11月21-22日，第五届“世界电视日”中国电视大会在北京悠唐皇冠假日酒店隆重开幕。在22日上午的“ 垂直内容产业运营研讨会”中，北京普信文化传媒有限公司联合创始人兼首席运营官彭颉颉以《“有爱有温度”大屏少儿的产品运营、创新及实践》为主题，发表了精彩演讲。

图为：北京普信文化传媒有限公司联合创始人兼首席运营官彭颉颉

　　以下为演讲精粹：

　　大会上，彭颉颉提出了对大屏少儿的”十点思考“。

　　(一)、少儿产品的重要性还可以提升，中国家庭是完全以少儿为中心的(孩童人口(0-12岁)将高速率增长，2020年至少达2.61亿);

　　(二)、家庭互联流量已经超过PC成为第二大入口，大屏少儿产品的潜力并未完全发挥，少儿以一级栏目出现，流量池价值凸显，却缺乏与之匹配的产品，产品协同差，以视听为主 ，还处在大屏少儿1.0阶段 ;

　　(三)、围绕少儿的产品是割裂和分散的，像一个个小池子并没有汇聚成流量池，变现方式单一，以视听为主 ;

　　(四)、区域发展不均衡，但某种程度上，还处在堆量以及内容基础运营阶段 ;

　　(五)、大屏少儿生态的建立，以大屏为中枢，大屏是关键的服务终端、I/O接口和交互设备;

　　(六)、 大屏少儿生态的建立，首先是从满足家庭亲子需求出发，形成紧密耦合的业务形态，满足资讯需求、娱乐需求、教育需求、电商需求、娱乐需求。步入2.0阶段 ;

　　(七) 、大屏少儿生态的建立，有赖于视听升级、交互升级、产品及服务意识升级、品牌辨识度的升级 ;

　　(八) 、“花园围墙walledgarden“模式的专网，大屏少儿生态的建立，还有赖于深耕线下和扎根本地化，汇聚线下少儿资源，发挥线下服务的情感触达、线上媒介影响及公信 力、移动终端的便利性;

　　(九)、 仅凭视听服务的ARPU值价值转化低，而流量后项经营、媒体价值变现和电商价值变现等是高ARPU值产品;

　　(十)、 5G、IoT等技术创新应用，将会出现大屏少儿新的业务应用，比如交互教育直播。

　　彭颉颉表示，未来的大屏少儿业务形态在变，技术在革新，业务形态也在变;运营能力在升级，在服务上、本地化上、在业务融合上，情感运营上方面都会有所变化;但不变的是强劲的家庭亲子需求、是不忘初心，克制欲望，立足少儿，坚持下去和坚持创新，变化本身。

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