11月21日，是联合国确定的第20个电视日。21-22日，首届“世界电视日”中国电视大会在京举办，两天17场论坛一百多位嘉宾的精彩发言，引爆了雨雪天气都未能阻挡的现场人气。而“世界电视日”这样一个带有鲜明行业归属感、责任感的主题日，也因这次大会而在业界得到广泛的传播。

　　会上百位大咖从各个不同角度为电视的未来支招，最多时七场论坛并行开讲，思想的交锋令人脑洞大开。这份学习心得足足花了我近一周的时间，由于很多内容只能靠PPT和速记来学习，很多精彩的观点也难免因不在现场聆听而有所缺失甚至误读。

　　文章有1万多字，如果您对电视的未来还有所关注，不妨耐心看看，更期待交流与指正。

　　一个跨界、奇葩的会议

　　先来看看这些大咖都来自哪些领域，会议有哪些主题与特点。

　　1、嘉宾横跨广电、电信、互联网等领域

　　我对演讲、发言嘉宾所在的机构做了一下梳理，具体如下图所示。

　　可以说，本次大会的嘉宾不但涵盖了电视的全产业链，包括制播、传输、终端及相关的管理、技术、研究方面的机构及行业组织，还包括电信系的中国电信上海研究院、中国电子视像行业协会，乐视、优朋普乐、小米、优酷土豆、滴滴打车等互联网企业也在其中。更奇葩的是，像杜蕾斯、新华人寿、王老吉这样的企业，也在互动营销的主题论坛中跨界亮相。各类别的与会嘉宾，大多为该领域的顶级代表人物，风云际会、思想交锋的盛况可想而知。

　　2、议题涉及电视和多个相关领域

　　本届大会的主题，包括电视制播及运营的核心议题，比如：节目模式与未来综艺、电视制作、电视版权、卫视影响力、播音主持、移动电视、媒体融合；还有一些跨界融合的话题，比如：互动电视趋势、电视互动营销、智能终端与智慧家庭、有线无线融合网络、DVB+OTT、电视游戏；此外，还为业界与投资机构搭建了一个项目对接平台，给有线运营商与电视机厂商、内容与牌照商提供了合作交流的机会。

　　最新的热门技术也在会上有所介绍和展示，包括云管端、4K、DRM、TVOS、无人机、裸眼3D、VR虚拟现实视频技术等等。大数据、云计算、物联网等趋势性技术与应用亦是大会的重要关键词。

　　从以上嘉宾及话题可见，本次大会称得上是一个跨界甚至有些奇葩的会议，以往的行业活动，别说与行业外的交流，就连系统内的电视台与有线网，电视台内搞技术与做节目的之间，都很少共聚一堂。

　　这不仅仅是一个广电的会议，中国电视大会，涵盖了有线、地面、卫星，以及IPTV和互联网电视。

　　“少一点自大，多一点自觉、自省”

　　“今天我们在这里举行首届的‘世界电视日’中国电视大会，非常不巧，阴雨绵绵，雪花飘飘，似乎它预示着中国电视界遇到了前所未有的困难，在新媒体的冲击下，在媒体之间互相竞争之下，电视业确实遇到了冲击与困难。”中国电视艺术家协会主席赵化勇在开幕式上的发言以此为开头。

　　赵化勇提醒电视人要“少一点自大，多一点自觉、自省”，他指出，我们需要认识到自己的弱点和不足，电视是单向传播，我播你看。互联网、新媒体传播方式对电视冲击非常大，任何人都可以通过新媒体，发布平台进行交流和互动，这是传统电视媒体所不能做到的。传统电视它的语言是官方的，是传统的，是不太接地气的。但是新媒体的语言是接地气的，民间的，非常受欢迎。这一条又造成我们流失相当一部分观众。

　　作为央视的老台长，赵化勇更多的是给电视人打气，“对于我们电视人来说，要少一点自卑，多一点自信”，“少一点自闭，多一点自强。雨天过后将是晴天，冬天到来，电视的春天不会太远了。”

　　几天前，北京电视台副总编徐韬在北京卫视2016年广告招商会上有着相对乐观的说法。她说自己是“法制记者+处女座=谣言终结者”，而第一个谣言就是“现在是电视的冬天，是互联网的春天”。徐韬引用央视索福瑞的数字，“77.9%的受众每天在家看电视，全国平均每分钟有1亿家庭在看电视。这些数字说明，电视始终是中国的第一媒体，过去是，现在是，未来更是”，“省级卫视的广告传播价值始终在稳步上升的阶段”。

　　何宗就在开幕致辞中强调，召开“世界电视日”中国电视大会的首要目的，就是要大力宣传“世界电视日”，让电视从业者、广大的电视观众、用户，了解、关注“世界电视日”；第二个目的，就是要呼吁、推动我们电视媒体的不断创新。

　　凤凰卫视常务副行政总裁崔强指出，信息超载时代比以往任何一个时期都需要传播，电视媒体以更加深刻和更具权威性、公信力的报道来引导社会舆论，这是我们的第一个机会；同时，要通过电视直播常态化，弥补电视新闻的时效不足，并通过抢新闻分析的第二落点，在电视新闻报道和新闻评论中进一步展现传统电视媒体引导社会舆论的优势；另外，传统电视媒体的运营变革必须抓住“互联网+”的时代契机，真诚拥抱互联网模式。

　　在大会开幕式上，电视台、有线电视、直播卫星、地面数字电视、IPTV、互联网电视及相关主管部门、行业协会及相关服务单位发布了《“世界电视日”共同宣言》。这份短短200字的宣言表达了行业责任、用户意识、行业自律，“共同推动电视行业与社会各方面资源的连接”体现了平台化连接思维。

　　曾在有线、互联网电视等多个领域从业的跨界者李震宁在DVB+OTT论坛上指出，“用户有更多的选择权是核心关键问题。”他分析认为，所有的视频背后都藏着未来家庭的入口，没有一个做视频运营的定位是只做视频的，都是有未来更好的期望。因此，视频反而变成了刚需，而刚需的免费化一定是个规律。所以内容会越来越易于获取，而硬件终端也会越来越廉价，这是个趋势，用户选择太多了。

　　重庆广播电视总台台长牟丰京以美国传媒业为例，指出“不同的转型态度和策略，导致美国平面媒体冰火两重天”，而“广播电视媒体总体危机感不强，转型力度不大。”

　　“视频媒体版权产业正进入黄金时代”

　　电视业界一直奉行“内容为王”，在有线、直播星快速发展阶段，也一度有“渠道为王”的说法。这在消费电子等实体经济领域也有类似的现象。

　　在本次大会上，节目模式与未来综艺、电视制作、电视版权、卫视影响力等多场论坛中众多嘉宾的发言，基本上可以总结出一个共识：内容依旧为王。当然增加了新的前提，即好的内容还要结合与用户的互动，并适应新的传播方式，这一点后面再做详述。

　　国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品认为，视频媒体版权产业已成为全球文化产业的决胜高地，视频媒体版权产业正进入黄金时代，而我国视频媒体将进一步提升内容原创战略。

　　央视版权和法律事务室主任郑直博士提醒业界，广电的内容优势，正在消解。3年前，新媒体视频10%自制、20%UGC，70%来自传统内容提供商。因此大家幻想的模式是“我用内容赌明天，你用渠道换此生”。然而，新媒体正全面布局内容，乐视、优土、阿里、腾讯、爱奇艺，纷纷建立或控股内容企业。环境宽松的网络自制内容，正从矮矬穷成长为高富帅。吐槽不断的《盗墓笔记》，播放超26亿次，播放量过亿的有28部。电视媒体在影视剧、纪录片、综艺节目、体育赛事、新闻节目方面的优势，正在逐一消融。当然，他认为目前电视台在内容方面仍然有“比较优势”，也是“我们看到电视台为数不多的优势”，因此，在电视与互联网融合的过程中，一定要对版权进行开放性的保护，以及对于现象级版权产品的全链条经营、大IP开发。

　　旺旺中时媒体集团中国电视董事顾超指出，IP要针对漫画、小说、电影、玩具、手游等不同媒介形式进行运营开发。同时，大IP=高投资=高风险，首要工作是要做好风险管理。IP的核心价值，是不断以续集、衍生复制成功，比如美剧《犯罪现场》，从2000年首播，至今已是15季339集；而国内往往是一次性消费运用，《花千骨》收视爆棚，但湖南卫视反而宣称亏了钱。顾超特别强调，IP的成功因素，就是原创。

　　郑直呼吁，“不仅仅把版权当作一种经济手段，而是作为一种战略资产，甚至战略武器来配备”。他认为湖南芒果TV的独播，是“至今为止，广电行业为数不多的方向清晰、立足实际、见到实效的版权策略。”

　　湖南电视台副台长聂玫曾在公开论坛上指出，湖南台的“制播分离”，是台内的制播分离，而非把制作社会化。紧紧把握住内容源头，应该是当下电视台的必然举措。

　　重庆广播电视总台“以平台网络化、频道渠道化、内容产业化为破题思路”，据牟丰京台长介绍，频道渠道化包括其都市频道“和事佬”APP服务平台建设，公共农村频道“农视通”商务平台建设，少儿频道渠道化转型，并辅以线下活动和大型活动的打造。在内容产业化方面，依托重庆电视台自有制作团队，成立影视剧制作公司，同时吸引吸引更多社会内容公司来合作，深化制播分离。同时，加强版权管理与开发，成立了版权服务工作站，建设了视听节目聚合交易平台。此外，还打造了西部动漫节，开展微视频大赛，重庆影视频道针对《下一站天后》进行主角公开选拔等等。

　　不仅是电视台，有线电视网络公司也日益重视内容的建设，华数无疑是这个领域的先行者，歌华发起的电视院线也是一个典型案例。湖北广电网络市场营销部副部长李济生介绍说，湖北有线将成立一个名为“云数传媒”的内容媒资集成公司，开展影视剧、游戏、演艺等文化产业制作投资，涉足影视剧版权交易。对于广电网络的版权合作发展，他认为一是“合纵联横”模式，广泛的版权合作；二是互联网的视频模式，开发版权的价值最大化，从后向收费变第三方付费（广告、独家冠名播出）；三是利用资源优势合作生产自制产品。

　　上个月，携程和去哪儿在百度的撮合下达成合并。有专业人士认为，这或许反映了十年互联网黄金期的结束。其分析逻辑是，互联网的生意像修路，修好路以后收点买路钱，叫流量贩卖；然后普通人走免费，豪华车收高额通行费，这叫增值业务。而现在该修的路都修完了，各类渠道与平台差不多都建好了。

　　想想，视频行业似乎也是如此，有线、IPTV、互联网电视、网络视频，渠道甚至过剩，内容的争夺自然就格外激烈起来，各家平台都希望形成自己差异化的运营优势。TCL今年推出同步院线的“全球播”，东方网络发布“沙发院线”，捷成世纪通过对华视网聚的收购，也在其媒资系统业务之上快速叠加起内容的砝码。资本对于视频内容上游水源的控制日益加强，阿里巴巴不久前巨资收购优酷土豆，BAT自此全面深度介入视频产业，视频创意人才跳槽的消息因此也不绝于耳。

　　“不牛B，毋宁死（NO ZUO NO LIVE）”　　

　　内容版权竞争的加剧，随之而来的是对内容制作水平的高要求。

　　米未传媒首席内容官牟頔是《奇葩说》的总制片人，该片的第2季截至目前，累计播放量突破6.2亿，单期平均点击量在2600万以上，最高单期目前近2亿。而这个团队的企业文化是“不牛B，毋宁死”，也就是说“不作，就去死吧”。“让受众开心，这是《奇葩说》的本质和做事情的前提”，牟頔表示。

　　或许很多朋友对《奇葩说》不以为然，但就像定位于“小镇青年”的《煎饼侠》拿下十几亿票房，你必须承认这就是市场的存在。牟頔说，《奇葩说》的高逼格在于“我们不贩卖价值观，但不能没有价值观”。

　　星空传媒（灿星制作）研发总监徐帆在节目模式研讨会上的演讲只有3张PPT，但发言的干货很多。他在总结了《中国好声音》、《金星秀》和即将播出的《了不起的挑战》的经验与体会之后认为，“这个行业，逆水行舟，不进则退，想推出真正牛逼的东西，你要问自己内心的直觉。你敢不敢坚持你敢不敢赌。”谈到好节目的价值观，他认为是“真实娱乐，人文情怀，社会关怀，文化自信”，“在现代中国做文化工作的人，不是对标各大卫视，而应该对标柳永、金庸、莎士比亚……我们一批人做这样的事情，作品有多少是可以留下很多年的？我们仍然需要广泛学习，向内心探索学习，向中国大地上每一位民众，每一片土壤学习。”

　　世熙传媒是一家定位于节目模式交易与研发的公司，其总经理刘熙晨认为“节目模式是工业化生产的产物，模式只有在市场机制下才能最多最好地出现”，而中国出现有影响力的模式尚需时日，由于抄袭的因素，中国的节目模式市场尚未建立。

　　乐正传媒研发总监彭侃谈到了“游戏化”对于节目制作的作用，英国天空电视台在益智闯关类的节目中，采用了新颖的装置，限制每个选手答题时间，让现场气氛更加紧张。彭侃觉得，“这种游戏化创新手段值得中国演播室节目借鉴。”

　　中国传媒大学电视学院院长曾祥敏认为，视频网站在产制模式上正由网站自制向制播分离转变，由单纯引入向输出转变，节目投入从低成本向大制作转变，制作由粗放向标准化、品质化转向。

　　国家新闻出版广电总局信息网络视听节目传播监管中心黄为群则做了如下三点总结：1、视频网站花大力气投入自制媒体，从以往单纯的平台的角色向上游内容制作靠拢；2、作为综艺等专题节目制作主力以及以影视剧的传播渠道的电视台开始努力在互联网上打造自己新的出路；3、以往主要以电视台为主要专业制作机构在市场大环境以及一剧两星的政策影响下纷纷与有实力的视频网站建立联系。

　　“用户是最终的目的和最重要的资产”

　　优酷土豆集团与理想国共同出品了一档文化节目《看理想》，在刚刚结束的第一季中，包括梁文道主持的文学栏目《一千零一夜》，陈丹青的绘画栏目《局部》，马世芳的音乐栏目《听说》。《看理想》上线至今播放量超过1.3亿，其中《一千零一夜》集均播放量超过117万。通过大数据分析为用户画像发现，《一千零一夜》的观众以25-30岁青年男性为主，学历高，收入高。这档节目也成为互联网上第一档首季就获得冠名的垂直文化读书栏目，招商总额超过了千万。

　　优酷土豆文化节目中心总制片人姚文坛谈到，经过半年时间摸索，她的体会是“用户是最终的目的以及最重要的资产”，“社群化，自频道矩阵化建设，对于节目联动是很好的尝试。”把《看理想》栏目做成了一个“内容+互动+社群”的超级自频道，建成了梁文道、陈丹青在国内唯一与粉丝互动交流的平台。同时，《看理想》在知乎、微博、微信、豆瓣、喜马拉雅等平台上打造了“自媒体矩阵”。此外，线上和线下相结合，理想国全年有近百场活动现场推荐。谈到2016年《看理想》的运作，她说会“用知识社群的方式运营”，通过做出高品质节目，由此吸引高价值用户，进而吸引垂直、准确的高端品牌，还在计划“用户的众筹”。

　　前面提到过的《奇葩说》也非常重视粉丝经营，通过微信群、QQ群、贴吧、订阅号手段与用户进行深度的互动，“让用户和生产者做紧密的绑定，发展线下粉丝体系”。米未传媒计划通过内容，推动自己的社群的建设。“这是一个远大的目标，我们希望这样的社群能成为米未忠实的拥护者希望他们成为我们产品第一批的阅读者和传播者。希望他们真心的用自己的方式安利我们的产品。因为互联网产品最重要的特性就是它的互动性。”牟頔如是说。

　　湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司副总裁、芒果TV互联网电视事业部总经理成洪荣分享了芒果TV在用户与内容互动方面的运营案例。据了解，对于2016年《超级女声》的运营，芒果TV表示将从“内容＋播控＋交互体验”的角度，创建社区互动圈，实现互联网全民选秀。他们还自制了《芒果美食地图》、《芒果美食达人》两档本地T2O节目，并举办了线下的“芒果美食节”。湖南IPTV开展的《广场舞大赛》，历时三个多月，覆盖全省14个地州市，参赛队伍1182支，参赛人数25860人，截止今年10月底，投票总数达114万多票，点播次数 1260多万次，非常有效地提升了平台活跃度。

　　中国社会科学院世界传媒研究中心秘书长冷凇认为，要让手机用户回归至少关注电视，让电视与互联网跨屏连接，让用户参与节目的互动。而对于跨屏欲望的挖掘，他总结了七点：商品想买、悲情想帮、明星想见、技艺想学、美食想尝、美人想聊、美景想询。冷凇判断，未来将催生“直播综艺”的崛起。

　　优朋普乐副总裁刘峰确信，“中国电视行业的总体变革趋势，是全部成为互动电视”，互动电视的三大形态包括双向数字电视、IPTV、公网互联网电视，将长期共存、竞合发展。

　　笔者在媒体融合论坛中提出如下观点：用户深度参与的媒体才是真正的新媒体；因此内容的价值，不仅仅在于版权和IP，它更是圈用户的入口和可变现的应用，而直播互动的节目制播形态是促成这一转变的利器。

　　“没有市场，也就失去了阵地！”

　　“没有市场，也就失去了阵地”，这是笔者在媒体融合论坛上演讲的题目。电视媒体有着宣传与产业双重属性，但没有产业、市场的成功，失去了用户，阵地也就名存实亡了。

　　电视的商业模式，应如何拓展与转型？这是摆在电视人面前的终极命题。

　　就在“世界电视日”的前三天，央视2016年黄金时段广告招标，对外报道的口径是“招标预售总额稳中有增”，新闻通稿标题中称“品牌传播至高平台地位”无人撼动。具体数字暂且不论，央视的特殊资源地位及覆盖政策的倾斜，其至高平台地位也毋庸置疑。但对于整个电视行业而言，无论是电视台的广告，还是有线网的订户，都面临着巨大的下滑压力与挑战。

　　不管未来如何，广告在当下依然是电视台、视频网站收入的大头，有线网、互联网电视也正在这个方向上发力。尼尔森网联栾旭涛指出，移动互联网这几年发展特别迅猛，但是直到今年有24%的时间消费和传统互联网是一样的，但是广告消费只占到了8%。这方面也验证了一个问题，广告主青睐的还是大屏。

　　北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司（CMMR）总经理崔燕振认为，现今电视媒体已经逐步转变为集产品、内容、渠道、用户于一体的营销服务平台，电视需要从单向传播到双向互动、多维分享、裂变传播转变。用户抢夺战略正从“注意力入口”转向“功能性入口”，电视媒体售卖策略，由原来通过广告获取观众的注意力进行“二次售卖”，转变为 “以用户为核心”的功能性服务。“内容即产品，电视节目内容即是产品，节目可实现根据品牌商品量身定制”，崔燕振指出。

　　优朋普乐副总裁刘峰在提出电视将全部变成互动电视的观点之后，进一步阐述了互动电视的商业模式。他认为，一是内容的付费，二是精准、可交互的广告投放，三是家庭增值应用服务的分发，四是家庭属性的实体商品电商。“以上顺序也是各商业模式实现规模化变现的时间先后顺序”，刘峰补充道，免费内容将日趋同质化，而付费内容必然是垂直化的。根据优朋的数据，用户付费率较高的是院线电影和少儿类节目。

　　当然，刘峰的观点针对的是互动电视，对于目前的电视台频道播出形态而言，广告依然是第一大头，但其对于未来商业模式的认识颇给人以启发，尤其是后两点均强调“家庭”的属性。在入口、场景的竞争日趋白热化的今天，电视大屏的入口，客厅、家庭的场景，是电视业目前手中尚存优势之处。国家新闻出版广电总局半年前提出“实施宽带广电战略，建设家庭信息中心”，应该说是具有高瞻远瞩的预见性指导意义的。

　　中国传媒大学电视学院院长曾祥敏对主流视频网站的商业模式、盈利模式做了如下总结：1、创新式广告增多；2、培育付费收视；3、展开增值互动；4、跨界合作、开发产业链。

　　这与优朋普乐刘峰对互动电视的判断几乎一致，可见无论是电视，还是视频网站，整个视频产业的商业模式都有着共同的趋势。甚至，在互联网大潮冲洗过后，几乎所有经济领域都将发生相似的变化。只不过，用我们格兰研究新媒体研究总监林起劲的话来说，其他行业更多是“注意力经济”，而电视、视频行业，更多是“媒体经济”。

　　笔者在演讲中谈到，媒体的价值并没有消解，像聚美优品这样一个做电商的公司，近几年反过头来做了电子杂志，后来干脆做起了纸质杂志，其目的就是要通过媒体的影响力、引导力，提升当前电商一味靠价格战让用户比价的用户体验，提高转化率。而湖北垄上集团通过电视节目拉动线下种子、农药、化肥销售的案例，湖南卫视前年《天天向上》节目拉动大众点评、墨迹天气等五款APP疯狂下载的案例，都说明了电视媒体巨大的引流价值。

　　刚刚从歌华有线辞职出来的罗小布，这次以我们中广格兰顾问的身份在大会上做了演讲，他分析了有线电视面临的十大挑战，其中一点谈到商业模式。罗小布认为，“今天用户应该只为体验付费、为品质付费，如4K；为及时性付费，如电视院线。有线新的盈利增长点就是大数据支撑的、精准的广告；O2O，如线下教育。”

　　灿星的徐帆也认为，现在电视综艺变现的方式主要还是B2B，主要靠广告，而未来，“B2C是更直接的方式”。

　　而要想实现toC，就必须把观众变成用户，“用户是最终的目的和最重要的资产”。这个小节的最后，分享一张本次大会的一个“奇葩”公司——杜蕾斯的PPT片子。

　　杜蕾斯的社群化互动营销，与时尚、婚恋、旅游、游戏、音乐、影视等行业的结合，对电视内容传播及商业模式拓展有一定的借鉴价值。电视也要以用户为中心，通过互动内容，走向互动营销，实现社群化的内容传播，并与相关领域和行业结合进行商业变现。

　　“只有台和网联合起来才有可能共建航母级的媒体平台”

　　前面谈了大视频竞争格局之下版权、IP、内容的重要性，用户的重要性，以及电视未来的商业模式转型方向。接下来的几个小节，梳理一下各路大咖对于电视转型发展的实现路径问题。

　　2010年，国务院提出电信网、广电网、互联网的“三网融合”，并在今年开始全面推进。去年，中央提出推进传统媒体与新兴媒体融合发展。此间，还有“台网融合”的提法，“台”指电视台，“网”则有不同的理解，可以是电视台自己的网站/网络广播电视台，也有的指互联网，或者有线网。

　　且不论这些概念如何，“传统媒体与新兴媒体融合发展”重点在于“发展”，“媒体融合”只是手段，各种融合，都不能为融合而融合。

　　凤凰卫视崔强认为，仅仅把电视媒体把线下播放转为线上播放是不行的，这只是+互联网，并不是互联网+。传统电视行业的从业者要想把握互联网+的契机，必须从思维、思路上改变。

　　央视版权和法律事务室主任郑直博士指出，“台网融合，本质是两种生态体系的融合，更直接一点：是一种单向的、封闭的、收敛的体系，向另外一种新生的，但是多元的、开放的、发散的生态体系演进。”

　　“更难听一点，是一种进化。”——郑直补充道。这里所说的“台网融合”，我理解应该是指电视台与互联网的融合，谈的实际是传统媒体与新兴媒体的融合。笔者特别赞同郑直提出的“演进”与“进化”说，全球正步入万物互联的时代，某个意义上讲，不存在所谓的广电与互联网的融合，将来大家都要变成互联网，广电也同样要进化到互联网模式。黑龙江网络副总经理贺钢也认为，“随着网络的双向化，随着智能终端的部署，以及云平台的建设，广电网络公司必将成为互联网企业。”

　　但郑直对此并不乐观，他说，“台网融合八要素，思维、技术、内容、平台、渠道、用户、数据、资本，何有于我哉？”他演讲的时候我不在现场，看他的PPT，这一充满行业自省的诘问仍给我带来一种痛入骨髓的震撼。

　　中视协媒体融合推进委员会秘书长李舒东指出，传统媒体转型是一个过程，应该是阶段性和持久性的统一。同时，中国传统媒体在转型上，存在三个不平衡：融合起始点上的不平衡，发达地区与不发达地区融合发展不平衡，融合发展程度上的不平衡。

　　华数传媒副总裁刘宁子认为，有线电视真正的融合应该包括：行业内融合、系统内容融合、多终端融合、新技术融合、系统外融合。行业内融合，呼唤电视台与有线网的深度合作与创新，“只有台和网联合起来才有可能共建航母级的媒体平台”。

　　罗小布有更进一步的看法，他提出有线网络要做增强型电视，为电视台提供平台，让电视台从节目源头实现与观众的互动，以此来解决电视台与观众的互动这个长期得不到解决的问题。

　　忘了哪位嘉宾（演讲场次太多了，难免晕菜）在会上表达了这样一个观点：互联网+，这里的互联网实际上包括互联网、电信网和广电网，因为这些网络都可以承载互联网。也是一个很有意思的看法。

　　笔者的观点非常明确：电视台是有观众没用户，有线网是有订户没用户，而电视台和有线网联手开展直播互动，可以通过内容圈用户，通过大数据实现关联推荐、电视电商和精准广告。唯有如此，才有广电的未来！

　　云管端、4K、大数据、DRM、TVOS、无人机、VR……

　　是的，媒体融合也好，直播互动也好，离不开技术的支撑与革新。这个小节说说本次大会所呈现的一些新技术、新产品、新应用。

　　中国科协党组成员、书记处书记王春法指出，要适应新时代的媒体环境变化，把握电视技术前沿，敞开胸怀，拥抱新技术，将电视优势基因注入到新的媒介平台中。媒体正处在一个变革的时代， 影视科技工作者使命光荣、任务艰巨、责任重大。

　　先说说云、管、端，原来这些似乎只是网络运营商才谈的事儿，但现在电视台要面向最终用户提供闭环服务的时候，大家讨论的相关技术也越来越趋同。这也正是本次大会的跨界价值所在吧。

　　1、云

　　国家新闻出版广电总局科技司副司长孙苏川在大会主论坛上介绍了广电“十三五”科技发展规划的总体思路，主要任务包括：大力推进广播影视融合媒体云建设，打造“广电+”生态链，推动广播影视行业全面战略转型升级；大力推进宽带广电和有线无线卫星融合一体化建设，全面增强广播影视融合媒体传输覆盖能力。“十三五”期间，“省级以上广播电视台基本建立融合媒体制播云平台，实现全国广播电视融合媒体制播云平台互联互通”。

　　乐视云计算有限公司市场总监王曦介绍了他们推出的“广电生态云”，即视频CDN+行业云+生态模式。这是一个针对电视台的媒体融合解决方案，包括端到端的行业云（建站+APP+视频CDN）、运营管理（导流+搜索+内容管理）、全屏分发（PC+手机+智能电视+智能终端）、营销变现（广告招商+付费收看+周边衍生）、用户增值（用户数据+用户行为分析）、版权合作（版权置换+版权发行）、三级互联（为省公司提供省市县三级内容汇聚与服务托管）。这一方案将电视台资源与乐视的互联网运营相结合，很有特点，但在电视播出端让用户与内容进行互动方面似乎尚未涵盖。

　　2、管

　　对于有线电视，期望国网牵头的“广电云”能够快速启动。在网络结构方面，罗小布认为，交互电视网络只是一个过渡，有线网络要走向全交换的网络。现在的当务之急是发展电视可视通讯网，重点是发展B2C，其次才是C2C,最后是网络的全交换。

　　罗小布认为，有线网络还面临媒介和终端缺失的挑战。无线网或移动通讯网的缺失，使终端包括无线接入的平板电脑和手机的缺失。他认为，机顶盒内置WiFi是必须的，热点WiFi覆盖是必须的，社区WiFi化是必须的。

　　大会组委会显然也看到这样一个趋势，专门举办了“有线无线融合网络论坛”。格兰研究在会上分析了中国广电WiFi发展的现状、趋势与前景。贵州广电网络研发部经理李国政介绍了他们在有线无线融合网络方面的探索与实践。在城市里，通过广电有线无线融合网，构建智慧城市，实现从单一网络到“网络+基础平台”的转变，建立多平台、多入口的流量生态系统，形成“入口+平台+大数据”生态系统；开展智慧社区、智慧旅游、车联网、智能交通、安防监控、食品安全、环境监测等智慧工程。在农村，发展宽带和农村电商，以及各类综合信息服务。据悉，贵州有线计划与贵州高速公路集团成立广联物联网公司，以广电融合网为载体开展物联网业务，重点围绕车联网、智慧物流、智慧家居等领域开展业务。

　　3、端

　　大会中的“智能终端与智慧家庭论坛”安排了整整一天，中国电子视像行业协会常务副会长白为民介绍了我国智能终端与智慧家庭的现状与趋势，九联科技董事长詹启军介绍了新近发布的“荣为”4K智能电视，而浪潮、数码视讯、数字太和的发言，一致瞄准了家庭智能网关。

　　白为民指出，“我们现在处在一个网络无处不在，万物皆可互联的一个时代，当前也是一个显示无处不在的时代。”据介绍，我国电视机的产量占了全球产量的58%。“进入智慧家庭，电视作为一个家庭的信息化的多媒体的终端，绝对能承担这个功能。”

　　詹启军认为，智能电视已成为继PC机、智能手机、平板后的第四入口。“如果说互联网背景下以电脑、平板、手机为代表的前两个阶段，带给人们的是‘碎片化’观看时间与个性化内容体验的话，那么互联网+电视就是一股‘整合’的力量。是一种定期化的家庭共性体验。”九联推出的“荣为”4K电视，詹启军强调“这是一款为运营商定制的电视”，他认为要真正实现4K直播，必须有运营商介入电视终端。

　　贵州有线节目信息部经理曾敬鸿在会上介绍了智能终端“父母乐”，其演讲展现了广电领域难得一见的产品经理范儿，从终端名字，到21键遥控器，到盒子上指示灯的简化、维护信息的可视化等等，充分体现了用户体验之上的思维，值得点赞！

　　4、4K

　　中国电视大会，自然不会不谈4K，稳定的高画质视频服务，一直是广电的优势。

　　据国家新闻出版广电总局广播电视规划院孔彬博士介绍，去年8月，全国首个4K超高清频道在大连天途有线开始试播；随后，四川电信、广东电信、湖南电信、重庆有线、银河互联网电视等陆续推出了4K视频服务。据笔者了解，江苏有线、天威视讯也已提供4K的内容服务，百视通和优朋普乐还分别组建了4K研究院。

　　罗小布对4K超高清内容的收费比较看好，他还强调，4K电视，拍摄制作、传输、解码、显示四位一体才是真的4K电视，而4K的解码必须是50寸以上的电视。

　　白为民介绍说，我国4K电视机的渗透率已经接近了30%，“在硬件发展这么好的条件下，我们还特别的呼吁，希望4K电视节目能够跟得上。”

　　正在制定的《广播影视“十三五”科技发展规划》中提到：“十三五”末，在中央电视台及有条件的省级电视台开播4K超高清试验频道。

　　在本次会议上，中国电影电视技术学会与韩国有线电视放送协会签署了战略合作备忘录，共同推进两国文化、影视的交流合作，尤其在UHD超高清电视节目方面的合作拍摄、制作、版权合作与市场开发。

　　特别值得一提的是，除了分辨率向4K乃至8K发展之外，杜比公司还推出了Dolby Vision的技术。杜比实验室大中华区董事总经理黄家贤介绍说，这一技术能够实现完整的色域、峰值强光、亮度和对比度，确保这些画面在电视上能够忠实再现，因此即便在2K的分辨率下仍能感受到画质非常明显的提升。目前，支持Dolby Vision的芯片厂商包括Mstar、海思、联发科技、Realtek、Sigma等，并且已经有国内知名的电视机厂商宣布推出Dolby Vision电视。

　　5、大数据、DRM、TVOS、无人机、VR

　　大数据这个词在每一个分论坛都可以听到，大数据对于内容制作、互动营销、互动广告、电视电商等各个方面都将发挥重要的作用。罗小布认为，大数据有两种形态：一种是格兰研究形态，即咨询公司用的；另一种是生产型形态。大数据很重要的特征就是它是类型产品，它本身是没有价值的，要还原到原生产品上去体现自己的价值。这一观点非常有价值，在本次大会上，笔者也听到某所谓的大数据公司，依然在为收集数据而谈数据。

　　随着版权、IP受到热捧，DRM数字版权保护技术的话题重新热议，像爱迪德这样的公司，或许将迎来有线数字电视CA之后的DRM新机会。China DRM秘书长赵黎认为，对于广电的产业链来说，对于DRM的需求有几个方面：1、内容提供商，主要集中在版权的保护、盗版追踪；2、运营商，是应用业务、终端和用户的管理；3、设备商，终端防盗版，防水货；4、应用服务商，是业务的保护，用户管理；5、用户，数据的保护和隐私的保护；6、政府，需要对内容、网络、设备进行有效的监管。

　　爱迪德技术（北京）有限公司技术支持总监常毅判断，2016年中国视频行业的付费收入市场规模预计将达到10亿量级。而爱迪德的iChinaDRM同时得到了广电总局和好莱坞的认可，遵循ChinaDRM标准，并与好莱坞共同设计。歌华电视院线、东方网络的沙发院线、TCL全球播、优朋的朋友院线等纷纷让电视大屏与电影院线近乎同步播出之后，版权保护的需求也开始提升。

　　兆芯、上海联彤在会上分别介绍了TVOS的芯片及智能机顶盒产品，对于广电总局牵头的这个智能电视操作系统，兆芯市场及产品规划部总监熊大鹏指出高安全性是TVOS的核心，就是安全、可管、可控，安全性归根到底要由芯片来保证。根据TVOS的要求，兆芯在安全上做了硬件层次的适配。主要的目的是在启动阶段和关键系统程序的运行区间能够做到高度安全。从芯片角度讲，兆芯可以提供双重安全加密保障，即将关键的地方运行在一个安全区域，这个安全区域定义为“全通道的安全区域”，并且通过两次加密实现，尽可能保证安全，保证不被刷机，不中木马等等。联彤商务部高级总监叶青提到，“互联网+”、智慧家庭、智慧城市都需要家庭中心的智能终端，要更加智慧地实现多地、多设备的互通，乃至整个城市的互通，需要更多的产品加进来丰富机顶盒的应用，这需要广电从业者来共同努力。

　　本次大会上，还有裸眼3D以及当下非常热门的无人机、VR虚拟现实视频的展示，令人大开眼界。

　　连接，成就电视未来

　　本次大会的主题为“电视连接你我TA”，中国电影电视技术学会何宗就理事长在代表主办方做开幕致辞时做了这样的解读：这里的“你我”很容易理解，代表着电视从业者与电视观众的连接，观众与电视、观众与观众的连接与互动；这里的“TA”，代表着电视与各行各业、各方面资源的连接。

　　罗小布在其《有线行业面对的十大挑战》演讲中，有两条其实都是关乎连接的。其中之一谈到合作共赢，罗小布认为有线网络要学会联合和联盟，开发和共享，向民营企业开发，外包生产，如拆条、更新。OTT的本质就是要霸占老百姓终端、抢占有线网络公共资源，广电要学会OTT思维。另一条则更加明确：走向社会，智慧城市是有线的契机，走向社会就要从智慧社区做起。“大家都说羊毛长在狗身上，猪来买单。而智慧家居是羊毛，智慧社区是狗，智慧城市是猪。广电智慧城市之路就是从社区做起。”罗小布形象地说。

　　华数刘宁子关于有线网络的系统外融合也是此意，强调平台化运营的连接思维。“除了与一些平台的用户相互转换合作、内容联合制作之外，还要探索混合经济所有制下的深层次合作。”

　　黑龙江网络副总经理贺钢谈到，内容牌照方提出了要提供除了视频服务外，还提供游戏之类的思维，我们用户更需要健康的游戏，我们要和健康的体检设备合作，也就是要跟物联网结合，在游戏过程中检测用户的生理特征。这也是一种围绕着用户服务的连接。

　　小米电视产品总监李肖爽坦言，小米在创办初期的目标并不是要做小米手机的公司，而是要做“小米生活”，产品覆盖手机、电视、路由器、智能家庭这样四个方向。

　　本次大会还专门设置了电视游戏论坛，环球互娱、视博云、中兴九城、华数游戏基地、南京炫佳等代表作了精彩的演讲，组委会希望藉此推动电视与游戏产业的连接，此外还有像义方这样的教育资源的连接。篇幅所限，这里不再一一赘述。

　　DVB+OTT的话题也颇受关注，有整整一天的议程，广东省网、重庆有线、湖南有线、新疆广电、优朋普乐、芒果TV、上海视畅等单位的代表分享了他们在DVB+OTT方面的实践与思考。笔者算是“DVB+OTT”这个词的发明者了，3年前联合多家机构发起“DVB+OTT融合创新论坛”时，其目的是推动广电与互联网业态的融合，意在加强广电与包括互联网视频、各类互联网应用等外部资源的连接。从各地的实践来看，今年DVB+OTT已在多地开花结果。

　　大会开幕式上，播放了大会组委会制作的一个“世界电视日”宣传短片，在回顾了电视发展演进历程、描绘了大视频行业的竞争格局之后，谈到了电视应有的价值坚守，最后提出了“连接，成就电视未来”的观点。正是基于这样的出发点，才会有这样一个跨界甚至奇葩的大会。

　　最后补充一个花絮，大会同期还有一个国际建筑装饰及设计艺术博览会，一位来参加“设博会”的朋友，居然坐在我旁边听了一上午的媒体融合论坛！何故？他说：智能家居跟电视可以很好结合。

　　连接，无处不在！