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中国有线2020年上半年经营会,要加强与华为的业务交流!

导语:近日,中国有线召开上半年经营会。总工程师彭劲提出工作要求:一是根据工作例会要求,业务部门要加强与技术部门、华为公司的业务交流,支撑政企业务发展;二是做好安播业务技术分类分析,明确公司行业特色及安播属性,以支撑整个广电业务体系发展;三是完善支撑机制,技术部门通过科技冬奥项目,以4K领先机制、8K及5G+8K的跟进机制,与业务部门形成联动,相互促进,支撑新业务开展。

  近日,中国有线召开上半年经营会。会议对中国有线目前经营状况、预算执行等情况进行分析研究,并针对下半年经营工作制定工作计划。于保安董事长、彭劲总工程师、秦䶮龙副总经理出席会议,中国有线中层以上领导干部、党团工会代表列席会议。

  会议由秦䶮龙副总经理主持。会上,财务部汇报了上半年公司财务状况、经营情况、资金收支情况,并对中国有线上半年的资产负债率、银行贷款、主要预算指标完成情况及年度数据对比、投资收益、资金收支等事项进行了分析,预测了下半年的资金状况。

  广电业务部及政企业务部汇报了上半年业务开展及经营指标完成情况和下半年的工作计划,表示要团结一致、克服困难,全力以赴,确保完成各项工作目标。

  于保安董事长听取汇报后要求大家克服疫情影响,敢拼敢打,进一步做好下半年的经营工作。

  彭劲总工程师提出工作要求:一是根据工作例会于总要求,业务部门要加强与技术部门、华为公司的业务交流,支撑政企业务发展;二是做好安播业务技术分类分析,明确公司行业特色及安播属性,以支撑整个广电业务体系发展;三是完善支撑机制,技术部门通过科技冬奥项目,以4K领先机制、8K及5G+8K的跟进机制,与业务部门形成联动,相互促进,支撑新业务开展。

  秦䶮龙副总经理指出,中国有线目前对总局大客户依赖性强,下半年要尽早落实合同签署工作,加大回款力度。强调今年经营部门考核要以去年业务毛利为基准,不得低于去年,要求经营部门积极完成任务。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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