“世界电视日”中国电视大会于2015年11月21日、22日在北京国际会议中心举行。本届会议，各位专家将共同探讨未来电视行业战略规划与选择路径，以应对新媒体的挑战，促进我国电视产业业务形态的转型。

　　在11月21日下午的“电视制作人峰会”论坛的主题演讲上，米未传媒首席内容官《奇葩说》总制片人牟頔分享了题为《娱乐即本质，团队即核心》的主题演讲，她向我们分享了《奇葩说》的收视成绩，年轻的制作团队，前卫的制作理念等等。

　　 图为：米未传媒首席内容官《奇葩说》总制片人牟頔

　　以下为演讲精粹：

　　《奇葩说》是怎么做出来的呢？先说说由40多个从爱奇艺出走的团队成立的米未传媒公司，它的企业文化是由几乎全部是90后的小朋友形成的叫做“不牛B，毋宁死”，也就是说“不作，就去死吧”。再说说《奇葩说》是一档什么节目。首先从数字上说，在视频网站上，《奇葩说》只能算是标杆式的节目，第2季截至目前，累计播放量突破6.2亿，单期平均点击量在2600万以上，最高单期目前近2亿。在百度指数上，自第二季上线起，百度指数持续高位，单期节目更新后搜索量维持在20万以上，日均搜索量在100,000次以上。再说，我到爱奇艺第一件事就是和500个销售开会，商量《奇葩说》的招商事宜，当我说要招3000万的招商费用时，500个销售走了480个，剩下20个苦口婆心的劝告我“你刚来可能不大了解情况，互联网做综艺节目普遍的冠名费都在800-1000万，你上来就翻3倍，你用什么来说服客户”。我算是命比较好的，第一季遇到了'美邦'，第二季遇到了'有范',它的理念也是不走寻常路，跟我们的理念非常相似。我跟客户相处就是把客户当作一个普通的人，而不是客户来相处，客户是朋友，因此《奇葩说》的广告是好看的。我们还发现用聪明的良性的互动方式提及客户，不但不会伤到节目也不会伤到品牌，反而会发生有趣的化学反应。

　　在内容制作上，《奇葩说》做了以下努力：因为是纯网综艺，所以它是大裂度的可以直接撕的节目，可以讲真话。另外，互联网节目不同于电视节目，电视节目有不喜欢的人还是要看，而互联网是不允许有不吸引用户的人，所以，对的人我们就拼命去寻找。除了编导的直觉，我们还用互联网的大数据去寻找那些大咖。新鲜感是《奇葩说》这档辩论节目的生命线。我认为《奇葩说》不是没有底线，没有价值观，只是我们不贩卖价值观。《奇葩说》就是一个宽容的节目，我们应该有一个去聆听别人讲话的宽容心态。我们总结了《奇葩说》的一些亮点：1、营造一个说真话的场合。2、节目的录制几乎采用直播的方式。3、找到真实、具有受众的大咖。4、《奇葩说》不只是在做节目也是在把人物变成明星。5、剪辑人员几乎都是90后的网生一代。

　　后续阶段，《奇葩说》开始重视粉丝经营，开始和用户做深度的互动，包括微信群、QQ群、贴吧、订阅号等等，让用户和生产者做紧密的绑定，发展线下粉丝体系。以此，做出米未自己的社群，这是一个远大的目标，我们希望这样的社群能成为米未忠实的拥护者希望他们成为我们产品第一批的阅读者和传播者。希望他们真心的用自己的方式安利我们的产品。因为互联网产品最重要的特性就是它的互动性。

　　最后，她说“让受众开心”这是《奇葩说》的本质和做事情的前提。制作者有很强的大脑很强的人脉都不如有一个牛Ｘ的团队，所以“娱乐即本质，团队即核心”是我今天发言的主题。

图为：《奇葩说》惊艳的主视觉宣传海报

【“世界电视日”中国电视大会】