12月10日，由DVB+OTT融合创新论坛、贵州省广播电视信息网络股份有限公司主办，中广互联、贵州广电网络承办的 “第三届DVB+OTT融合创新论坛年会”在贵阳中天凯悦酒店举行。

　　12月10日上午的论坛由卫视传媒总经理黄序主持，上海文广互动电视有限公司总经理、党总支书记史支焱做了题为《电视新媒体的生态革命》的演讲，他表示，SiTV正在探索频道，到点播，到OTT的增值业务，同时希望能够通过基于思维模式的整体解决方案，针对模式创新和移动用户基本的探索。

图为：上海文广互动电视有限公司总经理、党总支书记史支焱

　　以下为演讲实录：

　　各位早，听了吕教授的演讲以后我觉得我们已经OUT了，他说是移动终端，因为我是电视台的，上海文广，内容提供商，非常感谢曾总这边，因为我看了一下我们在座的基本上是在技术领域，在我们广电的技术领域，及其创新发展这样的专业模式，可能我不给专业的技术平台，我想谈一下我们在跟广电合作，特别是有线网络公司合作这么多年我们的一些经验和感受。

　　我的题目叫“新媒体革命”刚才吕教授从技术层面讲了，我不多说，其中有一个内容是讲的市场的环境。

　　一是小用户引爆大数据，小设备撬动大市场，这个我就不展开讲了，其实第一个句子讲的是载体的颠覆，因为我们原来看电视或者看视频我们都是通过家庭终端，电视终端，在我们的移动互联网时代其实我们已经不再依赖这些东西了，包括美国总统选举我们靠的是什么？靠的是facebook互联网的方式，最近我们台湾的选举，好像民进党取胜的一个利器也是社交网络，他充分了利用了这个载体赢得了选票，我们上海电视台一直在赞叹，我们的年轻人去哪儿了，我们的年轻人不在家庭终端，在互联网，更多的移动终端，这是我们讲的载体。

　　二是我们模式的颠覆，这里我们举了一个例子，大数据背后它在整个模式变革中做的，我们认为新的载体带来的是我们模式的变革，比如说我们举了一个例子，我们纸牌屋，现在还没有用到通过众筹和B2C这样的方式垫付了我们传统的像好莱坞这种影视大片，市场制作，以及市场营销推广的战略模式，这也是可以做的。

　　三是融合创新的战略颠覆。我们有钱就来劲，现在无论是马云也好，还是马化腾也好，除了他的电商以外，除了游戏以外，他们想干什么就干什么，马云说可能要杀他，是的，刚才吕教授也说银行再这样发展下去的话可能是不存在的，我也认为电视台也是不复存在的。这种融合带来的一种市场的颠覆，这种力量也是非常可怕的。在这么一种情况下确实我们遇到了巨大的困惑，我们的困难在哪里？

　　一、终端方面遇到了巨大的挑战。

　　原来我们都是通过家庭的电视终端来赢得用户，我们的用户也不少，我们现在整个有线网络的用户是覆盖在这里面的，当然这两点几个亿比起我们的移动终端和互联网终端来说远远不够。截止到现在移动智能手机大概在8亿，不用说了以后超过我们广电行业的三倍，且不说我们这个流量如何变现，后面我们还讲有些网络的家庭终端流量变现出现了非常大的问题，恰恰使移动终端流量变现这个非常快。右边是我们的一个数据，就是美国的YouTube的移动终端的流量已经达到了40%，我们的优酷土豆移动终端流量已经达到了50%，天猫30%以上都是通过手机终端来交易的，这样的变化，确实让我们广电遇到了巨大的生存的危机。

　　这是我们讲未来的主导在哪里，刚才吕教授已经讲了，我就不讲了，手机不存在，未来在哪里，肯定不在家庭终端。

　　二、入口存在的危机。

　　这里主要是价值，有效价值用户的分离，这个趋势已经不可阻挡了。我们现在电视台，包括我们上海电视台主要的传统的还是依靠卫视，这是最传统的方式，包括我们个别的卫视打得非常火热，但是花了很多的钱，其实不一定挣钱，这种用户的价值，这种是不能够变现的。有很多的用户覆盖，包括《爸爸去哪儿》，包括《中国好声音》流量非常大，用户变现的能力只能通过广电在售，恰恰是我们的视频网站，我们手机的APP，包括我们OTT的机顶盒，其实他通过这样的内容他能抢更大的流量，这个流量除了传统的，我们广告模式以外，可能还有其他变现的模式，这种入口抢占我们是不是从广电行业来说我们是不是有更大的能力，或者更大的竞争力，更大的优势，我们也出现了一些问题。我们能不能把我们的用户真正留在这里，很难，我们现在的感受是。第一个让我们感叹的是我们年轻人《爸爸去哪儿》，我们年轻人已经不在我们传统的传播的里面。

　　三、内容。

　　刚才我们讲了人人都可以做内容的，就是自媒体。我们电视台，我们一直感叹说我们广电总局不管我们可能我们活得很好，这个说明什么？我们离市场更加遥远，从内容的制作来说，我们能不能制作海量的内容，能够吸引人。我们能不能够制作差异化的内容，我们能让用户留下来，我们能不能做出更加具有精品化的内容，我们真正的让用户来付费等等，这种方式我们觉得这个都是问题，这个特别是我们在自媒体模式的崭新时代，移动终端的发展，自媒体的核心，我们觉得我们非常好。

　　我们现在电视台有一种担忧，空心化，基本上我们在屏幕上，就是家庭终端呈现的一些非常有质量的力量，有可能是外包。是不是还有一种趋势，我们拭目以待，但是在这一点我们找到了出口。

　　第三，我们在运营商确实出现了问题。在这里举了一个比较，我们看一下爱奇艺《爸爸去哪儿》这个副总是湖南过来的，爱奇艺这个网站上一共是2.4亿，在我们点击的次数超过1.5亿次，同样我们也把他支撑在东方有线，东方有线也有，这只是做一个比较，不是说我们东方有线不行。我们做了一个比较它只有9万次，当然是区域化的领域。数字化只有500万，通过这样一种流量，我们如何让它的价值产生，这确实是一个大问题。这个都做了比较，我们自己的知识，包括梦之声，以及《女神的新衣》我们在互联网分发以后他们的数据差别非常大，我们传统的传播渠道基本上产生价值是非常难的，或者产生增值更加难，这是我们在新的移动互联网时代，新的技术飞速发展的时代，我们传统广电行业包括我们电视台我们遇到了这样一种危机。

　　最后我们应该怎么做，谈一点我们公司的战略想法，根据吕教授这样讲了以后，我们倒要认真思考我们公司是怎么做，因为我们SITV，针对我们的项目，传统的传播渠道来进行业务拓展，但是这也是广电总局的要求，我们也没有办法，我们也不可能去做突破我们的职业性。

　　我们提出来我们的主题，我们跟SITV+有线网络，这是我们传统的网络模式，我们希望是共生的，我们希望在这样的时代应对这样的变局，我们只能期待。

　　在SITV上面有几个产品，从频道，到点播，到OTT的增值业务，这些都是我们现在在探索的，这个符合我们今天组委会的DVB+OTT融合创新这样一个主题，这也是我们最传统的基础业务，我们现在提出来的是我们希望能够通过基于思维模式的整体解决方案，这个解决方案是针对我们整个行业，也是针对我们整个市场，也是针对模式创新和移动用户基本的探索。

　　我们看我们有什么样的东西。

　　一、我们时间适应视频市场的变化，我们从原来的标清时代走向了网络高清时代，我们SITV包括在上海电视台在直播频道这一段投入比较大，我们大概有十几个频道目前是高清化，今年广电总局已经审批通过，在明年大概4月份、5月份我们就全面的在全国市场推广和转化。目前除了卫视的高清频道以外，目前国家广电总局批了大概14套高清频道是付费的，我们上海是占了11套，这个是作为DVB一个非常好的市场价值拓展的基础，在此基础上我们提出来的满足家庭多样化数字需求或者全民的结构的体系，我们从最基础的海量的节目内容，到按次点播，特色专区，到增值服务，深入的拓展，现在在我们整个市场上应该说有些网络领域基本上已经跟全国20个省市自治区已经进行了对接，主要的目的还是要弥补DVB直播的频道缺乏，直播的频道没有选择，我播什么你看什么。频道再多也是这样的，虽然有专业化、细分化，不足以满足我们技术变革时代移动互联网变革时代在一种谁点谁看，这样的需求，但是我们讲频道加广播还不能进入碎片化，我们只是有了一个技术的进展，我们作为一个初步的探索，你可以有选择性的收看，我们进入这样增值的服务。这里举了几个例子，这是我们跟东方有线平台的特色，基本上是互联网的界面，我们有基础的，像左边的基础的点播的内容，右边是按次的大片，这边是特色专区，还有一些是我们的增值包游戏，以及理财等等这样的增值应用的服务。

　　这是我们的特色，少儿专区，也是最基础的视频的点播的，包括互动，小孩的互动，上传照片等等。包括好莱坞的大片，我们跟好莱坞六大片商进行了合作以后，在我们的终端进行了互动点播的平台，我们推出来价值的专区。

　　还有我们的游戏，除了游戏大厅的增值专区业务应用开发以来，我们还有O2O的产业对接，现在O2O产业对接做得非常好，包括我们的基金各方面都已经对这方面比较重视，我们也希望我们在座广电行业无线网络其他的运营商也能够进入这个方面，以此来做这方面的工作。

　　我们最后介绍我们的传统有线网络跟我们的移动终端进行对接的例子，这里是我们东方有线王总一起来开发做的东西，下午他可能要做一个演讲，可能从技术角度上进行分析，我从内容角度上来看。我们传统的渠道和新的渠道如何进行有效的嫁接，当然是技术创新。

　　这里面我们左边是一个电视屏，我们有一个频道我们是专门的韩剧的频道，我们叫魅力都市，这是韩剧，我们基本上把所有的韩剧一网打尽。中间是我们通过有线网络一起，东方有线一起开发的手机APP，这里面你可以看电视，你也可以有信息，比如说大屏的信息，随时看电视能够通过手机来看信息，还有我们有电商。你可以看买卖。就是中间这个，右边就是我们希望通过手机建立社交的圈子，我们想圈子它是有产业价值的，整个这样一个对接我们上上周我和王总一起还做了一个研究，我们做了一个研究室，目前我们觉得这个技术是比较成熟的。

　　这个就是我们在移动互联网给我们带来这么大挑战的情况下，除了我们直播频道，除了我们互动点播以外我们在新的技术的媒体上我们能不能有一些创新，这些是我们创新最新的成果，我们希望在明年开始我们希望在有线网络运营商里面能够进行推广。如果推广有成效的话，我觉得我们广电的转型和发展还是有希望，还不会像刚才你们讲的那么悲观，我们期待着，谢谢大家！

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