以前，家住南湖新村小区的赵大爷，每月都要到桂林路上的吉林银行网点缴水电费。但如今，他坐在家里的电视机前，按几下遥控器，就能完成缴费了。“真是方便，我用电视缴水电费，我儿子还能用电视查违章。”

　　为赵大爷带来方便的，是吉视传媒试运行的惠民电子商务综合信息服务平台。赵大爷使用的，仅仅是该平台电视银行和电视政务两大系统的一小部分功能。

　　据该平台项目负责人介绍，吉视传媒惠民电子商务综合信息服务平台，是吉视传媒针对所有用户建立的服务平台。其作用就是把电视变成一个网络终端，用户通过电视登录平台，获取以电视银行为基础，涵盖电视政务、气象播报、网络资讯、交通信息、家政联盟、天天美食等11个子系统的增值服务。

　　吉视传媒创新性地在国内率先推广和部署双卡槽机顶盒，依托吉视传媒“电视银行(tvbank)”服务平台，将机顶盒变成了家庭自助pos机。

　　藉由惠民电子商务综合信息服务平台，吉视传媒成功实现了从有线电视向互联网行业的跨界，并获得了一个多赢的“路由”：吉视传媒获得了一个发现530万用户价值的新媒介，提高了对用户的“黏度”;政府多了一个向百姓发布信息的平台;企业多了一个直通530万用户的通道;用户则获得了更多的便利和增值服务。

　　在这一跨界过程中，体现出了典型的互联网思维：颠覆了供求关系，以前是用户购买吉视传媒有线电视信号，现在是吉视传媒需要用户流量;创造了新的价值模式，以前吉视传媒收入单纯来源于有线电视费，现在可以依托平台发展合作伙伴，并从中受益;放大了资源价值，以前530万用户仅仅意味着530万份有线电视费来源，现在合作伙伴可以通过这一平台，直达吉林省最大的目标客户群体……

　　编者按跨界，是互联网时代的一个热词。我们经常能够看到，诸如“马云跨界xx行业”“腾讯跨界xx行业”的报道。

　　互联网时代的弄潮儿们，经常依托自身优势，强势跨界传统行业，用一种全新的思维和模式，生生切下一大块蛋糕，让传统行业头痛不已。然而，记者近日在采访中发现，在我们身边，却有一例传统行业“逆袭”跨界互联网行业的生动案例。

　　还有极为重要的一点——依托广电网络的惠民电子商务综合信息服务平台，相对于总资产达86亿元、年营收19亿元的吉视传媒来说，是一个不折不扣的低成本、创新型项目。

　　其项目测算投资5016万元，2012年至今已累计完成投资4548万元，项目已基本建成。

　　该平台项目还令吉视传媒在2012年被国家发改委确定为电子商务示范企业，也是国内广电网络运营商第一家试点企业。

　　吉视传媒相关负责人表示，依托广电网络的惠民电子商务综合信息服务平台具有明显的创新性，在运营模式、技术方式、经营管理等方面与传统购物节目、淘宝等电子商务企业运营模式均有明显差异。

　　据透露，仅2013年，处于部分功能试运行阶段的该平台就实现了1476万元的交易额。

　　目前，吉视传媒已采取与现有服务进行捆绑的方式，有效降低惠民电子商务综合信息服务平台的推广成本。

　　下一步，吉视传媒将以最快速度将这一平台推广到全长春市乃至全省。