在小米米粉节的前一天，一向喜欢对标小米的暴风TV又隔空喊话了。

　　暴风TV CEO刘耀平说，“我们内部话，如果雷总亲自天天抓电视，我们完全打不赢他，但他还有手机，还要面对很多强敌，他敌人太多了。”现场，他还公布了一款40吋暴风AI电视，定价和小米电视4A32吋电视价格相同。

　　除了小米，刘耀平还点评了不少近年来入场互联网电视的“友商”————乐视把自己给毙了;苏宁是在用渠道的思想做互联网品牌;其他大麦电视、17TV不多做评价了……整个阵营就只剩下“风米之争”了。

　　从行业情况来看，中国彩电市场在2017年确实遭遇了明显下降，互联网品牌经历了尤其严峻的考验。国内家电等行业数据监测公司奥维云网报告显示，2017年中国彩电销量为4752万台，下降6.6%，同比降幅达到了过去15年中的最低点。市场低迷、面板涨价的重压之下，传统彩电领域的海信电器要转型显示企业，TCL多媒体将扩军电子业务，都不再单纯做电视;而互联网品牌的市场份额为13%，较上年下降6个百分点;2017年互联网品牌的新品数量也同比下降11%。尤其是作为较早杀入互联网电视乐视在2017年经历资金链危机，销量一路下滑。一方面，乐视事件的爆发影响了互联网电视行业的融资;另一方面，也给小米、暴风等其他互联网电视留出了市场空间。在传统彩电领域，海信电器要转型显示企业，TCL多媒体将扩军电子业务，都不再单纯做电视。

　　对于包括乐视、小米、暴风等互联网品牌而言，初期的普遍打法是低价获取用户，低价甚至亏损销售。早年间暴风集团CEO冯鑫就曾透露, 2016年每卖出一台电视要亏损300到400元。在2016年年报中，暴风TV设定的目标是未来三年内实现1000万台销量，并力争在2018和2019年实现各自业务的盈利。

　　受益于互联网电视销量的增长，暴风最近发布的2017年财报显示，该公司去年营业收入19.12亿元，较上年增长约16.07%。据悉，暴风统帅营业收入较上年增长约45%。2016年，电视营收占上市公司总收入的比例已达50%以上，2017年具体数字尚未发布。

　　但现在的暴风TV看上去仍在亏本赚吆喝。从利润来看，2017年暴风集团营业利润为-2.56亿元，较上年的-3.86亿元有所好转。主要是暴风统帅的毛利率亏损收窄，当期利润同比大幅增加。

　　对于互联网电视仍旧偏向硬件补贴的模式，此前微鲸李怀宇曾对记者表示自己并不认同。他直言，有的互联网电视品牌已在撤退，“低端、走量肯定持续不了”。

　　对于仍在亏损的暴风TV而言，低价的策略如何能保证公司完成此前定下的2019年进入盈利期的目标?

　　刘耀平告诉记者，进入盈利期的时间表依然是没有改，暴风刚进入电视领域时，单个用户获客成本大约为400元，去年是100元，但到了今年可能会降到几十元，“因为入场该做的基础模块也做了，该投的钱也投了。从设计到供应链到流通渠道，互联网和运营的效率，怎么样再发挥出来?”他透露，今年已经获得了几百万的用户，这样的规模也会进行商业化。

　　他认为，AI电视是暴风TV换道超车的机会。过去一年，AI成为主流品牌新品的标准配置，AI逐步从高端化走向普及化，实现了用户方便快捷的操控电视。暴风目前的布局是“AI+两块屏”，把研发力量、用户平台资源、所有团队能力、品牌等赋能到家庭互联网，做AI电视。目前，暴风TV提供的AI服务主要分为两块，一是语音的交互体系，分远场和近场，智能影音的处理到整个服务的呈现;另一块则是基于机器学习的推荐引擎，即信息流。

　　奥维云网预计，受益于消费升级、产品升级、面板价格回落、新零售渠道变革，2018年中国彩电市场将回暖，销量预计增长3.1%，达到4898万台;销售额将达1597亿元，同比下降2.1%;销售面积将达到3454万平方米，同比上升9.4%。