在如今的媒体业态下,新闻源头更加丰富,新闻资源的共享性也水涨船高,谁能另辟蹊径,利用和挖掘这些资源中的亮点,才能创造出有地域特色和标识的“独家新闻”。浙江永康市融媒体中心立足本土,发挥深耕一线的优势,通过以下几方面找到亮点题材,实现内外宣和创优齐头并进。
新媒体时代的兴起打破了传统媒体单一的话语空间。传统媒体进军新媒体,既要坚守内容品质,也要坚持流量说话,面对庞大的年轻群体,读懂年轻一代受众的所思所想,用他们听得懂的话、喜欢的方式进行传播,是传统媒体需要思考的地方。
永康建县历史悠久,历代名人辈出。但许多名人事迹缺少有血有肉的鲜活形象,本地人尚不全然知晓,更别谈对外传播。2023年5月以来,由永康市融媒体中心主要领导牵头策划的人文系列短视频《鸿雁传声》正式立项,由骨干力量构成的主创团队深挖地方人文,梳理了一批“两宋双贤”(胡则、陈亮)等永康本地历史名人,以“书信体”短视频的方式呈现,独立完成了《致胡公》《致龙川先生》《致松溪先生》等系列爆款短视频。
《鸿雁传声》系列短视频时长控制在3分钟左右,从选题、策划、拍摄、演出、制作到最后成片,全流程均由中心团队独立参与,不涉及外包业务。创作过程中,主创团队多方收集文献资料,精心打磨文案,通过人物演绎、情节还原等方式拍摄系列短视频,给观众展现一个鲜活的“人”。全文的文案,便是写给先贤的一封信,出镜主播将信娓娓道来,书信对话的形式让古人的形象变得鲜活立体,拉近了与观众的心理距离。
《鸿雁传声》系列在永康市融媒体中心电台、电视新闻频道、电视华溪频道、掌上永康客户端、永康人视频号等各融媒平台推出后,一石激起千层浪。短视频传播率高,受众多,以掌上永康客户端为例,《致胡公》阅读量破11万;《致龙川先生》阅读量接近20万,并登上了学习强国;《致松溪先生》阅读量破26万,社会各界对该系列好评如潮,大家纷纷认为该系列短视频形式新颖,制作精良,可看性强,让永康本地的历史人物跃然于眼前。
近年来,永康聚焦“世界五金之都”建设目标,把民营企业党建作为服务三个“一号工程”重要内容强势推进,以高质量党建助力高质量发展。永康市融媒体中心也围绕市委、市政府的中心工作,寻找可以“做大做强”的外宣题材。然而,如何在千篇一律的“主旋律”题材中筛选出有地方特色的好新闻,也并非易事。
在2023年末的一次采访中,笔者从永康市智能门(锁)产业党建示范集群轮值主席、步阳集团有限公司党委书记口中得知,智能门(锁)行业曾经是上百家企业各自为战,协同性不强,浪费了不少资源。但自从几个龙头企业党组织牵头后,大家抱团取暖,协商解决个性化门(锁)定制等系列难题,整体盈利年增长达到5%左右。深入了解后,笔者发现,永康有智能门(锁)、杯壶、休闲车等十个重点产业党建示范集群,以党建联建机制为抓手,建立了大事联商、组织联建、资源联享、活动联办等“四联”制度,进一步集聚、整合、利用区域和行业内资源。通过轮值主席、定期会商、现场“问诊”等扎实措施,着力破解产业链断点、供应链堵点、创新链卡点等发展难题,做到项目协同推进、技术协同攻关、经营协同增效、风险协同防控。
这十个重点产业党建示范集群串联而成的链条,恰似“五金红链”。有了这个概念后,笔者以永康市智能门(锁)产业党建示范集群轮值主席、步阳集团有限公司党委书记的采访为切入点,立足永康特色五金产业,围绕该题材深入采写《浙江永康:“五金红链”激活民营企业高质量发展新动能》一文,经过多次打磨修改后向上发稿,最终该文在新华每日电讯单篇刊发。该文展现了“五金红链”的相关亮点成效。在上级媒体的宣传和关注下,知名度进一步打响,许多企业纷纷融入其中,享受“福利”,如今“五金红链”已覆盖全市近千家规上企业、辐射三万多家小微企业。
每年的好稿创优,对县级融媒体中心来说是一场难以拼杀出线的“大考”,作品题材不新颖、分量不重、赛道同质化现象严重等问题已是老生常谈。2023年,永康市融媒体中心不打“最”字牌、“首”字牌,而是转变视角,着重从问题入手采制好稿。
在浙江新闻奖新媒体类获奖作品中,永康市融媒体中心选送的短视频现场新闻《变味的安全演练》,便是一篇从问题切入的好稿,永康市融媒体中心记者在拍摄一条应急演练新闻时发现,参加演练的人员对于演练完全不走心,态度随意,表情嘻哈,完全将演练当成了一场表演。在铺着红毯的演练场上,记者抓取了演练器械隔空挥舞、演练人员笑场的画面和不规范操作的画面,第一时间精心制作推送了这条现场感极强的短视频现场新闻。短视频在“掌上永康”客户端发布后,三日内浏览量近14万,引发了广大市民的强烈共鸣,也倒逼相关部门重视演练效果、杜绝形式主义。在短视频现场新闻这个竞争激烈的赛道上,永康市融媒体中心从问题入手,以舆论监督的形式开辟了新赛道,令人眼前一亮,受到业内不少专家评委老师的认可。
在浙江新闻奖广播电视类一等奖的获奖名录里,县级市作品仅有两件,由永康市融媒体中心报送的电视系列经济报道《全球最大保温杯生产基地缘何叫不响一个知名品牌》便是其中之一。2023年,深耕经济新闻领域的记者敏锐地发现,永康作为全球最大的保温杯生产基地,一直来因为缺乏知名的自主品牌,对贴牌订单依赖性较高,所以近来出口量下降较为明显。针对此现象,主创团队先后走访了20多家企业进行深入调查采访,围绕保温杯壶产业现状的痛点难点进行调研剖析,并选取了典型企业,采访企业家们思辨求存的对策和未来努力的方向,形成了电视系列经济报道《全球最大保温杯生产基地缘何叫不响一个知名品牌》。该系列报道体现了永康杯壶产业在新质生产力的引领下不断创新发展的开拓之势,也为浙江积极应对外贸挑战,打造更具韧性的供应链,实现从“世界工厂”向“世界品牌”转变具有一定借鉴意义。
在媒体传播形式多样化,媒体行业竞争空前激烈的当下,县级融媒体中心的生存空间进一步被挤压,立足本土,挖掘地方特色亮点新闻,也是地方新闻媒体、新闻稿件能否吸引读者,扩大媒体自身传播力、影响力和同业竞争力的根本所在。综上所述,县级融媒体中心具备生产好新闻的能力,也不乏深挖“活水”、打磨好稿的冲劲和耐性,因地制宜,承泽拓新,以不一样的思路和视角,积力而举、集智而为,县级融媒体中心必能打造更多“出圈”的爆款、佳作。
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