2021年12月31日，中国广电湖南公司103家分、子公司5259名事业人员已基本完成分流安置，为进一步理顺事企关系扫清了关键障碍，彻底解决了长期困扰和制约湖南公司发展的体制不顺、机制不活、管理不畅、队伍不稳等历史顽疾，解开了曾被认为无法解开的“死结”，为中国广电湖南公司轻装疾行、焕新出发奠定了坚实基础。

图为：2020年12月17日，中国广电湖南公司召开湖南省有线电视网络机构事业人员分流安置工作宣贯会。

　　一年来，为贯彻落实全国有线电视网络整合发展工作要求与广电5G融合发展决策部署，中国广电湖南公司把事业人员分流安置工作放在全国全省发展的大局来谋划，作为最紧迫最重要的政治任务抓实抓好。

　　一是群策群力、攻坚克难，积极推动政策出台实施。争取湖南省委宣传部带队赴外省学习经验，多次组织相关部门专题研究，形成了解决具体问题的工作思路，经过上百次的专题研讨和工作调研，反复征求意见，于2020年12月7日由湖南省委宣传部等五部门联合印发《中共湖南省委宣传部等关于湖南省有线电视网络机构事业人员分流安置的意见》（湘宣发〔2020〕14号），为推动事业人员分流安置工作提供了有力的政策依据。

　　二是积极下沉、全面督导，加快事业人员分流安置。在省委宣传部的重视和支持下，下沉督导，重点督办。省委宣传部先后赴永州、娄底、宁乡、常德等地重点督导调研，还在《湖南宣传》上推介先进典型。在全面统计全省分流安置情况的基础上，对未完成任务的市县逐一电话督办；对未完成分流安置工作的公司实行分片包干、责任到人，对口督导、精准帮扶，公司班子下沉一线成为常态，做到每周调度、每日通报。

　　三是聚焦重点、精准发力，争取省委专题调度。不怕磨破嘴、不怕跑断腿，三十余次向省委宣传部、省委督察室、省委改革办、省委维稳办等部门汇报工作，引起了省委的高度重视。2021年11月4日，省委组织召开全省有线电视网络机构事业人员分流安置专题电视电话会议，时任省委副书记乌兰对分流安置工作提出具体要求；2021年11月15日，省委改革办下发《关于对全省有线电视网络机构事业人员分流安置工作开展联合督导的通知》，明确了专题通报和实地督导相关工作要求；2021年12月23日，省委改革办下发《改革通报》，要求未完成分流安置工作的地方在2021年12月31日前完成。

　　四是积极行动、狠抓落实，稳妥处理历史遗留问题。事业人员分流安置工作点多、线长、面广,在推进过程中,出现的新情况、新问题层出不穷，有些问题甚至无先例可查,无经验可循。对待历史遗留问题，中国广电湖南公司发扬钉钉子精神，拿出不怕难、难不怕的态度，直面困难、正视矛盾，做到历史遗留问题不解决不放手、解决不彻底不松劲、职工不认可不罢休，确保把历史遗留问题解决在当下。通过与各地党委政府、广播电视台、融媒体中心沟通、协商，各地台方减免了中国广电湖南公司应该承担的各项费用3000多万元，切实减轻了公司经营压力。

　　五是破题解困、积极挽留，出台八条激励措施。分流安置是一场大考，事业人员挽留是一场大戏，队伍平稳过渡是一场大战，每一场都是难题，每一件都不轻松。中国广电湖南公司从开始谋划到逐渐形成思路，再到推出《八条激励措施》，不断克服各种困难，80多个日夜，百余次沟通对接、征求意见，三十余次反复修改，只为激励措施能满足员工期待。干货满满的措施、有温度有情感的政策，得到了省委领导的高度认可，更温暖了事业人员的心。通过努力，中国广电湖南公司挽留了近400名事业人员辞去事业身份继续留在网络公司工作，切实减轻了地方党委政府分流安置的压力。

图为：2021年6月3日，湖南省委宣传部相关领导带队赴邵阳开展湖南省有线电视网络机构事业人员分流安置工作专题调研