8月23日—25日，BIRTV2017在北京中国国际展览中心盛大举行。中广互联聚焦行业发展、直击展会动态，对部分参展企业做了视频采访报道。 8月23日，中广互联采访了亦非云联合创始人、首席运营官孙振峰，孙总围绕亦非云的移动视频业务及行业发展趋势等话题做了回答。

　　以下是采访视频：

　　以下是文字记录：

　　中广互联：在演讲中我们也了解到亦非云独立研发了一款移动互联网电视台，它创造了一个非常全新的内容生产方式，相对于传统电视台来讲，它有哪些突出的优势，您能否列举一两个成功的案例和大家分享一下？

　　孙振峰：首先感谢一下中广互联组织这样一个论坛，让我们电视行业内部能够就电视台整个在内容的运营、包括技术方面做一个充分的交流。 亦非云今天在这个论坛上提出来建立移动互联网电视台方案，它最主要的整个产品的设计理念，在我们整个媒体融合的时代，在过去的几年里，我们讲媒体融合更多的是在整个内容分发、传播渠道的融合，我们的内容在原来电视台生产出来，通过各种新媒体的渠道去进行传播，包括我们APP、微信、微博以及IPTV等等。但今天已经到了一个需要在内容生产方式方面进行演进变革的时刻了，也就是说我们要利用移动互联网的技术、利用云的技术来进行整个生产方式的变革。目的是什么？ 首先要大幅降低我们节目生产的成本，我们用全运营化，全移动的方案来进行整个节目的生产，它的成本我们目标是要降低90%，我们以10%的成本创造适合移动互联网的新内容，这是跟现有传统的采编播方案的区别。 二是强调它的快，因为利用移动端，利用移动互联网能够非常快速地实现我们整个内容的采集、制作和传播。我们的目标是整个生产制作的效率要提高到10倍。 三是移动互联网电视台的特点和目标要做到准，这个准更多讲的是传播的准、生产制作选题选材准。首先我们移动互联网电视台整体方案在传播分发这一块不仅仅是让我们的用户能够清晰流畅地看到我们的内容，而且能够用户自主地进行短视频的社交，社交就代表着什么，代表着不是大众化的传播，是一个基于圈子的精准化的传播，同时基于大数据的分析采集、用户的画像、用户行为的分析，很多收视数据的分析，反过来又可以指导我们对整个内容生产的选材做一个精准的选择，什么样的内容最受欢迎。 所以，快、轻、准就是我们亦非云移动互联网电视台的一个特点。

　　但整个全套的方案，整体的方案包括其中一些功能的子系统已经在我们央级媒体、省级媒体和地市级媒体都得到了一些成功的应用。

　　中广互联：您在演讲中提到了大小屏联动运营的话题。请问一下，大小屏联动运营具体是怎样实现的？而且它对电视台将会带来什么价值？

　　孙振峰：从目前我们电视台的产品来讲，主要我们是一个频道。频道它是一个线性的长的，可能一天要播出十几个小时。目前我们电视台面临的困境，我们传统的一个播出渠道，比如像有线网络，一些大屏的渠道，实际上它整个收视时长都在大幅下降。因为我们的用户把大量的时间转移到了移动端，在手机上去看视频。 如何让我们大屏的内容能够进一步的去吸引我们的用户，能够更多地时间回到大屏前面，这是一个重要的话题，因为回到大屏前面就意味着流量回来了，流量回来了各种变现的可能、广告的收入都可能有了，如何回来这是一个难题。

　　其实业内过去几年也做过一些有益地尝试，比如摇一摇，摇红包，也有过一些事件性的影响，但目前还没有形成一个很稳固的商业模式，基本上是红包驱动型的，没有红包观众或者用户就走了。所以，并没有说实质上的、持续性的把我们的目标用户留在电视机前面或增长他观看电视的时长。所以，我们提出来要做大小屏互动，要和大屏端、移动端联系起来，要吸引年轻的用户更多地去看电视，实际上还是要内容为王。 首先我们的内容要好，这涉及到前面刚才讲我们生产方式要变，我们要生产目标受众喜欢的内容。第二是交互方式，要让我们的用户能够自主地，而不是都是我们编辑编好给他看。因为我们发现很多网络上内容的热点爆点是用户选的，往往不是编辑选的，所以，我们的大小屏的互动方案叫做内容驱动的、用户自主的、基于AI大小屏运营方案，落实到我们的产品就是我们的AI加上TV亦纷享，具体的场景是当我看电视大屏的内容看直播的时候，我觉得内容特别好，我只要对着我的语音遥控器或者是我的手机说一声，帮我把这个内容截两分钟下来，我们的系统就能够把这个内容截下来传到他的手机上，他可以在他的微信朋友圈发出去了，这一种是内容驱动的，我觉得内容好就要传，或者将来进一步扩展到，我看到电视上说这个明星穿得服装不错，我可以问一下，说这个衣服哪有卖的。以前都是通过遥控器手机点击这种方式做交互，现在完全让我们的用户只要讲一讲就可以了，对着我说一说你的诉求，我后面人工智能的引擎就会理解你要的是什么，在我的后台服务里面推送相关的服务就推过来了，所以我们强调已经是内容驱动型的，第二就是用户自主的。 加入AI以后，实际上是用户在做大小屏互动的体验更好更方便，实际上就是非常创新的一个方案。

　　中广互联：现在短视频还有UGC的一些内非常火爆的，亦非云也打造了一款叫做亦播客的短视频的社交平台。请孙总解释一下，亦播客的微频道是怎样运营的？它有什么样的价值？

　　孙振峰：我们刚才也提到说，我们传统媒体、专业媒体今天面临着刚才讲要向移动互联网转型。我们要通过移动互联网的技术来进行内容生产，要通过新型互联网渠道进行内容的分发，去触达更多的用户。目前来讲新媒体的渠道，基本上有两微一端一条，有微信微博和APP、今日头条，但目前这几类主流的互联网的内容的播放平台，都不是为了视频而生的。在它创建的第一天起还是以图文为主的，包括我们的微信你要放一段小视频应该有10秒的限制，所以在移动互联网视频成为主流的时代，我们认为在整个市场中需要一款为了短视频而生的平台，而且这个不是大家就是UGC，扔个短视频就上来，随着我们用的短视频越来越多，我们对整个短视频的组织进行一些串联，我要表达一些我生活的经历、我的情感，家里小孩的情况等等的，是需要有这样一个平台赋予我们的用户这样一个能力，这个用户包括UGC，特别包括我们电视台专业的频道或者专业的机构。

　　我们现在电视台最主要的产品，前面提到了是一个长频道，在电视大屏播出的，一个线性的长频道现在很难满足移动互联网用户的需求。 对于我们非线性化的碎片化的，原来我们是以点播为主的内容，完完全全如果只是做一些碎片式的放在一些播发平台上，它体现不出专业媒体的优势。我们的优势是知道把怎样的片断或者栏目组合成一个更加有传播力的内容，所以我们亦播客平台提供这样一种工具，我们的专业媒体，它可以把短视频按照频道的方式制作成为频道，这样把整个专业媒体在整个内容的包装、策划、设计方面的优势全都体现出来，这个平台本身就是为了视频而生的，所有对这个视频我们自己进行整个频道的创建的过程，都是非常方便，没有技术上的限制，而且目前我们这个平台都是全开放的，跟我们入驻的专业媒体全是免费、不收费的，而且在这里面我们有大数据平台的支撑，包括还有各种变现的方式和手段，能够为我们的专业媒体，对于提高它的影响力和传播力，包括对它增加新的收入的增长点，都会有非常大的帮助。这是亦播客平台的产品情况和我们主要运营的方式。

　　中广互联：亦非云在移动视频方面可以说是专家级的企业。最后请孙总谈一下，您对移动视频整体未来的发展空间和前景抱有什么样的观点和看法？

　　孙振峰：在移动端看视频不是一件新鲜事，应该说已经好多年了，我们通过一些大的视频网站发展它的APP。但应该来讲，原来我们传统的视频网站发展的APP，它的商业模式方面基本上跟PC网站的时代是差不多的，一种是采购优质的内容，免费去给大家看，但是前面要加很多的广告。第二种是有非常好的内容吸引用户成为收费会员。应该说亦非云对整个视频产业的判断，基于移动互联网来看视频，原来有几大障碍，就是从技术上来讲，原来我们说有两个障碍：一障碍是电的问题，手机看视频看着就没电了，这个问题已经解决了，充电宝大量的使用；二是在线看视频的移动流量资费的问题，移动流量资费在以前还是比较贵的，要通过4G看一个完整的视频很多人还是心疼这个钱的。从我们看整个流量这块，各大运营商流量的资费都是越来越低，甚至在今年“5.17”之后很多运营商推出在省内不限流量的套餐了，在省内随便看，看多少的视频流量还是一个打包价，跨省的有的也给到6G的流量，所以第二条制约我们消费者用手机随时随地看视频的条件已经非常好了，我相信未来不久，也许无限制的流量套餐都会出现了，所以，使用移动端随时随地看视频，这个会成为越来越多的人的一个选择。

　　第二，在移动端为了自己喜欢的内容进行付费，我们认为消费习惯已经逐步养成了。传统靠广告，靠大会员制包的方式之外，其实会有新的商业变现方式，我为了一个好看的内容去付费，我为了一个好看的内容引导成做其他的一些消费，这已经成为正在发生的事情。亦非云在过去两年多的时间里，已经做了非常有益的尝试，比如我们和天元围棋频道合作，我们在移动端发展围棋会员，现在我们收费会员比例已经达到了10%，所以，这在以前是很难想象的一个数字。 所以，对整个视频产业来讲，我们认为移动视频是最大的一个风口，它的商业模式正在逐步的建立起来，它会成为一个非常健康的产业，同时它最主要的是满足了消费者的需求，消费者现在也愿意为了满足自己需求的一些服务进行付费，这是我们大的判断。亦非云过去将近三年的时间里，一直在整个移动视频、云服务平台和技术方面，以及移动视频如何进行运营变现方面积累了非常多的经验，也非常愿意把这些经验跟我们的合作伙伴进行分享，大家有机会合作，一块创造新的价值出来。