1月24日下午，中广互联“TV零距离”系列沙龙·2018大势所“觑”在北京广电国际酒店举行，此次沙龙围绕“2018年大视频行业前瞻”话题展开讨论，聚焦了行业各方面人士，交流对行业发展的预见性观点。沙龙由中广互联主编路红梅主持，沙龙嘉宾包括东方时代网络副总裁罗小布、国广东方副总经理王明轩、歌华有线总经理助理韩霁凯、工业和信息化部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑、芒果TV副总裁成洪荣和视频观察者、常话短说撰稿人熊飞。

　　会上各位大咖紧紧围绕行业前沿，焦点问题展开了激烈的讨论，可谓是火花四溅，精彩纷呈！

沙龙现场

IPTV与有线用户数基本持平，用户体验市场争夺是关键

　　2017年IPTV用户增长4000多万，如果按照这个速度，2018年用户数应该到1.6-1.7个亿，再加上移动平台上的IPTV用户，数值估计达到1.9个亿，目前有线用户数在2亿左右，两者差别已经很小了。值得注意的是，2018年有两个变量因素：一是联通在IPTV方面是否发力，二是移动平台的播控因素在2018年是否会收紧，如果移动把用户数往IPTV迁移的话，那势必将会超过有线的用户数。

　　但是目前还停留在讨论用户数上并没有太多的意义，在全国三分之一的省份中，IPTV的用户数已经与有线持平甚至超过有线了。下一阶段的重点是用户体验市场的争夺，而不仅仅是用户规模的考量。对于中国来说，有线需要关注的是自己的业务结构是否面向市场和未来，如果能够完美的契合用户需求，则必然有生存空间。

　　有嘉宾指出，我们过多强调用户服务没有意义，服务至上会使用户会降低对内容和体验的要求。内容永远是第一位的，优质内容是老百姓喜闻乐见的。此外，有线运营商要紧抓管道，提升用户体验。

信息消费不会变，用户细分是大势所趋

　　目前，传统媒体得以存在的社会基础已经动摇了，未来要做的是把用户直接传送给下游进行信息消费，比如滴滴打车、饿了吗。而有线目前并不能有效的提供直接的信息服务。视频网站找到了出路，优酷将自己卖给阿里后，相当于把自己的用户卖给了电商，实现了超越广告收入的更深层的收入。

　　未来的媒体在通往下游的信息服务之前，必须要实现传输的智能化、互动化。用户细分化是大势所趋，根据大数据演算划分出不同的人群进行针对性的传播，可以极高的提升转化率，例如今日头条就已经实现了千人千面的效果。

　　传统媒体能否走出去关键不在于技术问题，而是人性。有线必须要从现在开始努力，突破控制欲、存在感、贪婪感，才能置死地而后生。

有线想要破局，必须跳出内容主导的经营思路

　　目前，已经形成了多元化竞争格局，2018将是竞争异常激烈的一年，不论是有线、IPTV还是OTT，“求生”估计要成为第一目标。要想破局：

　　1、必须要跳出内容主导的经营思路。

　　2、缩短用户流量入户到对价环节的成本。

　　3、要往信息消费靠近。

　　最重要的是，有线产业思维调整缓慢，还没有下决心抓市场。目前，中国信息消费的两个主屏幕就是手机和大屏，产业资源必定都要往这两个平台上聚合，谁先往这方面走，谁就能占据主动优势。

有线将从圈用户转至圈产业链和合作伙伴

　　2018年是一个圈地之年，从圈用户转向了圈产业链和圈合作伙伴。有一个事实已经摆在眼前，视频观阅总量持续增加，但没有带来整个大视频行业的利润增加。原因主要是是版权保护体系与意识的缺失，二次销售的广告变现不足以完全体现视频价值本身。中国的视频产业商业模式先天不足，但是互联网行业造成了整个社会的重组可能为其带来一丝契机，让媒体行业能够去发挥聚合流量和流量经营的可能性。

OTT前景良好

　　今天讨论OTT+IPTV的用户数是否超过有线用户数没有多大意义。有嘉宾认为，OTT前景良好，IPTV前景则不被看好，如果有一天对开放直播，有线与IPTV都将死掉。而到了2018年，一线城市的IPTV用户数将会出现负增长。

　　当前IPTV对有线的竞争是单独一个网络对网台联合体的竞争，要想平等竞争只有两条路走：一是自己网台联合，二是回到有线电视台。

　　变与不变已经不是一个问题了，关键是谁先变，怎么变？希望上述大咖的观点能给予您些许启发！

国广东方副总经理 王明轩（图中）

工业和信息化部互动媒体产业联盟副秘书长 杨崑（右一）

中广格兰董事长 曾会明（左一）

东方时代网络副总裁 罗小布

歌华有线总经理助理 韩霁凯

视频观察者、“常话短说”撰稿人 熊飞（图中）