(本文根据中国广电四川、歌华人、湖北广电信息等综合整理,转发请注明“中广互联综合整理”)
1月22日至23日,中国广电2024年度工作会议在京召开。会议提到,要以推进广电网络高质量发展为主题,贯彻圆心战略,坚持“改革创新、融合开放”发展理念,全面实施“1368N”计划,努力打造优秀的综合文化信息服务企业。
除此之外,中广互联注意到,近期多地广电网络公司也相继召开了工作会议。
2024年有哪些重点工作需要落实呢?中广互联为大家划个重点!
近日,中国广电四川公司召开2024年工作会议。
会议指出,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平文化思想,紧紧扭住经营发展这一中心工作和高质量发展这一首要任务,围绕“扩大规模、提高质量、放活经营”工作主题,聚焦“发展和改革”两条主线,推动网络体系、业务供给、服务保障、创新创造“四大体系能力”建设,守正创新、以进促稳、又破又立,转守为攻抢占市场,推动经营企稳回升,推动转型升级高质量融合发展再上新台阶。
会议强调,要夯实四大能力——
一是提升融合覆盖网络体系能力,提高网络覆盖能力、接入能力、业务承载能力、算力能力,全面提升业务可靠性、稳定性。
二是创新全业务供给体系能力,推出固定语音业务,打造差异化内容业务和特色家集融合业务,构建政企通用产品解决方案,打造行业优势项目。
三是强化优质服务保障体系能力,强化用户关怀,改善客户服务体验,将“用户至上”服务观念始终贯穿于客户服务工作中。
四是激发自主创新创造体系能力,加快业务自主研发、自主集成等核心能力建设,吸收互联网先进经验推动组织创新、机制创新、模式创新、业态创新,探索赛道创新,进一步激发各级创新活力。
会议要求要突出重点,把握关键,扎实有效推动工作。
一要坚持规模优先,强化存量用户保有,坚持家集融合拓展新增用户,变革营销组织方式,拓展公众业务用户规模;
二要坚持质量优先,推动重点业务实现规模增长,强化自主集成创新,持续优化业务结构,有效提升政企业务效益;
三要坚持用户至上,建设新型广电服务体系,深化“两项治理”整治成果,加强客户服务质量管控,体系化提升服务重塑品牌;
四要坚持协同发展,持续改造升级有线无线网络,实施端到端专项优化,加强市场经营的数字化支撑,孵化多形态终端产品,构建融合覆盖的网络体系;
五要坚持改革创新,改革管控方式,优化生产经营组织架构,精准考核评价,全力推动控本增效,全面放活经营赋能增效;
六要坚持底线思维,化解资金债务风险,抓细抓实安全保稳工作,建立健全合规机制,全力维护稳定发展环境。
七要坚持党建引领,全面加强和改进党的领导,持续深入学习党的创新理论,学习贯彻习近平文化思想,以“广电红”为品牌引领,推进党建和经营深度融合,加强群团组织和企业文化建设,优化人才配置和加大人才培养,持之以恒推进全面从严治党。
1月25日,歌华有线召开2024年工作会议。
中国广电集团、中国广电股份副总经理、歌华有线党委书记、董事长郭章鹏作了题为《稳中求进 守正创新 全力推进公司高质量创新性发展》的讲话,强调2024年要坚守党媒政网政治定位,坚持“三大属性”,贯彻“圆心战略”,深化落实“两个治理”,持续优化用户体验,着力提升有线电视吸引力、竞争力,稳中求进,守正创新,坚持经营发展第一要务,强化市场意识,奋力攻坚克难,全力推进公司高质量创新性发展,确保完成全年各项经营任务指标。
一是党建引领,凝聚公司发展力量。
二是坚守底线,全力抓好安全保障。
三是坚决遏制有线电视用户下滑,坚定不移实施强基行动,加快航天网用户转化、酒店市场拓展,确保完成全年用户发展目标。加快宽带业务发展。
四是坚决做大广电5G用户规模,量质并重、固移协同。
五是坚决推动政企业务突破式发展,高质量推进文化数字化、应急广播平台建设项目,深耕专网专线业务,积极拓展5G政企、政务云业务。
六是坚持创新驱动,推动高质量发展。加快制定公司最新战略发展规划;提高站位,高质量运营“重温经典”频道,协同打造国家级视听经典播出平台,推进公司媒资业务转型,促进用户回流发展;创新产品研发,完善技术方案,以市场为导向推进网络升级改造,提升全业务支撑能力;以首善标准做好首善服务,不断提升用户满意度,全力做好重要机关办公区和领导住地服务保障。
七是坚持降本增效,实施精细化管理。强化预算管理,从严控制成本费用支出;强化严督实导,确保按时高质量完成各项任务指标;优化职级、薪酬体系,推动全员绩效考核;扎实开展内控体系建设,保障上市公司科学规范高质量运营。
中国广电股份副总经理万涛代表中国广电对歌华有线2023年工作成效给予高度赞扬,表示2024年将继续义不容辞、一如既往地支持帮助歌华有线加快发展——
一是支持确保安全保障工作万无一失。
二是支持全面做优做强经营业绩,力促北京有线电视、广电5G、宽带业务稳固发展实现新突破,利用中国广电、歌华有线同处首都的区位优势,协同深挖北京资源禀赋,聚焦宣传文化战线、党务政务服务、5G 700MHz等优势行业,支持政企业务率先实现突破性、跨越式发展。
三是支持全面打造差异化优势,一体合力做大“重温经典”频道国家品牌,推动歌华有线和全行业持续丰富优质内容供给,进一步释放央省两级播控平台联动运营能效,全面打造广电内容特色化、差异化优势。
四是支持做大做强投融资业务,利用总部战略合作伙伴优势,协同广泛拓展新合作、参与新项目,有效提升投资收益,确保国有资产保值增值。
五是支持全方位提升服务质量,共同深化落实总局“两个治理”工作任务;协同高质量做好重要机关、重要用户服务保障;积极开展“广电精品服务重塑”行动,合力打造高标准、一流化服务品牌形象。
六是支持建强干部人才队伍,为企业做大做强主营业务,开拓新市场、增强新动能、实现新突破,夯实干部人才基石。
1月27日至28日,湖北广电网络公司召开2024年工作会议。
湖北广电网络公司党委书记、董事长曾文要求,2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调,以新思路、新理念、新机制为牵引,以执行力、落实力、行动力为保障,全力以赴推动经营企稳回升。
一是树信心。要从“政策机遇、横向比较、增量空间、基层创造、领导关怀”中找信心,凝聚人心“强磁场”,激活发展“源动力”。
二是稳经营。公客要通过“政策调整、融合发展、渠道拓展、服务升级”保存拓新;政企要突出“项目牵引、产品牵引、能力牵引”,力促跨越发展;专业子公司要做好向内赋能、向外挖潜,带头转型突围;支撑保障要向经营汇聚,解决技术与市场两张皮问题,压降成本,建立高效流程,提升运营效能。
三是推改革。要全面推进“人力资源、绩效考核、内部机制、技术体系”改革,持续激发创新创造活力。
四是强执行。通过“考核牵引、督办跟进、干部调整”提升干部员工执行力,引导和激励大家自觉完成既定目标。
五是抓党建。强化政治引领,加强党的建设,强化人才支撑,锤炼磨砺过硬本领,强化自我革命,推进“清廉广电”建设,涵养风清气正政治生态,营造竞相干事浓厚氛围。
湖北广电网络公司党委副书记、总经理胡晓斌要求,全盘把握,扎实推进,把本次会议精神落到实处。
一要多元赋能,做大用户规模。抓住市场需求、发挥资源优势,通过“导向、宣传、政策、管控”赋能,实现“盘活存量带动增量、拓展增量稳固存量”的目标。
二要多维优化,做强业务支撑。开展宽带接入网络优化专项行动,摸清网络情况,夯实网络基础,做好营维分离试点,为保户增收、融合发展提供有力支撑。
三要多点触达,做好商机拓展。开展政企客户大拜访,打造合作共赢生态圈,构建协同运营新格局。
四要多线发力,做细服务保障。抓好“明白卡”咨询服务促回流,抓好“宽带义诊”服务强黏性,抓好营销推广服务树口碑,抓好用户申诉服务塑品牌。
五要多方把关,做深反诈治理。严把责任关、入网关、认证关,严格执行通报追责机制,固守反诈底线。
六要多措并举,做实安全管理。坚持应急和谋远相结合,确保楚天大局稳定;坚持全面排查与重点防范相结合,坚决筑牢安全防线;坚持关怀关爱和纾困解难相结合,共建幸福和谐之家。
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