2月26日，华录百纳发布2015年业绩快报。报告显示，公司实现营业收入187,537.12万元，比上年同期增长146.90%。去年6月，华录百纳宣布与全资子公司蓝色火焰共出资5亿元人民币设立体育产业公司。

　　三天前，乐视体育又用27亿的大手笔从体奥动力手里迎娶了中超，实现了中国职业足球的一次转折。

　　近一年，体育产业取得了战略性突破，从体育营销向自有IP、体育传媒等商业模式不断演进，构建了领先的体育营销和赛事运营平台，并开始贡献收益……

　　体育产业，尚待挖掘的“金矿”

　　体育，在过去更多是以奥运“金牌”国际比赛奖牌数量为价值衡量，而今天，随着市场开放度的提高，它越来越成为一个尚待挖掘的“金矿”。

　　以一组数据为例，2014年我国人均GDP达7575美元，体育产业的产值为3136亿元(约500亿美元)，所占GDP的比重为0.6%，其中80%的产值由体育用品贡献，这远远低于全球平均2%的比值。再和美国市场对比，2014年美国体育产业年产值为4410亿美元，约占美国GDP的3%，其中体育用品生产业占到30%，体育观商业接近体育产业的25%。

　　2014年10月20日，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（46号文），提出“取消商业性和群众性体育赛事活动审批；放宽赛事转播权限制。”同时，《意见》还明确目标，到2025年中国体育产业产值将达到5万亿元。

　　5万亿的数字这几年中一直被津津乐道，也使得更多的巨头纷纷加大了体育方面的投资力度，投入的真金白银就从侧面印证了它们对体育产业发展的利好预判。

　　恒大效应升级，体育产业瞬间升级为“不缺钱”游戏

　　1月4日，江苏国信舜天俱乐部正式转让并更名为江苏苏宁足球俱乐部，转让后，苏宁电器集团有限公司占江苏苏宁足球俱乐部有限公司100%股权。江苏苏宁以总共5000万欧元的价格签下特谢拉。而2014年注资12亿，持有恒大足球俱乐部50%股权的阿里巴巴也将球队名改为了广州恒大淘宝，花费4200万欧元签下了马竞前锋杰克逊-马丁内斯。目前，苏宁成为在中超与恒大叫板的俱乐部；而其后的申花等老牌也挥舞着支票蠢蠢欲动。

　　不仅要“引进来”，还要“走出去”。2015年2月，万达集团宣布10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团，控股68.2%。继万达参股西甲马竞、德甲美因茨后，华人文化（CMC）也联合中信资本4亿美元入股了英超曼城俱乐部的大股东城市足球集团。

　　体育产业化：从版权争夺和媒体融合布局！

　　在谈到入股曼城的投资时，CMC掌舵人“黎叔”黎瑞刚表示：中国足球目前处于关键的发展阶段，正迎来前所未有的发展机遇。中广互联首席内容官林起劲认为：CMC此次投资的目标关键是要将曼城乃至英超的足球影响力带到中国来，与中国足球产业结合并开花结果。

　　与此同时，华人文化也加大了在国内投资力度。旗下的体奥动力在2015年用两场版权战役让自己在业界“一战成名”——5月11日，击败央视，与中国足协正式签约，获得了未来4年中国之队系列比赛的媒体版权，并提供公共信号制作服务。9月25日，将万达入股的盈方中国以及SMG旗下的五星体育同时“挑落马下”，宣布以80亿人民币拿下国内最炙手可热的“中超联赛”5年媒体版权。这80亿元未来5年内将分批支付给中超公司，其中前两年每年支付10亿元，后三年每年分别支付15亿元、20亿元、25亿元。

　　2015年意外成为了“体育（版权）大年”，虽然这一年没有奥运会也没有世界杯：腾讯耗资5亿美元拿下5年NBA在中国的网络独播权；乐视支付4亿美元承包三年香港英超版权并揽下120多项赛事版权；PPTV 2.5亿欧元拿下西甲未来5年在中国的版权。购买版权可以说是各类玩家特别是新媒体踏入体育门槛的第一步，未来基于版权的赛事运营才是重中之重。

　　除了新媒体机构及新型文化产业投资机构外，传统媒体也注重该领域的投资与布局。例如，粤传媒除了《足球报》、《篮球先锋报》等体育系列报刊的经营管理，还筹划的网络游戏发行代理项目和网络彩票代购平台，在2014年上半年均实现上线运营的阶段性目标。人民网继2013年收购彩票网站“澳客网”后，2014年8月又注资联众游戏，宣布双方将平台与服务互通，促进双方用户资源的共享与转化。浙报传媒2013年拟增资入股华奥星空，持有华奥星空36%的股权。而华奥星空由中国奥委会、中华全国体育总会完全控股，拥有互联网运营的各种国家强制性牌照和资质。

　　O&O运营带来新商业模式

　　PPTV体育公司前常务副总经理董砾曾指出：“一些顶级赛事版权基本上以每年30%到40%的价格往上涨，未来几年国内的视频网站很难会像现在一样，拥有很多顶级赛事的版权，而是只能买得起个别赛事版权，所以如何运营好版权十分重要。”

　　据悉，乐视体育获得中超版权后，将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛，通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播。除了每日9点直播的《超级中情局》以外，《超级比赛日》，《超级战术控》，《超级面对面》，《超级数据控》，《超级大乐透》，《超级星期六》，《超级星期日》等超级系列将贯穿一周。

　　除了版权运营之外，体育金矿的挖掘更重要的是基于大数据等手段实现线上线下的一体化运营。乐视体育首席内容官刘建宏还介绍说：“3920万元控股搜达足球是为了更好地完善球迷数据库，目前已经在重庆等地线下招募方言解说员，用户可以以购买彩票的形式来竞猜比赛，如果有心仪的衍生产品就可在线上商城选购。”

　　2016年乐视体育将自主运营140场赛事，这种形式更为灵活。个人认为，通过自主举办品牌赛事，从而实现赛事运营、体育培训、体育智能、体育金融、体育投资等多方面的布局，依托电商以及其他产品（彩票）形成O2O商业闭环，创新IP、实现双赢。

　　种种动作表明，新媒体正在以视频内容作为切入点，集合线上+线下的发展模式，尝试数据、O2O、游戏、场馆、硬件等多方位的资源整合运营，由点及线，由线及面。

　　体育产业兴起的深层次逻辑

　　谈到为何体育成为各方的必争之地，新闻评论员石述思认为：“资本竞逐体育市场得益于政策的拉动、中产需求的升级以及互联网的快速发展。宏观经济越是低迷文化产业发展得越快，这就如同美国好莱坞崛起于1929-1933年。体育不光是一个产业，本身是对社会价值的重构。”

　　按照此前“文化大发展、大繁荣”的基本政策，文化产业要成为国民经济的支柱型产业；这一目标的实现涉及文化管理体制的变革。此前，中广格兰董事长兼总经理曾会明在《大部制下的广电未来》一文中指出广电总局与新闻出版总署合并，或许只是大文化部整合的第一步，下一步再考虑文化部，甚至体育、旅游部门的大文化部的整合。在这种背景下，体育产业的兴起将对“文化大发展、大繁荣”做出重要贡献；这是体育产业兴起的深层次背景。

　　而中广互联分析认为，目前我国的体育产业还处于转型起步阶段，所以资本力量在转型中的催化作用得以彰显；但是，我国体育产业要向英美国体育大国那样看齐的话，资本力量就只是辅助工具，而真正使其发光的则是体育IP背后的大众人文精神与文化价值。因此，资本与人文的相结合才能创造出最大的价值，真正带动体育事业的发展。