“BIRTV台长论坛与第二届中国台网融合高峰论坛”于8月27、28日两天在中国国际展览中心（老国展）综合楼226举行。本次的论坛以及峰会紧扣BIRTV2014“媒体的期待、我们的行动”的主题，希望搭建一个国内外电视产业发展交流的平台，探讨共赢合作的发展之路。

　　在27日下午的BIRTV台长论坛上，云南广播电视台常务副台长 赵树清《重建价值 融合创新 建设强大的新兴媒体集团——4G时代广电媒体的转型思考》的演讲。他重点讲了以下三方面：1、重塑媒体价值，强化互联网思维。2、加强法制建设，营造公平公正的媒体发展环境。3、如何建设新型媒体集团。

 图为：云南广播电视台常务副台长 赵树清

　　以下为演讲实录：

　　上午和下午的论坛我都听了，感觉我是不是走错了场地，因为上午到下午从何宗就副台长到台里面的领导都是管技术的，我是记者出身，一直是管内容，管节目，原来和郑直都是同事，在央视海外中心，参加这个技术性很强的论坛有点发怵，后来琢磨一下也有道理，像新型媒体Facebook、Twitter这些以互联网、技术驱动的媒体，已经成为主流，已经成为新兴的媒体。未来可能我们做内容的就是要在技术驱动引领下的台领导或者媒体集团老板带领下向前发展可能是个趋势。从这个角度来讲也来对了。

　　我今天讲的主题也是在18日习近平主席讲话之后的一些思考，所以和原来的题目有一些不一样，有一些个人的观点，这些观点可能不完全正确，在这个论坛上希望和大家交流与分享“重塑价值、融合创新，建设强大的新型媒体集团”，副标题是“4G时代广电媒体集团发展的一些思考”。我大概讲三方面的内容：1、重塑媒体价值，强化互联网思维。2、加强法制建设，营造公平公正的媒体发展环境。3、如何建设新型媒体集团。

　　最近，有两大媒体热点可能在座的各位大家都已经注意到了，一是正在热播的电视剧《历史转折中的邓小平》，二是我们习大大发表的重要讲话，就是中央全面深化改革领导小组推出的《指导意见》，前面的热点大家还在讨论当中，反映当时我们在重大题材特别是重大历史题材的创作有了重大突破，释放出了强烈的政治信号；第二就是习大大的讲话，我认为将会掀起媒体融合的大浪潮，使我们本身就在裂变和剧变的媒体格局发生大变化，大整合，大兼并，大融合将是未来的传媒大趋势。资本将会扮演更加重要的角色，一批千亿集团将会应运而生。所以，媒体融合变革的大戏我觉得即将上演，这是这两大媒体热点，如果大家政治敏感性、媒体敏感性很强的话可以有很多的启示，可以解读出很多的信息。

　　就在移动互联网风起云涌之际，4G信息传播技术又推踵而至，推波助澜，美国战略决策国际公司CEO斯科特·斯奈德在《4G革命》一书中指出，一场比互联网影响更大的技术革命即将到来。在移动互联网重新定义传媒深刻影响人类生活的当下，我们探讨传统媒体转型之路与新兴媒体融合发展之路显得格外富有使命感和时代感。我们正在进入一个“互联网+”（人民日报），这个“+”代表各个行业，只要互联网进入各个行业，这些行业就会发生相应的变化。

　　习主席讲话有三个被热议的关键词：一是新型主流媒体，它是多样的；二是新型媒体集团；三是融合。这也契合了当下中国媒体转型发展的命脉，一石激起千层浪，短短223个字，对我们如何融合，如何转型，如何发展在目标、思路、路径上都讲的特别透彻。昨天大家看了《新闻联播》，我在来的飞机上看到了，刘纪宝（音）又在主持中央主流媒体负责人座谈，就223个字怎么来推进。我认为这是一次机遇，当大家感觉到互联网对传统媒体冲击巨大，感觉到“狼来了”时候，这次指导意见的出台对我们是一种机遇，如何把握住机遇，加快传统媒体与新兴媒体的融合发展，真正成为新形势下的新兴主流媒体。我谈三个观点：

　　1、重塑媒体价值，强化互联网思维这是传统媒体与新兴媒体融合的要义和首要任务，这也是决定传统媒体能否融合创新成为新型主流媒体的关键一步。为什么提出重塑媒体的价值呢？今天很多领导在谈融合发展中技术方面谈的非常多，各个台基本都这么做，大数据、云服务、流程再造、组织架构再造、全媒体、全平台，但是我们要想真正在互联网当一统天下，影响这么大，成为主流媒体我认为首先要解决媒体的价值问题，也就是说我们要注册一个网站，登录时要身份认证。首先从身份认同，价值认同着手来切入，甚至把媒体价值重建当作首要任务和关键任务来抓，否则媒体融合艰难，也很难成功。无论是过去传统媒体一统天下的时代还是在现在新媒体风起云涌的时代，媒体价值理念，特别是以公信力为核心的价值观始终是决定媒体的威信、地位、影响和传播力度的关键。我们习大大说了要建设形式多样，具有传播力、公信力、影响力的媒体和新型媒体集团，把公信力提到非常重要的地位。刘奇葆也指出，公信力是媒体安身立命之本。所以，一个媒体的报告理念，远景目标，品质追求，在重大事件和重大社会变迁中的态度、表现最能反映出一个媒体的公信力。

　　铁间担道义，妙手助文章（音），曾经是李大钊等新一代先驱上一个世纪的新闻理想，强烈的目标构成了社会正义，勇担社会责任的价值理念，凸现出新闻人对社会的关注和责任，这引领了一批批新闻记者以获得普利策奖为荣。BBC这样描述自己的使命，我们的目标是成为直接上最具创造力，最值得信任的广播组织和节目制作人，“创造力”“最值得信任”，BBC在提供那些能力提供的英国主流文化和大众公共节目，希望通过教育、娱乐等满足所有英国观众的需求，在节目制作、新闻报道上有着客观、独立、公正公平的追求，具有高雅的艺术品位。所以BBC这个价值观一直在指导着BBC成为全世界最著名，最有影响利的媒体，80年经久不衰，一直在互联网时代仍然具有强大的影响力。他把这种价值理念融入在一系列的品牌当中，特别是2006年BBC把握了研发的先机，BBC开发了L-play（音）融合的新技术，它把价值理念融合到媒体中，成为英国人最信任的网站。很多电视台，大专院校，很多论坛，这两三年每年都请他们来做介绍，拿它做范本，就是它非常成功，从传统媒体到新媒体，最核心的我认为就是价值，成功地延伸，有价值的媒体才有影响力。尽管东西方文化差距较大，社会制度不同媒体，属性不同，但有一点是共同的，都把媒体公信力、可信性视为媒体最核心的价值。

　　在互联网的冲击下大家可能都有切身的感受，中国的传统媒体，所谓的主流媒体，包括曾经所在的现在的中央台受到了很大的冲击，这一点不可否认。因为有种种原因，我们媒体的价值认同低迷，你在媒体上所说的可以，到互联网上说经常会拍砖。尤其在微博、微信，网络媒体持续发展这几年，中国传统媒体受到了前所未有的冲击。而且我注意到了一个现象，大家也都注意到了，在中国媒介融合的过程当中和欧美等一些国家形成了鲜明的对比，出现了很奇特的现象。

　　第一个现象，在西方传统媒体和网络新闻媒体之间没有形成两个阵营的对立。我们经常说两个舆论场，没有截然的对立现象；在中国经常会出现两个舆论场，经常地对立，以至于让中央高层都不得不说现在舆论斗争的主战场已经在互联网里。这是现实，我们要敢于面对，敢于说真话。最近我看《邓小平》的电视剧再次受到了激励，受到了启发，敢于说真话，我们80年代的大学生真是经历过那样一个时代。经常是传统媒体出来辟谣，说哪个网上说的不实了，网络媒体又一哄而起说在造官谣，说假话，特别是有时候网上传的东西变成真的了，你说我们多么被动。我们干新闻的人，学新闻的人谁愿意这样，不得已而为之，经常被动。像东莞的扫黄事件，还有其他一些人，是不是形成了一种两军对垒的感觉，这种现象我们要面对。

　　当然，非常好的一点是，我们网信办成立之后，现在依法管理网络，你不能乱来，像贴大字报似的，依法管理，处理了一些利用网络来造谣的。还有所谓的大V被受到惩处。

　　第二个现象，美英等主流媒体在互联网领域是内容的主要提供商，起到主要的主导地位和主场控球地位。有个统计，在美国80%的新闻链接来自于传统媒体，67%的热门网站的热门新闻来自于传统媒体。那绝对处于一个控场的地位。新闻的首发律始终处于领跑的地位，即使新闻上载的新闻也很快被传统媒体的评论、延伸、解读给淹没了。我们国家多少一提设置是从网上来的，多少热点话题是从网上引发的，特别是在近两年的反腐当中，比如“网络反腐”“二奶反腐”，我们没有听说哪些主流媒体冲出来“打老虎”“打苍蝇”，连苍蝇都不敢拍了。有一个叫财新网，大家可能都注意到了，所有的独家，所有的曝料都是这个财新网新媒体，我也知道他的一些背景，因为知道官方媒体已经被管住了，管死了。

　　社科院还有一个蓝皮书叫《2014中国社会形势分析预测》，它指出，在互联网条件下网络意见领袖是一个客观存在，这份研究报告认为，网络意见领袖的影响力常常超过媒体和政府在微博中的传播力，中国大约有300名全国性的意见领袖发挥着重要作用。这是我们要面对，要承认的。当然，昨天大家也都看到，网络上、微信上对社科院某位领导的讲话，对自由撰稿人非常得贬低，又引起了，我看网易新闻上5万多的跟贴。你不能忽视，不能不平等地对待，之所以出现这样的现象，出现媒体新旧阵营的对立，根本上、本质上是价值观和传播理念的对立，价值认同出现了问题，导致身份认证出现问题。所以，我们一时很难在互联网江湖有所作为。那么互联网倡导的开放、平等、协作、分享等精神就是互联网的价值理念，而这种价值理念是在发展当中的，在应用当中自然而然形成的价值共识。

　　相对于我们来说，西方的传统主流媒体，在很多价值理念和网络上的理念是相近的，不存在价值认同问题，所以，我们也很少听到哪个国家的军队。加之这些国家的媒体新闻竞争充分，专业权威，同时利用新技术与新手段与网民互动，上载自媒体新闻，所以很快融入网络，而它的价值观和品牌顺利地延伸，并在网络世界中进一步得到放大。我们在融合过程中存在这样的问题，一时难以适应，从一开始把互联网当作洪水猛兽，不屑一顾，到后来觉得恐惧，到现在我们要融入，这种观念、理念的转变。所以，我们如何改变受众多少年来，广大的观众，特别是在开放的时代形成鲜明对比，宣传工具这样一个认知，甚至有些媒体也不承担什么社会责任，赚钱很厉害，赚钱工具，形成这样的认知，那对我们价值认同是非常可怕的。

　　新闻客户端，刚才大家讲到各个台，各个单位在搞新闻媒体，网络电视台、官方网站、App、微博、微信，这是昨天我让研发部和技术部门的人统计的下载量我们来比较一下。腾讯新闻客户端已下载量突破3亿；网易新闻2.4亿；凤凰新闻（值得大家研究，凤凰台价值理念和开展新媒体转型走得早）已经接近2亿，搜狐新闻1.89亿，搜狐新闻是最早国医的下载量；今日头条和央视新闻几乎是同一年发布的，1亿左右；新浪新闻已经成为互联网当中的老媒体了，5000按；央视新闻2500万；人民日报1000万；南方周末300万；澎湃新闻上线一个多月100万；新华新闻100万。新闻发布了一年100万，而澎湃是上海给他投了4个多亿，800多人投的澎湃新闻，它走得比较快。上海走在前面了，习大大说的新型主流媒体集团，人家已经开始布局好了。

　　怎么样来塑造我们的价值，树立一个全新的形象融入到互联网当中，我的看法不一定正确，要从五个维度上要重新地构建我们的价值理念。

　　1、社会航船的瞭望者，只是媒体使命所在，确保一个社会航船在航行的大海上不要偏航、触礁，不要像泰坦尼克号一样有使命感，这是普利策说的。2、公平正义的守望者，这是公平正义，这是媒体的价值所在，维护社会公平正义的重要力量，就像司法一样要公平正义，而且我们最主要的舆论监督功能体现出你的公平正义。3、精神文明的传播者、教化者。在转型期、矛盾凸现期，东西部差异这么大的时期，很多国民素质要提升，就连上电梯，出国门过马路等等很多我们文明程度还是很低，媒体要担负这样的责任这也和我们社会主义价值观是一样的，不光是西方的。弘扬真善美，鞭打假恶丑、传播正能量。4、先进文化的引领者。英国BBC80年就是这样坚持的。《中国好声音》《中国梦想秀》非常好，我们现在是模式引进的时期，这可能是必然的时期，下一步一个真正的主流媒体，要原创，要引领，要主流，不仅仅是借鉴、模仿、照搬，韩国的模式很好，拿过来马上就赚钱，一个节目一个季度一个冠名就几个亿，但都是学人家的。5、融合创新的开拓者，在互联网上应该扮演的角色应该是积极地、主动地融入，习大大说了要强化互联网思维，怎么强化？所以要用融合创新的精神，去积极地拥抱、融入，这一点我们特别应该学习BBC，也到我们那儿讲过课。BBC把握住了两个机遇成功地转型，在新媒体世界、领域依然领航，一是从2006年开始他们就进行了全面的布局。刚才讲到的一体化发展，他们过去也是两张皮，传统的干传统的，新媒体干新媒体的，根本融不到一块儿，干不成。后来发现这个问题，融为一体，做传统内容的必须要承担做新媒体的职责和绩效的考核，所以叫一体化发展。它进行了刚才所说的组织架构再造，流程再造。用了六年时间，大家不要以为媒介融合一蹴而就，那么简单，他用6年的时间完成了组织架构、流程再造，取得了明显的效果。BBC的数字媒体使用率和收入大幅提升，BBC高端品牌形象的强化为BBC未来发展抢占了先机。其公信力和权威度使得BBC继续领跑新媒体领域。第二次机遇他们把握住了，就是2012年伦敦奥运会被誉为真正意义上的数字奥运会。把握住了这两个机会，BBC一个重要的体现是，在伦敦奥运会后，BBC受众调查显示，80%的年轻人对于BBC新闻的印象大幅提升，认为其时尚、高端，而此前英国观众对BBC的印象是保守、刻板，只有中老年人才观看BBC的节目，奥运会之后BBC争取到了一大批年轻的观众，它两次机遇期的把握成功实现了价值的提升和品牌的拓展。概括起来，就是公信力和创新力。

　　二、加强法制建设，营造公平公正的媒体发展环境

　　我们要想建立新型主流媒体，要想健康地发展一定要加强法制建设。最近大家可能也注意到了，10月份即将召开的四中全会主题就是“依法治国”，大家可能注意到了，法制不健全，没有法制的媒体环境会是什么样的呢？在座各位都知道了，这三年来广电总局老跟各个省级卫视玩“猫捉老鼠”的游戏，从“限娱令”到“限广令”再到明年推出的“一剧两星”的“限剧令”，真的有时候就是一个令出来了，就会造成广电的损失惨重，不是亿，是几十亿。有些事儿管的有没有道理？有道理，但为什么老是这种临时的、行政命令式的方式来管理呢？三中全会讲，要全面深化改革，传媒领域要怎么样全面深化改革？一定要有个健康、规范的法制环境。我们现在互联网管理有法，《新闻法》呼唤了多少年一直没有出台，没有法制的媒体有时候，虽然我们有了很好的理想，很好的理念，但在实际当中处处碰壁。一个媒体没有相对的独立性，那么就会成为个别人的工具。这个人这天还在媒体上指挥着什么呢，他们的稿件全是秘书审稿，哪有自己的独立性，第二天就被双规了。所以，你的媒体公信力在哪里？媒体就是要对公权力进行监督。所以，我们看到有希望，希望就在前面，我们期待着四中全会。

　　三、建设拥有实力强大和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，是实现传统媒体战略转型的根本途径和目的。

　　说白了，我们要想在国内国外互联网世界成为主流媒体必须要大媒体，大集团，集团化。
有势力的世界媒体集团在哪里？时代华纳集团拥有CNN，时代华纳杂志、财富、华纳兄弟电影公司，还有很多。沃尔特迪斯尼集团，有ABC美国全国广播公司、电视网、迪斯尼主题乐园、电影公司等等，从一开始兄弟俩搞《米老鼠和唐老鸭》，就从这时候开始。康喀斯特是美国著名的影视电视，他后来收购了NBC广播公司，环球影业，13家电视台、212家附属电视台，不像我们有中央、省、市、县，有些被收购了，有些台是附属、转播台。新闻集团就是福克斯电视网，22家电视台，159家附属电视台，还有纽约邮包、电视导报，海外还拥有130家报纸。维亚康姆集团拥有ABC、NBC和CBS（哥伦比亚）电视网，他同时为这三家电视台提供和推销电视节目，拥有35家电视台、20家附属电视台和160家广播公司，派拉蒙电影公司。《发现》的董事长送给我一本书，他是靠纪录片频道起家的，现在办了15个频道，而且用45种语言在224个国家和地区播出节目，累计订货达到了25亿，年营业收入45亿美金，是单一这么一个小公司，而不是大的复合性集团，非常令人敬佩。

　　全球十大媒体排名，康卡斯特年收入达到486亿欧元，就是4000亿人民币，大家换算一下，他这个统计方法是把美国Google排在第二，昨天外事科通过境外网查出来的，不是在百度上搜出来的，我搜了半天也搜不出来。这个网是临时助手做的叫IAFM（大众传播政策研究所媒体数据库），美国占到了8家，基本上最少的一家也是119亿欧元，也是将近1000亿了。所以，我们习大大希望的媒体集团至少是千亿起步，一年整个几百亿不算新兴媒体集团。

　　福布斯的排名，这个大家可能能查得到，和刚才的排名差不多，仍然是康喀斯特第一，迪士尼第二，二十一世纪福克斯公司第三，时代华纳第四，时代华纳有线电视第五，美国直播电视集团第六，PP集团第七，哥伦比亚广播公司CBS第八，维亚康姆第九，第十是个新媒体公司。通过这些可以看到，真正有实力的媒体集团一是高度地整合；全媒体，全产业链的业态，形成复合型的媒体集团，产业链很长，不存在地区壁垒，不存在行政壁垒；实力雄厚，都资本化运作，都是上市公司和大财团；每个集团都有自己的大品牌、王牌媒体做支撑，著名的媒体，著名的节目，著名的主持人都在他们旗下；内容强大、技术先进，人才济济；全球化国际化扩张，都在全球扩张，多渠道盈利；都进行了媒体的转型，所以，大家一比较就可以看出来了，标杆放在这儿了，我们怎么做才叫有实力的新兴媒体集团，应该有什么样的架构。

　　最后说一句话，昨天刘奇葆又讲话了，就是中央主流媒体座谈会，特别提出来大家可以上网看一下，希望中央主流媒体在媒体融合当中，在大型媒体集团建设当中要走在前列，但是我也也要说一下，不是就媒体集团能把这个产业做出来的，应该是整个市场的繁荣和发展，应该鼓励更多的中小企业，节目制作公司，给他们一个公平的待遇，公平的竞争环境，只有当整个民族的创新力、创造力调动起来的时候，我们的大集团，大媒体才有内容播，才会不断地创新，这一点，美国、英国、韩国已经给我们做出了示范，所以，我觉得一个公平公正的市场环境更为重要。
谢谢各位！