8月23日—25日,BIRTV2017在北京中国国际展览中心盛大举行。中广互联聚焦行业发展、直击展会动态,对部分参展企业做了视频采访报道。 8月23日,中广互联采访了北京未来媒体科技股份有限公司联合创始人兼市场总监熊飞,他围绕未来媒体的定位、产品以及未来媒体今后的发展方向做了一些阐述。以下是采访视频:
中广互联:今天很荣幸请到了北京未来媒体科技股份有限公司联合创始人兼市场总监熊飞先生,来谈一下他的公司以及对广电未来发展的情况。熊飞先生您好。
熊飞:您好!大家好!我是北京未来媒体科技股份有限公司联合创始人兼市场总监熊飞,今天很高兴来和大家做交流。
中广互联:大家都知道北京未来媒体科技股份有限公司是2017年初刚刚成立的,至今还不满一年的时间,请您介绍一下公司的定位以及这半年多来公司取得了哪些值得你们骄傲的成就?
熊飞:首先,我先对北京未来媒体科技股份有限公司,我们一般简称为未来媒体做一个简单的介绍。我们是在新疆新闻出版广电局和自治区国资委联合指导,在新疆广电网络股份有限公司的支持下成立的一家股份制公司。未来媒体是一家国有控股企业,但从我们的名字里可以看出,我们的名字既有媒体又有科技,所以我们的定位于文化传媒领域的科技公司,我们最终的目标是想通过科技来引导一种传媒的变革,所以,我们公司的一个使命,就是用科技创造用户新体验。
至于你说的取得了哪些成绩,我们从成立组建至今差不多半年多的时间,至于取得了什么成就不敢说,但却是也做了一些事情。刚好在7月初,我们未来媒体公司的上半年经营分析做了一下复盘。回想起来,半年多的时间,我们自我感觉还是做了很多事情的。从整体层面,我们公司从成立之初走了一个飞速运转的轨道,整个公司无论从业务发展角度还是整个营收角度,都逐步走入正轨,包括技术研发体系也逐步构建起来,从这方面来说,我们自我感觉公司发展还是按照预期来顺利进行的。
至于具体的一些成就感也谈不上,但我们觉得未来媒体公司2017年上半年主要聚焦于VR这块的技术产品研发和整个业务拓展工作,这是我们一块主营业务。具体我们做了哪些事情?在VR领域,包括VR播放器等软硬件的技术研发,形成了VR两大品牌业务。我们能够提供VR端到端的解决方案,这个已经完全建立起来了,只要运营商有需求,们都已经完全能够通过自己的力量达到运营商的需求。
熟悉未来媒体的朋友都知道,目前我们整个VR业务这块有两个品牌,一是面向大众业务的VR看吧,主要是面向VOD、IPTV和OTT版的内容业务;二是面向集客业务的VR管家,通过我们和一些客户定制化的服务行业性VR应用。通过刚才的描述,我们也产生了不少成果,但跟我们一些整体的想法和规划相比,还有很长的路要走,下一步重点要突破视觉人工智能这块,要尽快的产品化和业务化,我们也要做很多事情。
中广互联:谢谢熊飞先生的较细致介绍,您刚才提到未来媒体是一家媒体公司也是一家科技公司,想请您介绍一下,主要还是和广电这块有关,未来媒体与哪些广电公司有合作,有怎样经典的广电案例,能够节大家提供帮助或者借鉴意义的案例?
熊飞:第一,我们首要的核心是产品和业务落地,最重要的依靠,我们称之为验证商业模式,肯定是依托于我们的母公司新疆广电网络天山云平台。我们目前三大业务产品线,我们称之为新增值业务、虚拟现实业务和人工智能业务,这三大业务都已经在新疆广电网络天山云平台落地和运营了。
从整个平台数据来看,基本上今年我们整个这块业务营收增长,相比于去年继续有一个比较高速的增长,这说明我们整个商业模式的验证是适合的,我们做的事情还是比较值得的。随着其他一些地方,目前包括宁夏、山东、广西,下一步可能要安徽和重庆这些地方,我们的业务有些在上线,有些在做内部测试,还有一些在沟通阶段,这都有助于我们商业模式的快速成熟。
但我们并不倾向于一下子把整个广电全部铺下去,这不是我们的目标。现在整个业务铺下去很容易,但对运营商来说,对企业未来媒体自己来说,要要产生营收和用户,这是很重要的。我们一直秉承这种观点,不能带来现金流的收入都是不可持久的健康的模式。所以,这个阶段我们一直在做商业模式的验证,这是我们一直非常看重的地方。从我们自己天上云平台的用户数据和反馈来看,我们对此还是比较有信心的。
中广互联:还有一个问题想问您,未来媒体希望能够从哪些方面对广电的发展或者各个方面进行一些推动作用,或者你们希望能够有什么促进或者是帮助的作用?
熊飞:这个命题还是比较大的。如果大家有关注未来媒体,那是我们在1月初刚成立的时候,那时候整个资本市场都有比较大的反馈,我记得基本上都是从混改的概念,对整个广电行业体制机制创新这块提出了一些解读。在这几天联通混改方案公布了,但未来媒体作为广电行业的一家企业在混改这块的体制机制突破做得是比较早的。
我们自己定位一直比较低调,我们是一家广电的国有控股企业,但我们更多把自己定位为一家创业公司,包括我们自己的员工也好,都是一个创业者的身份,比如说举个例子,现在我们基本上都是996的工作制,大家能够在一种高速运转的状态下,能够驱动大家的这种状态。 所以你讲整个广电行业有什么推进和促进作用,这个还是不敢奢求。但是,我们一直秉持一个观点,无论我们自己的业务还是产品,还是我们做各种各样的事情,我们一定要和运营商达到一种合作共赢的态度,只有运营商能够赚钱,我们背后的这种模式才是健康的,这是我们一直在尝试,包括商业模式验证,包括一些产品的解决方案这块的制定,我们都是秉承这个思路,我们先做好自己的事情。
至于整个行业层面到底能不能有一些推进作用,我们自己不敢有太多的奢望。但如果我们真的能够把这个业务和产品,和运营商一起把这个模式跑通了,而且大家都能实实在在挣到钱了,这无论对企业、对个人、对行业层面都是最好的一个推动作用。至于到底你说的推动作用怎么讲,如果实在要说一下,还是体制机制创新,这是整个广电行业面临的重新的转型,无论是转型还是新的发展的十字路口也好,需要一些新的东西去促进整个行业的改变。我们觉得未来媒体能够在这里面扮演一些角色,包括我们刚才提到的一些无论是团队文化建设,还是体制机制的激励,还是团队薪酬体系的构建,这对我们整个新疆广电网络,还是整个广电行业来说都有一些新的和比较不同的东西。如果非要说对整个行业有什么促进作用,这一点希望能够带来一些帮助。
中广互联:最后,能请您谈一下未来媒体,您觉得三五年或者更长久的一些规划或者您对整个公司的一些愿景吗?
熊飞:我们公司有一个口号“用科技创造用户新体验”,同时希望通过科技创造和带来整个文化传媒领域的变革,这是我们的口号。 还有一个宗旨,我们自身定位于广电领域的创新增值服务专家,这是我们比较明确的目标。这里的创新增值业务不仅仅是指一些教育、音乐、游戏这些简单的增值业务,更多的包括广电人工智能这块,还有VR虚拟现实这块,我们都定位为创新增值服务范畴,所以,我们希望整个广电能够引领一些新的业务业态创新,这是我们比较明确的目标。
至于一些短期的目标也有,我们希望两三年之内,一是希望成为中国广电第一智能服务商,这是我们一直在追求的一个目标。可能下半年会有很多的新的产品和业务推出。二是希望成为中国广电第一VR内容集成商。从我们整个VR这块内容层面来说,基本上阶段性的目标已经达到了,目前我们VR内容这块已经有15000分钟的VR内容,差不多有3000部左右,从VR内容产业来说,基本上把市面上所有主流的VR内容都已经囊括其中了,而且我们这些VR内容都是有版权的,我们都是和合作伙伴达到版权授权的。所以,我们今后在VR这块更多进行一个商业模式的验证。
中广互联:好的,谢谢熊飞先生,也希望未来媒体会发展的越来越好。
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