“世界电视日”中国电视大会于2015年11月21日、22日在北京国际会议中心举行。本届会议，各位专家将共同探讨未来电视行业战略规划与选择路径，以应对新媒体的挑战，促进我国电视产业业务形态的转型。

　　在11月21日下午的电视节目模式与未来综艺探讨会上，世熙传媒总经理刘熙晨做了题为《节目模式的几个理念》的演讲，他他阐释了对于当下节目模式的几个观点。他认为，模式是工业化生产的产物，模式只有在市场机制下才能最多最好的出现。

图为：世熙传媒总经理刘熙晨

　　以下为演讲精粹：

　　　"今年的几个节目版权纠纷都在几个大的项目上。跟韩国合作后，很多节目玩穿越；我们电视台自己研发的模式，一不小心就会被人抄走"，世熙传媒总裁、CEO刘熙晨认为，"到底怎么看版权，怎么看模式引进，怎么看模式本身，业界在这方面了解的不多，想清楚的更不多"。

　　在刘熙晨看来，"模式，是工业化生产的产物，市场是最好的资源配置的手，模式只有在市场机制下才能最多最好的实现"。做到细节环节的质量把控，才能真正做到节目的风险降到最低。作为专业内容制作者，必须要求既有经验的积累，对内容有把控。

　　"内容是文化产品，必须对国人有责任心"。他觉得，中国出现有影响力的模式尚需时日，中国的节目模式市场尚未确立。真正职业化的、分工精细的团队不超过5个。他认为，"真正的模式，都有背后的价值观基础"。

　　中国现在是大量引进模式，还谈不上输出。之前所谓的输出，只是让领导满意的说法。"只引进不输出，这是市场吗",刘熙晨认为，中国需要进一步建立节目模式的市场。一切的抄袭最终都是对中国节目创新力的打击，是对中国模式价值的破坏。

　　"模式，首先是一项技术。引进模式就是节目市场的催化剂。不会压制创新力，反而会为创新力提供契机"。他指出，电视人要是把尊重版权作为个人职业道德的底线，就不会去抄袭。而抄袭现象也有体制性的原因。"这个项目如果是自己开公司做的项目还敢不敢抄？"

　　他建议，与其等待节目市场的成熟，不如成为市场的元素；与其苦思冥想去写模式，不如摸索工业化的制作方式。

　　根据世熙传媒多年来引进节目模式的经验——引进节目模式，无论跟欧洲团队还是韩国团队合作，最后真正被中国观众喜欢的模式节目，一定不是看韩国团队总导演是谁，要看跟韩国团队工作的中方团队的总导演是谁。中方导演弱，节目一定不会好。作为模式引进方，一定要勇敢地向模式方要更多，把原版节目的核心团队请过来，跟一流的团队合作，一起参与到节目制作中，寻求后期指导，把理念理解透彻，形成自己的东西。

　　刘熙晨呼吁，"大家一起来,用钱买模式，无版权，不制作，作模式市场的规矩人！"据他介绍，节目模式已经成为国际市场上非常成熟的电视产品，每年几百亿交易额。对模式的保护，成为欧美电视业的行规。整个行业对抄袭者嗤之以鼻，但中国的模式市场还不成熟，在当前市场机制下的职业操守还不健全。

　　"做模式市场的规矩，是在呼唤中国真正的好模式。让模式人受到尊重，让新模式受到保护，让我们的模式尽快走向国际市场"，刘熙晨说，"媒体人要有责任感。没有责任感的人，未来达不到更高的高度"。

【“世界电视日”中国电视大会】