焦主责主业,夯实“阵地、管理、队伍、安全”四大基础,牢固树立“有效用户是第一指标”理念,构建与文投集团相匹配的治理体系,推动企业高效管理,强化专业化人才引育,激发创新创业动力活力。

  三要聚焦重点领域,推动科技创新、内容传播、业务板块实现突破,持续探索内容与科技相融合,大力推进新型广电网络传播体系建设,积极培育产业发展新增长点,形成支撑未来发展的产业和项目优势。

  陈涛总经理强调,集团各分(子)公司、各部门(中心)要认真学习领会本次会议精神,坚定信心和决心,拿出行动力和执行力,奋力开启集团“二次创业”的新征程,抓住集团转型发展的难得机遇,实现华丽转身。同时,岁末年初要统筹好发展和安全,毫不松懈抓好各项工作,确保2024年收好官、交好卷,为2025年高质量发展开好局、起好步。

【责任编辑: 王熙雁 】

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