2015年12月9日，微博网友@清草三菜发文称，云南卫视面向全国组团招聘结果出炉，由长沙广电中广天择传媒的4人及云南卫视广告部主任组成的竞聘团队，总体得分第一，被作为考察对象，接下来经过组织考察、党委任命、公示后，团队将正式上岗，任期三年。

　　这意味着长沙广电在某种程度上正式承包云南卫视，这也是继湖南广电与青海卫视战略合作之后，又一家电视湘军对外进行模式输出。当然，更详细的比如业绩考核、对赌协议等，外界都不得而知，有待于后续消息跟进。

　　1、云南广电对外招聘总监

　　2015年11月初，云南广播电视台对外发布消息，据悉其内部8个电视频道公开招聘总监、副总监。其中云南广播电视台卫视频道定于2015年12月4日面向全国对总监班子5名成员进行公开组团竞聘。

　　在竞聘职数及运行模式方面，云南卫视总监班子设总监1名、副总监4名，竞聘方式采取5人组团集体竞聘，运营方式拟按公司化运营管理。要求竞聘团队中，至少有一名为云南广播电视台或云南广电传媒集团公司所属单位的在职在岗人员。

　　长沙广电中广天择传媒正是在这一背景下参与竞聘，并最终从全国竞聘团队中脱颖而出。

　　不过中广天择与云南卫视的牵手似乎不是那么突然。早在2012年，作为中广天择向卫视定制节目进击的处女作——《士兵突击》，其播出平台恰好就是云南卫视。到2015年，《士兵突击》已顺利播出到第四季，并成功吸引到成龙这样的大腕加盟，收视率也蹿升到卫视前十——对于一个三线卫视而言，这样的成绩着实令人惊喜。显然云南广电高层通过《士兵突击》这一成功案例，对中广天择的实力表示认可，继而希望通过与中广天择更深层次的合作带动云南卫视继续上升。

　　对于天择传媒与云南卫视的合作，业界普遍认为，一方面这是云南卫视“三线卫视”突破的一种创新之举，但另一方面没有太多卫视频道运营经验的天择传媒能够玩转也存在一些疑问。

　　2、中广天择业务链条

　　官网显示，中广天择传媒股份有限公司成立于2007年4月，系长沙广播电视集团绝对控股的国有文化企业，公司的主营业务是电视、互联网和移动互联网视频等内容的制作、发行和营销以及电视剧版权运营。或者可以这样理解，中广天择传媒（成立之初为长广天择，2013年11月正式更名中广天择）是长沙广电在制播分离背景下成立的一家专门定位于制作和发行的企业化运营实体。

　　据中广天择传媒总经理傅冠军透露，目前中广天择传媒所有员工近500人，70%都是制作人员。以中心制将这些人分成了专为不同平台打造节目的团队，其中大片中心负责卫视节目，内容中心负责地面频道节目，而活动中心负责制作活动型节目。

　　现在公司有接近20多个团队，每天生产6个小时节目，数量惊人。

　　整体来看，中广天择的模式是利用自身的内容制作和发行能力，面向全国地面电视台提供节目输出合作，形成全国地面频道播出联盟，近年来讲这一套模式逐渐拓展到更高端的卫视节目市场。

　　自公司成立以来，中广天择的合作电视台从不足10家，到现在联供网规模超过120家，并成为中央电视台、江苏卫视、北京卫视等一线卫视平台的合作首选，实现了从地面平台向卫视平台跨越式发展。

　　在节目制作和发行基础之上，中广天择进一步拓展到节目交易领域，成立了网上节目交易平台——节目购。该平台目前拥有7大节目类型，全国400多档优质节目，16万小时节目时长，每天的交易量600小时，有400多家合作台在下载。

　　目前中广天择的年营收约在2亿元人民币，净利润3000万元人民币左右。虽然这个体量去“吞并”云南卫视还不至于到“蛇吞象”的地步，但起码也是“小马拉大车”。

　　近年来，中广天择与卫视频道节目合作逐渐“开花结果”，形成了一定的卫视运营经验，加上丰富的业内内容、渠道和广告资源，具备了运营云南卫视的基础。但真正接手一个卫视频道，所面临的各种无形挑战也会很大，湖南广电整合“青海卫视”无疾而终就是前车之鉴。

　　3、中广天择的资本之路

　　中广天择在2015年6月份公布招股说明书，如果不是遇到史无前例的股灾，说不定已经顺利实现上市。本次牵手云南卫视，其实也有在资本市场摇喊助威之意，增加上市成功率。

　　根据招股说明书显示，中广天择发起人为长沙广电、天图兴盛、天图创投、国信弘盛、天绎文娱、先导创投、天图兴华、天图兴瑞和天图投资，共9名，上述发起人的住所均在中国境内。从中广天择资本变更历程来看，创始社会资本天绎文娱（股东为自然人股东）逐步实现了退出，引入投资机构进行上市准备。

　　目前公司股本结构情况如下：

　　公司主要管理人员信息如下：

　　在某种程度上，中广天择的资本结构也意味着其更为市场化的运营思路。以《星动亚洲》为例，其建立了适于多屏传播的封闭链条，除在安徽卫视播出外，还有芒果TV、唱吧APP、飞扬天下游戏开发等持续发酵，而在后续产业链的开发上，《星动亚洲》计划开发节目游戏，并将对其视频音频授权使用权，同时还包括电商的销售权以及明星艺人的经纪权——不得不说，长期在老大哥湖南广电的熏陶之下，长沙广电的思路也是非常接地气，并不是那种事业单位的作风。

　　在整个电视环境日趋严峻的大背景下，马太效应益发明显，二三线卫视和地面频道所承受的压力越来越大，2015年电视人出走新闻不断。但是也应该看到，在这种严酷的行业环境下，不少电视台通过对外竞聘激发企业活力，新媒体转型接近用户等方式寻求“自救”，本次中广天择与云南卫视牵手案例值得关注。（题图为中广天择传媒董事长曾雄）

　　相关阅读：

　　云南广播电视台卫视频道总监班子面向全国组团竞聘

　　云南广播电视台卫视频道（以下简称“云南卫视”）因业务发展需要，现定于2015年12月4日面向全国对总监班子5名成员进行公开组团竞聘。现公告如下：

　　一、竞聘职数及运行模式

　　云南卫视总监班子设总监1名、副总监4名，竞聘方式采取5人组团集体竞聘，运营方式拟按公司化运营管理。

　　二、报名资格条件

　　竞聘人员不论身份，不限制年龄，竞聘时须以组团的方式报名，同时应具备下列资格条件：

　　（一）坚持正确的政治方向，把握正确的舆论导向；

　　（二）具有中华人民共和国国籍；

　　（三）学历在大学专科及以上；

　　（四）具有5年及以上从事广播电视或相关工作的经历；

　　（五）无违规违纪违法记录；

　　（六）身体健康，具备岗位所需的履职条件；

　　（七）竞聘团队中至少有一名为云南广播电视台或云南广电传媒集团公司所属单位的在职在岗人员。

　　三、方法和程序

　　（一）网上报名和资格审查。

　　1.报名截止时间：2015年11月30日（星期一）下午18：00。

　　2.咨询电话：台人力资源部 0871－65385359、65327096、65320723

　　监督电话：台监察室 0871－65361868

　　3.资格和条件初审：台人力资源部和台监察室共同完成对报名人员的资格和条件进行审查。

　　4.公示报名情况：将审查合格的报名人员名单进行公示。

　　（二）资历评审。时间：2015年12月3日上午9：00－12：00。地点：云南广播电视台六楼会议室。

　　按照岗位适配性的原则，在保证公正性和专业性的前提下，由台领导和外聘专家组成7人竞聘评审委员会，对竞聘团组的《商业计划书》进行集中评审。《商业计划书》评分权重占20%。

　　（三）竞职演讲，时间：2015年12月4日（星期五）上午8：30，下午14：00。地点：云南广播电视台600平米600平米演播厅。

　　每个竞聘团队现场演讲的时间一般不超过20分钟。竞职演讲结束后，评审组结合岗位情况提出问题，由竞职者回答，现场问答时间为10分钟。现场问答结束后，由7名评审组成员对竞职者的竞职演讲综合情况进行打分。每名评委的分值权重占10%。竞职演讲综合得分占70%。

　　现场演讲（40%）+现场问答（10%）+团队评估（50%）

　　成绩：竞职演讲满分为100分，竞职演讲得分＝竞职演讲成绩×70%。

　　（四）民主推荐。竞职演讲结束后，由参加会议的人员根据竞职团组的情况，进行无记名投票推荐。

　　民主推荐满分为100分，权重占10%。

　　民主推荐得分=得票数／实到会人数×民主推荐权重×100；

　　总成绩计算：总成绩=资历评审得分20%+竞职演讲得分70%+民主推荐得分10%。

　　（五）成绩公示。竞职演讲结束后，在纪检监察人员的全程监督下进行统分汇总，并及时对成绩进行公示。

　　（六）确定考察对象：评审委员会根据竞聘者的总成绩按1：1确定考察对象。

　　（七）组织考察

　　（八）党委决定

　　（九）聘前公示：对台党委决定的拟聘人选实行5个工作日任前公示。对群众反映强烈、意见较多的，按有关规定及时进行调整。

　　（十）组织聘任：聘期一般为3年。

　　四、聘后待遇

　　竞聘所产生的团组，实行岗位和行政职务、等级相分离，待遇面议。