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湖北广电网络将加快推进700MHz清频和与其他运营商业务互联互通

导语:4月15日,湖北广电网络公司召开5G建设动员部署大会。公司党委书记、董事长张建红提到,加快推进700MHz清频和与其他运营商业务互联互通,确保在规定节点达到商用标准,具备放号能力;积极对接国网要求,充分听取基层意见,及时完善工作思路,科学制定商用方案。

  (本文原标题为:5G商用在即,湖北广电网络动员公司上下抢抓机遇、大干快上!)

  4月15日,湖北广电网络公司召开5G建设动员部署大会,通报5G建设工作进展情况,动员公司上下做好充足的思想准备和行动准备,以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态,全力推进广电5G建设取得新进展新成效新突破,确保192号顺利放号运营。

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  省通信管理局党组成员、副局长梁长岛出席会议并对广电5G建设提出要求。公司党委书记、董事长张建红作主题讲话,党委副书记、总经理曾文主持会议。

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  梁长岛指出,加快有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展,对于维护湖北信息安全、支撑数字湖北建设具有十分重要的意义。当前,广电5G建设已到“压线冲刺”的关键时刻,湖北广电要抢抓时间进度、全力以赴,尽快融入湖北通信行业的大家庭,尽快驶入5G发展的快车道,成为我省数字经济的坚强力量,更好地服务湖北经济社会高质量发展。

  梁长岛要求,直面通信行业市场竞争的压力和挑战,补齐自身经验不足、专业人才欠缺等短板,充分发挥频谱资源优、用户基础好、网络覆盖广、与地方党委政府联系紧密等优势,推动广电网络转型升级高质量发展。

  一是加快广电5G网络建设,尽快形成服务供给能力。要按照国家工信部、国网公司及省通管局相关工作部署要求,把握重点,攻坚克难,优化完善技术方案,加快网络覆盖,完成互联互通,全力突破广电5G建设重难点工作。

  二是认真学习通信行业法律法规,依法合规经营。要快速学习掌握通信建设、网络运行、网络维护等技术标准,遵守业务经营、网络安全等规章制度,为5G业务开展做足功课。

  三是树立“人民至上”的服务理念,确保用户合法权益。要聚焦客户感知,围绕客户需求,深化服务热线、营业窗口等专业化、规范化、标准化建设,提升服务能力,打造服务口碑,全力营造让用户放心满意的消费环境。

  四是充分发挥自身优势,加快“5G+工业互联网”发展。要紧跟时代步伐,利用自身良好的政企关系,积极探索广电5G在工业领域的新应用,打造有广电特色的5G业务拳头产品,构建差异化竞争优势。

  五是坚持“底线思维”,维护市场秩序稳定。要增强大局意识和全局观念,严格遵守国家相关法规,文明竞争、理性竞争,维护行业价值。

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  张建红指出,全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展加速推进,带来了前所未有的历史机遇,也极大地提振了全行业的发展信心。全体干部员工要立足当前、着眼未来,坚定信心、凝聚共识,把握大势、乘势而上,一手抓当下经营,一手抓5G建设,以冲刺的状态和清醒的头脑背水一战、放手一拼,积极拥抱广电5G新时代。

  张建红要求,打牢基础、把握关键,全力推进广电5G建设取得突破性进展。

  一是要优化组织架构,形成新体系。抽调精兵强将,统筹调度人员,为5G建设提供人才支撑保障;建立技术、市场、财务、物流采购等绿色通道,全力保障5G建设;各级公司组建工作专班,与省公司5G专班加强对接,构建高效协同的5G建设管理体系。

  二是要夯实基础保障,构建新支撑。加快推进700MHz清频和与其他运营商业务互联互通,确保在规定节点达到商用标准,具备放号能力;积极对接国网要求,充分听取基层意见,及时完善工作思路,科学制定商用方案。

  三是要全面引才育人,打造新队伍。认真落实全员培训计划,通过“广电大讲堂·夜校班”进行分层分类培训,填补干部职工在5G建设的能力弱项;引进一批5G专业人才,充实技术、经营、公客、集客、工程等关键岗位专业力量;加强宣传造势,做好广电5G建设的对内对外宣传,提升员工信心,营造发展环境。

  张建红要求,立足当下、拥抱未来,坚持经营发展、广电5G建设两手抓两手硬。

  一是要坚决守住公客底盘。抓好“用户节”活动,以“迎5G、摸家底、造氛围、保用户”为主题,大力宣传广电5G业务,做好用户信息收集,为5G商用推广做好准备;建强线上运营平台,形成线上营销和线下网格服务相结合的运营模式,进一步提高运营效率;落实“日通报、周排名”制度,对排名落后的分公司及时督办及时指导。

  二是要多维发力集客业务。制定出台专业公司业务发展规划,组建专业化集客业务评标专班,为集客业务发展提供有力支撑;制定出台省级细分行业市场拓展方案,构建广电特色的省级行业拓展体系,为省级集客业务发展打基础、聚资源、定方向;加强5G行业应用探索,加强与中国移动协作,开展5G集客业务的共建共享;加快IDC大数据中心建设,利用流量运营的成本优势,做大双向用户规模;积极谋划建设文化大数据,探索文化大数据、政务大数据和工业大数据三位一体运营模式,助推政企业务差异化发展;创新打造拳头产品,以用户为中心找卖点,站在用户角度找买点,形成广电特色,打响集客品牌。

  三是要防范化解风险隐患。加强历史项目化债和应收欠款回收,强化合同管理,加快楚天视讯转企改制煞尾工作,保持生产经营和社会大局稳定。

  张建红强调,调整状态、严明纪律,以过硬的作风保障广电5G建设落地见效。

  一是吹响大战大考的“集结号”,全面进入战时状态,提前做好准备,以决战决胜的姿态为美好明天而战。

  二是拿出二次创业的“精气神”,发扬广电网络人敢拼敢干的血性,解放思想“闯”,勇于担当“创”,只争朝夕“干”,守住几代湖北广电网络人的心血。

  是形成纪律严明的“风向标”,加强抽查督查,形成风清气正、干事创业的良好生态。

  四是筑牢疫情防控的“防火墙”,抓实抓细防控措施,安全有序做好用户服务和营业厅的防疫工作,督促员工做好疫苗接种。

  五是严守安全播出的“主阵地”,加强值班值守和隐患排查,以绝对的安全播出保障推动5G建设顺利实施、迎接党的二十大胜利召开。

  公司党委委员、总会计师胡晓斌,各专业委员会副主任,楚天网络(楚天视讯)公司主要负责人,各部、办正副职,各直属专业公司、中心主要负责人在主会场参加会议。楚天网络(楚天视讯)公司、各分子支公司领导班子成员和中层正副职,总部全体员工通过线上视频方式参加会议。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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