（本文作者 杨反）

　　2016年被誉为各种元年，直播元年，VR元年，AI元年等等，在互联网用+这个符号组成滔天的浪潮席卷各行业之时，我反而进入电视领域，一年下来，面对事实上节节败退的TV阵线，有些想法总是驱使我想做点什么，不仅仅是本职的面向广告主的策划工作，而是想在行业更深，也更原始的一些土壤上用脚做一番丈量，我想看到TV和互联网达成真正融合的结果，这也是我目前从事单位天脉大集体的愿景。

　　传统的电视行业在我看来就是一群山中的矿工，当用户丰富的时候就如同开采富矿，但环境发生改变后，用户的习惯，构成等也发生了改变，就像煤炭化成了煤油，一股脑的流到山下汇成江流，各网络大头如BAT一屁股坐在上面就吸的那叫一个满足，个头越来越大像是没有膨胀界限的气球，而这个煤油的江流还在越来越大。

　　而原先开采的矿工有一批扔下安全帽就往山下走，留守的乐观派还觉得开采的价值还在，精炼一下剩下的贫矿，这个事业还是能做的嘛，而悲观的人们认为前景堪忧，同时还到处问俺的矿跑哪去了，甚至有的直接向神仙求助，看在护山有功防洪防塌的份上谋个土地公。

野蛮人与潮流

　　山下BAT为首的集团已经做起了滚雪之势，当初电视行业口中山脚下的“野蛮人”已经成为不可阻挡的浩荡潮流，看看现在的市场份额就已经是明摆的吞山之态。TV行业如何守山，我觉得如果所有的煤矿都成了流走的煤油，空山就是无意义的存在，没什么守不守的，但不管是煤油还是煤炭，只要矿产的价值还在，就是采之不尽的资源，凭什么抱残守缺，跳下崖山？TV行业其实还大有可为。

　　先说说野蛮人这个说法，当然这里不是指人，就像企业法人不一定是人一样的道理，但形容资本运作的洪流面前的那种无力感倒是贴切，当年罗马帝国风光无限，一样被门口的野蛮人砸破了门亡了国，传统的电视行业迟早要步这个后尘，但新的电视行业也会应运而生，电视一直没有代替广播，而广播+了互联网后也产生了喜马拉雅、考拉这样FM行业巨头。

　　其实对比电视行业和互联网，把互联网潮流当野蛮人的看法也是偏颇，因为这些根本就不是人，从体制到构成到思维方式到运作方式，全是迥异，虽然现在很多业内精英在用野蛮人的武器武装自己且颇有建树，但学不会互联网的运作逻辑，我这里不是指互联网思维这个跳大神的东西，我是指在网络时代的环境下如何改变和传承电视业态的选择，如何像冲浪者一样弄潮，而不是丢盔弃甲另起炉灶。

　　用户一直是用户，电视行业的用户流失只是说明他们的习惯在变化，并不是说他们昨天还在今天就全不在了，行业内悲观的情绪就是来自把断崖当跳崖，把骤降当坍塌，用户一直都在市场上，其价值还在随着消费力的增长而增长。消失的只是传统的电视观众，而已嘛。

客厅与手掌

　　业内前辈总是说电视代表的客厅经济，目前倒是对的，但终究是偏题，原因很简单，电视是传统客厅经济的中心，但未来客厅经济的重心不一定是电视，。

　　我有一友，做室内装修，聚会时和我说了一个很有意思的话题，就是现在的客厅装修逻辑和以前大不一样，原因就是越来越多的家庭并不把电视作为装修的首选，可传统的客厅设计，均是以电视作为装修的核心，确定电视的位置，才能确定沙发的位置，茶几的位置，室内光线的走向等等，都是以电视为龙头，现在呢？先不说电视是不是可有可无的设施，起码在现在八成的新房中，电视都不是客厅中那最重要的位置了。一旦如此，即使客厅还有电视，客厅经济的重担也不一定是电视在扛着了。

　　但电视的价值依然在，我倾向于电视立足于共享经济，家庭永远是电视依赖的基础，重要的是内容是否能留住人。注意我这里的人不是指以前我们认知的人，而是现代人，区别就是我们与以前相比，多了一个器官，那就是——手机。

　　所以我们的内容面向的是有手机的人，我们留住的不仅仅是人，还有留住人们的手机习惯，电视做的不应该是让人们放下手机，那是家用主机XBOX等做的事，我们TV应是和手机一起成为内容服务的窗口，大小屏内容相生，在需要分享的家庭环境才会有大屏的安生之地。

　　我之前举到罗马的例子，其实我个人一直喜欢历史题材，我认为历史是最好的老师，一次学不会她就会不断的重复。其实望着TV的摊子，我倒觉得和中国近代历史有很多巧妙的巧合。

　　中国错过了蒸汽革命，错过了电气革命，然后有了晚清的屈辱史但中国现在抓住了互联网信息革命的脉搏，成为了世界强国。电视行业也一样，错过了互联网电商潮流，除了媒体被冲击，广告主们也受到了冲击，又错过了视频发展潮流，导致综艺，新闻及电视剧三大电视业务的市场被网端蚕食。

　　但现在直播、VR、IP潮流来临，这些潮流的本质是这个时代里互动基因的成熟，电视行业在互动领域有着先天优势，当大小屏内容一致的时候，共享的情况之下自然选择大屏，而互动的情况之下，我们总不会把电视抱在怀里摇来摇去。