最近几年，Netflix 一直在回避一个问题：它对直播是否感兴趣，尤其是体育方面的视频直播。

　　在 Netflix 公司最近的季度财报中，当问及 Netflix 内容主管 Ted Sarandos 这个问题时，Sarandos 回答说：“公司目前对体育赛事直播不感兴趣。”

　　但是对于其他类型的“直播”呢？

　　Sarandos 解释道：“从技术角度看，我们没有理由不开展直播业务。我们的品牌属性主要是按需，在很大程度上，我们认为按需选择比观看直播更好，我们为按需业务提供了大量的价值。”

　　现在，Netflix 在科技行业所处的地位较高。

　　Facebook 的扎克伯格看起来很喜欢在社交网络中添加的这个新的视频直播功能，并试图缩减其他部门的开支，关注视频直播平台。Twitter 自己的视频直播 App Periscope 目前与 NFL（美国橄榄球联盟）打成协议，直播《周四橄榄球之夜》。Facebook 也加入到激烈的市场竞争中。

　　但是 Netflix 强烈坚持和自己的 linear TV 结合在一起，或者让人们在固定的时间看相应的影片。所谓 “直播” 的重点是指 “你必须现在看。”

　　Netflix 不想这么做。它想让用户像煲电视剧一样随时看你想看的内容。

　　Barclays 的分析师最终推断出，由于直播占据了电视的份额，内容会分为两种模式。第一种是事件规划：体育赛事、颁奖典礼、音乐盛典、新闻。这些事件本身就适合直播。另一种是 Netflix 这种类型的按需规划。他们认为未来的娱乐中心是这两种模式的结合。

　　Netflix 强烈坚持一种模式。

　　Sarandos 说：“有些人做视频直播做得非常棒，未来会将互联网电视扩展到直播。我们没有必要做所有的事情，没必要扩展到直播。”

　　与 Facebook 和 Twitter 等社交巨头不一样，Netflix 对直播的价值给出了不同的答案，这种不采用直播的态度值得我们思考。

　　直播可能不方便

　　正如扎克伯克所说，视频直播 “还不成熟”，但是它也有不方便的地方。用户必须 “现在” 看，否则就会错过，这一点是很让人讨厌的。你常常无法丢下所有的事情去看直播。

　　你可以观看重播，但是那样就没有乐趣了，尤其是直播更倾向于未加工，在后期没有进行优化。

　　视频直播产品必须不能让人们感觉到烦恼。除非它是一场像体育赛事一样的事件，实际上 “现在正在发生的” 看起来并不够。扎克伯格认为 Facebook 的秘密武器是互动。

　　扎克伯格在 Facebook 上写道：“直播就像在你的口袋里放了一个电视机摄像头，所有手机用户都可以向全世界的人进行直播。当你参与到直播的互动中，你会感觉到是用一种私密的方式进行交流。这是我们交流方式的一个重大转变，它创建了一种新的方式将大家联系在一起。”

　　我们看到视频直播 App 尝试了很多不同的互动类型，从 Periscope 到 Meerkat 再到 YouNow，都分别取得了不同程度的成功。

　　Facebook 声称人们在 Facebook 视频直播时收到的评论数量是普通视频收到的评论数量的 10 倍。现在，人们期待 Facebook 是否会创建一个吸引人的互动模式，让视频直播成为人们日常使用 Facebook 的主要活动。