炎热的夏天还在继续，不知不觉已到了7月。近期，各个广电网络公司纷纷召开2018年上半年工作会议，总结前6个月得失，全面部署安排后半年工作。新一阶段各地有线到底怎么干?重点业务有哪些?来看看他们的总体思路吧!

　　2018年上半年陕西广电网络可谓是“马不停蹄”，先后出资成立“雪亮工程”项目公司、参股丝路云启布局物联网、与同方股份共推智慧城市业务。下半年公司如何以“智慧新广电”为总体目标，围绕“四新战略”定位，落实“12355”工作布局呢?

　　作为陕西广电网络新任董事长王立强表示，未来公司将由单纯的“传输服务”向“经营网络、经营平台、经营用户”转型，打造成为“融合网络媒体服务商”，且2018年计划实现营业收入34亿元。坚定不移的全面完成今年各项目标任务、全力推进战略转型实现新的突破是下半年工作的刚性要求、硬性任务和核心诉求。科学的战略规划、合理的运营策略、人才团队建设和扎实的党建工作，是完成这两大艰巨任务的必经之路。各业务分管领导及经营单元一把手要抓规划定位、抓生态布局、抓发展重点、抓行动计划，坚持双效统一、突出特色、创新驱动“三大原则”，回归党媒政网的价值初心，换道超车，大力实施“新网络、新媒体、新平台、新生态”----“四新战略”，确保经营业绩和成功转型。

　　自1月牵手中国广电之后，山东广电网络就开启了战略合作的“霸屏模式”，半年之内分别与华为、科大讯飞、烽火通信等多家互联网企业签署了战略合作协议。上半年做的如此风生水起，下半年又有什么重点工作需要落实呢?

　　对于下半年的工作安排，山东广电网络党委书记、董事长李建华提出了具体要求：要充分认清集团改革发展的机遇和优势，继续坚定把广电事业做强做优做大的决心，凝聚起干事创业的磅礴力量。要坚定不移保用户，把增效工作上升到更高高度。要不折不扣完成广电扶贫任务，确保如期完成安装工作。要加强集客业务发展，建立政策库、项目库和案例库。要落实好乡村振兴战略，围绕大局谋划工作，给党委政府分忧解难。要继续深化改革，明确短期目标和拼搏目标，以拼搏目标为引领，以短期目标为底线。要加大网改推进力度，统筹安排，分期改造，循序渐进。要加强品牌宣传，提高山东有线知名度。

　　此外，总经理郝克远也对下半年工作做出部署。一是要千方百计保用户。保户工作要认真按照“控流失、扩新增、拉回流”的要求，统筹发力、综合施策。要完成好广电扶贫任务，探索建立保户长效机制，着力改善用户体验，推动宽带业务发展，提升品牌价值。二是要下大力气拓集客。要紧盯重点项目，加强集客队伍建设，推进市场化改革，加快资质办理，推动智慧项目发展建设，拥抱党委政府。三是要下真功夫抓管理。要加强全成本管理、投资管理、存货管理、应收账款管理，严格执行权责发生制，加强预算的刚性控制。

　　4月10日，首批国内18家省级有线、十余家国内内容运营的龙头企业和社会资本方与江苏有线共同签署了“孝乐工程”全国推广协议，“孝乐工程”从江苏走向了全国。2天之后，江苏有线又发布公告称，拟以82.83亿元并购46家标的公司，购买发展公司剩余70%的股权。上半年，业务、资本双投入的江苏有线已在 “抓经营、稳增长”“讲政治、抓‘两效’”“强业态、抓创新”“强技术、促合作”“强管理、提效率”“抓整合、促融合”等方面的工作中取得了初步成效。

　　做好承上启下的工作尤为重要!对此，江苏有线总经理王国中强调，下半年要高度重视存在的矛盾问题和不确定因素。要抓好八项重点工作——努力提升经营发展质态、全力稳固基础用户、深入推进网络整合、持续开展业态创新、全面强化市场运营、加快开展技术研发、精心准备基地搬迁、不断完善内部管理。

　　董事长顾汉德也要求，要紧紧围绕八项重点工作，抓好落实，按照“常规工作明确分工、高效推进，重点工作全力以赴、务求突破”的要求，提升工作标准、改进工作作风、强化工作责任、加强工作督查，集中精力推动工作落到实处。

　　年初，在2018年工作会议上，甘肃广电网络党委副书记、总经理谢鹏就曾提出“提质增效、转型发展，向质量效益型企业进军!”的要求。上半年，各市州和县区分公司可谓是“八仙过海、各显神通”，积极应对外部市场同质化竞争，千方百计增加营收。

　　针对后半年的工作，谢鹏再次做出全面部署和安排，明确要求全力促收入。一是要结合“一市一策”大调研活动，全力督促各分公司抓经营、促收入。二是各分公司既要学习华亭县分公司集客业务先进经验、永靖县分公司在“保存促增”方面的好做法，也要发扬定西分公司实干、苦干加巧干的精神，确保营收任务足额完成。三是电信普遍服务项目涉及的市州和县区分公司要加快推进项目覆盖区用户发展。四是理顺集客业务管理体制机制。五是各子公司要努力完成全年目标任务。

　　他认为，工信部印发的《关于推进中国广电与其他骨干网单位网络互联互通相关工作的通知》，为公司下一步全面开展广电宽带业务带来机遇。目前公司正处于经营发展的阵痛期，转型发展的机遇期。阵痛“冷静铭记、冰消雪释”，机遇“千载难逢、时不我待”。全公司上下要进一步统一思想认识，再鼓干劲、再强举措，凝心聚力、真抓实干，为止滑企稳、实现“两个确保”努力奋斗。

　　2017年湖北广电网络营业总收入达261238.68万元，同比增长5.23%。湖北广电网络在拓展数据专线、电子政务的同时，还打造了智慧党建、智慧交通、电信普遍服务等业务品牌，实现了集客收入爆发式增长。其中，“慧生活”“智慧金岭”“智慧柳陂”等集客项目更是受到极大的关注。

　　7月11日，湖北广电网络2018年半年工作全体会议召开。党委副书记、总经理毕华回顾总结了湖北广电网络2018年上半年经营发展工作：公司在宏观经济内外部环境十分严峻的情况下，上半年经营态势保持持续稳定，在不断完善基础设施建设、加速构建营销体系、加强资本市场运作、深化体制机制改革和推进从严治党等方面做出了突出成绩。

　　她指出，让高质量发展成为湖北广电战略转型的主旋律要做好以下几个方面的工作。一要夯实高质量发展的基础底盘，不断提升基础承载能力、内容汇聚分发能力和产品研发能力，重视效益转化，实现公客集客融合发展;二是培育高质量的发展新增长点，积极布局、抓好五大产业，形成“五柱支撑、百亿产业”的良好局面;三是要抓好人员清理、人才培养引进和规范人事制度等工作，着力解决人员总量大、人工成本高、结构老化和专业人才短缺等问题，积极构筑高质量发展的人才支撑。

　　资料显示，截至6月27日，福建广电网络提前三天实现总收入过半，其中集客业务收入超额完成半年业务指标。截至6月26日，福建省高清、互动、宽带三项重点业务发展指标均提前完成“双过半”任务指标，净增指标完成率分别为93.2%、50.42%、52.71%。上半年，集团经营收入完成全年指标50.99%，同比增长9.64%。

　　如此亮眼的成绩，离不开各分公司、各部门的奋勇拼搏、攻坚克难。党委书记、董事长张远指出，上半年，集团发展呈现稳中向好的态势，主要有以下几个特点，一是整体经营表现稳健，经营收入超序时完成，高清互动、宽带等主营业务提前完成半年指标，其中，高清业务提前完成全年目标;二是党媒政网地位持续强化，通过坚守使命担当、举办重大活动、不断出台政策，扩大广电网络党媒政网影响力，三是“四精”管理持续提升，在资金管控、工程审计、“三低”区域营销、宽带提速、营业厅体验转型等方面取得长足进展;四是集客提质成效初见，战略性信息化项目取得新突破，信息化项目规模化复制得到有力推进，省重点项目顺利完成交付，小集客市场成果显著。

　　而针对下半年各项工作张远强调了三点：一要科学布局四大板块，着力做大做强。要保份额、提质量，精耕细作基础业务;盯重点、抢高点，大力扩展智慧产业;转思路、树品牌，全面开拓新媒体市场;整资源、谋上市，统筹推进资本运营，不断做优做大各项业务，推进广电网络又好又快发展。二要全面落实“四精”管理，着力做细做优。精细管理要抓细做实，精准营销要执行到位，精品网络要建好用足，精致服务要做优创先，力求效益、市场、口碑取得全面突破，加快企业向精细化运营转变，提高集团运营效率。三要准确把握四个方向，着力抓准抓实。要坚持党媒政网定位不动摇、深化改革决心不动摇、创新发展之路不动摇、主动出击力度不动摇，明确目标牵引，压力传导到位，积极应对竞争。

　　上半年，广东广电网络收入及利润均实现了时间过半、任务过半的目标。此外，随着《广东省国家标准化综合改革试点建设方案》《推动广东省4K超高清电视应用与产业发展合作备忘录》《广东省扩大和升级信息消费实施方案(2018-2020年)》的相继出台，广东4K产业发展也进入了“快进模式”。

　　广东广电网络董事长叶志容表示，下半年的各项工作中要切实落实“一岗双责”，把抓好党建和抓好经营有机结合，坚持推进公司党建工作与经营工作深度融合，切实加强各分(子)公司党组织建设，有序推进公司依法治企工作。压实工作责任，做实安全保障工作，全力保障播出安全，全力保障安全生产，全力加强内容把关。

　　此外，她强调，要坚持目标导向和问题导向，全力打好用户攻坚战，坚决开拓政企市场，加快推进新数字家庭建设，不断提升网络传输能力和云端服务能力，坚决提升内容建设能力，为群众提供更好的文化服务，切实做好“小片网”整合和管理，大力推进实现“全省一张网”，积极推动公司上市。

　　根据格兰研究数据显示，2018年上半年有线电视用户总量半年减少1064万户，降至2.34亿户。伴随着基础电信企业IPTV用户总数达到1.42亿户，净增2002万户。下半年有线电视发展可谓是“道阻且长”，如何继续围绕“保用户、促增长”常态任务奋勇拼搏?还有哪些新的业务增长点?从多个省份的内容表述中，我们似乎可以看到一些端倪：

　　1、加强集客业务发展。毕竟集客业务是各地广电继电视收视、宽带等服务之后，又一项具有战略意义的业务，也可以认为是今后最有增长空间的业务。目前各地广电公司都在组织学习集客业务的成功案例，相互取长补短，开启行业转型升级的新战略。

　　2、把握广电宽带机遇。2018年一季度数据显示，我国有线宽带用户季度净增97.9万户，总量达3633.2万户，占有线数据电视用户总量的比重提升至17.5%。工信部印发的《关于推进中国广电与其他骨干网单位网络互联互通相关工作的通知》，还为各地下一步全面开展广电宽带业务带来了利好。

　　3、强化党媒政网地位。围绕“党网”喉舌定位，守牢意识形态主阵地，主动承担文化强国、网络强国、安全强国的的战略任务。

　　4、加快省内协同合作。在智慧广电的战略背景下，避免省内、行业内资源内耗、恶性竞争，实现优势互补，增强行业整体竞争力，打造具有强大外部资源整合能力的广电有线网络产业链。

　　5、精细化运营基础业务。高清互动等主营业务要抓细做实，精准营销要执行到位。通过开展用户节、推出多项惠民举措，提高用户黏性，降低离网率。

　　"变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡。"，希望各地有线公司下半年可以需要通过实干、巧干、拼命干来实现自己的既定目标，打个漂亮的翻身仗!