2015年10月27日上午，第23届媒体融合技术研讨会（ICTC2015）在杭州之江饭店举行。中国广播电视网络有限公司副总经理吕建杰做主旨报告，谈中国有线电视业务创新再思考。中广互联从现场为您发回独家报道。

图为：中国广播电视网络有限公司副总经理吕建杰

图为：行业发展概览

　　据吕建杰介绍，国网公司就行业发展情况进行了调研，2015年收入达到30亿元以上的有广东、江苏、浙江、山东等地区；年收入在10~30亿之间的有福建、吉林、辽宁、黑龙江等。他分析了8家上市公司的整体表现，以及非上市公司的情况。

　　吕建杰指出，行业增长的前景和动力来自于——创新。

　　广电8家上市公司整体表现

图为：上市公司财务表现​

　　目前，在广电有线领域，上市公司有8家。上市公司年报数据显示，广电网络上市公司的资产获利能力总体较好，华数传媒、天威视讯、歌华有线、江苏有线、吉视传媒，2014年均达到了9%以上。天威、歌华、湖北广电的每股收益超过0.5元，高于广电卫星板块0.31元的水平。

　　非上市公司情况

图为：非上市公司财务表现

　　2014年非上市的省级有线网络公司中，贵州、广西、江西、内蒙、天津、四川六个省/市有线网络的净资产收益均超过10%。

　　行业增长的前景和动力——创新！

 
图为：我国有线电视行业业务创新的实践

图为：我国有线电视行业创新的历程和经验

　　吕建杰预测，2015年有线行业收入900亿。从数据来看，收到用户规模增长见顶和行业竞争加剧的影响，全行业收入规模增长放缓，但仍保持在10%左右的增速，其中，基本收视费和付费电视业务对收入增长的贡献度在下滑，而以宽带业务为代表的其他业务收入对行业增收的贡献达到61%，成为了支撑收入增长的重要来源。他提出，行业增长的前景和动力来自——创新！

　　吕建杰建议，将宽带业务之外的、对于销售额不足1%的创新项目全部交给员工，等超过1%，实行分账。

　　吕建杰引用彼得德鲁克的名言——创新是一个企业不断发展壮大的力量源泉，创新的价值不再与其本身内容的新奇，而在于其在市场中的成功与否。

　　他认为，行业的创新有两个：第一是体制创新；第二是业务创新，他指出，成功有五大因素——行业的政策，产业链，资金，市场环境，经营策略。下一个阶段面临数字电视的创新向三网融合的创新，离不开以上成功的五大因素。

　　吕建杰表示非常欣赏张海涛提出的“下一个创新是整合行业的转型”。

　　一年来国网公司的知与行

　　
图为：一年以来国网公司的知与行

　　“国网公司不仅致力于顶层设计和业务规划，也开始做具体的事情”，吕建杰分享了国网公司成立一年来的知与行。

　　在顶层设计方面，国网公司制定了行业发展的十三五发布会化；行业战略、业务、技术规划；互联互通平台规划；行业技术、业务、数据等标准制定。

　　在经营布局方面也多有举动，比如，全面启动了全国有线电视网络整合，构建各个行业合作联盟和实验室，并购了深圳天华世纪传媒，开展全国性VOD业务，筹划广电大数据业务，筹划组件CDN运营实体公司等。

　　他表示，思考没有行动重要，并呼吁，在思考中行动，在行动中修正思考。

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