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北方广电网络公司召开5月份市场经营分析会

导语:2021年5月18日下午,北方广电网络公司召开5月份市场经营分析会。总结4月份市场经营情况,分析当前市场经营工作存在的问题与不足。

2021年5月18日下午,北方广电网络公司召开5月份市场经营分析会。总结4月份市场经营情况,分析当前市场经营工作存在的问题与不足。公司党委书记、董事长、总经理曾绍武出席会议并讲话。公司领导张晓钧、陈金宏、王兆恒、要春华,总助级领导李成雨、王婷及总部中层领导人员,各分(子)公司班子成员及相关职能部门负责人分别在主、分会场参加会议。

  

公司5月份市场经营分析会现场

公司党委委员、副总经理张晓钧主持会议 会上,公司市场营销中心副总经理文剑,首先从公司经营收入完成、惠民月执行、主营业务分析等五个方面,对公司4月份市场经营情况进行了客观全面的分析,并对下一步重点工作提出建议。朝阳分公司党委书记、总经理李波、抚顺分公司新抚区域公司经理李佳峰作典型发言。会上还举行了公司首届“十大工匠”“十大工匠入围奖”及“沈阳市劳动模范”颁奖仪式。

公司党委书记、董事长、总经理曾绍武发表讲话 曾绍武董事长对公司4月份经营工作进行了点评。他希望公司广大干部员工能够认真发扬成绩,反思不足,勤勉耕耘,砥砺前行。为做好下一阶段工作,曾绍武董事长提出五点要求:

一是强化安全,安全责任如同泰山。要高度重视播出安全、高度重视生产安全、高度重视防疫安全。

二是强化经营,经营业绩如同生命。要抓好有线用户保有、抓好双向用户拓展、抓好宽带用户发展、抓好集客业务开发、抓好相关产业经营、抓好非网业务合作。

三是强化服务,服务能力如同营养。要抓好内容供给服务、抓好技术支撑服务、抓好服务能力提升。

四是强化管理,企业管理如同创造。要强化公司治理,重点是公司更名系列工作和公司“三重一大”制度完善;要强化干部培养,重点是在职干部的考核优化和后备干部的培养选拔;要强化人资管理,重点是员工的能进能出、优胜劣汰和薪酬能多能少、绩效挂钩;要强化财务运营,重点是财务的收支平衡和利润的有效管控。要强化指标考核,重点是对上指标体系的有效衔接和对下指标的垂直夯实;要强化风险防范,重点是重大法律风险的防控和重大法律诉讼的应对;要强化融媒体中心建设,积极推动净地等基础性工作、积极与政府相关部门进行沟通、积极与良运集团进行协商、积极向上级单位进行汇报、积极推进整体地产项目。

五是强化党建,党建工作如同旗帜。公司举办首届“十大工匠”评选既是贯彻落实习近平总书记关于弘扬“工匠精神”的具体体现,也是践行公司“三家办网”理念的有效措施,同时也是公司党委“人才强企”“典型引路”战略的重要组成部分。各分(子)公司要认真组织宣传、学习好我们身边的“工匠精神”。公司上周在抚顺举行党史学习教育培训班,通过“七部曲”的丰富活动,取得了很好的学习效果。希望大家要学思践悟,学以致用,细照笃行,大力弘扬“抗联精神”“雷锋精神”,推动公司改革发展。

下一阶段,公司上下要进一步开展好建党百年系列活动,深化好党史学习教育,坚持好党委理论学习中心组学习和第一议题学习制度,组织好主题党课和精品党课展播活动,努力活跃基层党建工作,以卓有成效的党建工作,引领公司转型升级高质量发展。

公司5月份市场经营分析会分会场 曾绍武董事长最后强调,我用了“泰山、生命、营养、创造和旗帜”5个词来比喻我们公司的“安全责任、经营业绩、服务能力、企业管理和党建工作”5个方面工作的重要性,希望大家能够身体力行,率先垂范,在鲜花盛开的美好季节,创造出优异的经营业绩。

【责任编辑: 胥雪琪 】

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