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黄斌:融合创新 思科云数据中心助力转型

导语:思科公司数据中心事业部业务拓展经理黄斌表示,数据中心的转型来源于技术自身的发展,包括今天上午嘉宾讲到的大数据,绿色、节能、环保、技术发展,云计算等等,这些是技术本身带来的变化和动力,还有就是客户业务的变化。

  6月12日-13日,第三届“融合创新研讨会暨首届智能网关与数字家庭发展论坛”在广州市亚洲国际大酒店举行。本届会议,除与全国各地的广电同仁共同研讨的融合创新发展之路之外,还对智能网关技术与数字家庭领域进行了深入探讨。

  在13日下午的“首届智能网关与数字家庭发展论坛”的专题论坛上,思科公司的数据中心事业部业务拓展经理黄斌做了题为《融合创新 思科云数据中心助力转型》的演讲,他表示,数据中心的转型来源于技术自身的发展,包括今天上午嘉宾讲到的大数据,绿色、节能、环保、技术发展,云计算等等,这些是技术本身带来的变化和动力,还有就是客户业务的变化。


图为:思科公司数据中心事业部业务拓展经理黄斌

  以下为演讲实录:

  各位专家下午好!非常感谢会议组织以及相关行业的专家,能够给思科公司这样的机会,在这里跟大家分享思科在数据中心和云数据方面我们的想法,同时汇报一下思科在云计算方面的策略。

  这里不详细的介绍什么是云计算,以及云计算的内容,只是讲公允云、混合云等等,今天只是探讨各种各样的应用。你的业务和应用,如何放在后台上,如何提供更好的服务,这是我们想谈论的第一个话题。

  我这里也有几个项目,我们在中国落地的语音项目,在这里向各位简单的介绍。

  如果拿思科的语音数据中心向各位汇报,这是全球比较大的数据中心,这样的数据中心,我们在全球有几十个。这个数据中心最大的特色就是绿色,体现在什么地方。设备的能耗和IT能耗所占的比例是非常低的,前不久工信部规定,PUE必须要达到1.35。UPS供电不是传统的方式,而是涡轮式的,所有的照明都是使用LED系统。雨水回收系统要保证能源的消耗和回收,可以实现再利用。除了为思科提供服务外,也为全球其他的客户,提供相应的业务服务。数据中心和云是不同的特点,云是提供更多的服务。拓展性方面是非常强的,这一数据中心是两个数据中心的融合。我们在两个城市之间建立了这两个数据中心,头时为全球的客户提供服务,欢迎各位伙伴到我们的数据中心进行参观,我们也会帮助客户定制参观的行程。让客户明白思科的数据中心是如何规划、建设以及落成的。

  数据中心的规划和建设过程中,无外乎是几个部分,前期的需求分析,规划设计、土建、设备安装、运维管理,优化调整,需求分析。里面牵涉的内容很多,包括数据中心的选址,如果关注到全球的数据中心的规划和建设的话,尤其是互联网公司的数据中心的建设。他们的数据中心会建设在有河流的地方,温度比较低的地方,纬度比较高的地方,尽可能的利用地理的位置,选择比较好的位置。

  材料的选择,能耗规范管理,还有指标要求,同时数据中心还包括制冷散热等功能,还有耗材一定要注意,大部分人会忽视耗材。

  数据中心设备的购买,包括服务器、存储、网络。数据中心有相应的国家标准,国际的标准,因为要对数据中心进行评估和测量。

  我跟客户进行交流的时候,上个月跟广电规划院的专家说,我将这一照瓢做分析的时候,他们说没有想到数据中心是这样的结构。哪些地方是花钱的,花多少,这些数据不是我统计的,而是第三方的统计机构提供的数据。数据中心有各种各样的软件,还包括终端设备的APP和其他的软件。

  接下来才是没有IT的设备,还包括能源、散热部分。11%是服务器,10%是网络,7%是存储设备,剩下的就是备份的开销,这是整个数据中心的情况。

  另外还有一个有意思的数据,这里要向各位汇报。多年来,我们在数据中心服务器上的开销,硬件的开销并没有大幅度的增长,简单的来讲,虚拟化成为逻辑单元,从而适应业务的需要。针对虚拟化的开销急剧增长,如何管理和规划虚拟化。我以服务器作为说明,实际上还有网络、存储和虚拟服务器占的花消是比较多的。

  数据中心发展多年,面临很大的转变和转型。数据中心的转型来源于技术自身的发展,包括今天上午嘉宾讲到的大数据,绿色、节能、环保、技术发展,云计算等等,这些是技术本身带来的变化和动力,还有就是客户业务的变化。

  手机作为很小的通讯终端,我们有简单的统计数据,一个人一天看手机的次数不会少于100,因此大家要思考一下业务是如何发展的。我上次跟腾讯研发团队沟通的时候,他们告诉我们,最流行的微信业务,会根据客户的需求,耗时也就说1小时,如果没有很好的平台就很难做得到的。

  传统的数据中心已经很难适应现代的业务发展,我们根据客户的需求,建一套系统,从服务器到网络,但是目前的情况来说,完全抛弃了这种传统的模式。

  国内某知名游戏公司的数据中心,名字就不说了。前不久跟我们交流,提出了6个问题,我归纳后,无非就是两个问题,第一个问题就是我如何省钱,如何降低数据中心的运营成本。经济比较好的时候,大家意识不到这样的问题,因为有很多的风头进入,现在经济发生了很大的变化。

  运维人能力的提升,这块来讲,必须要予以调整。如何实现资源动态的调整,根据业务调整资源,从网络资源、服务器资源进行调整。

  IDC是传统的托管(机柜)业务,他们也提出了四个问题,他们的客户主动提出虚拟化和云服务,我怎么买你的机柜,你要将所有的机会打通,将资源根据我的需要和想法进行调配。

  数据中心建好后,大概是4层楼高,他希望在旁边,再建设一栋楼,作为备份。

  人的思想和想法是传统的IDC理念,现在要怎么调整,怎么适应新的转型。

  思科云战略

  思科从基础架构、平台和Saas都有。跟众多的合作伙伴为客户提供不同层次的云服务,希望帮助客户将现有的数据中心进行转型,进行云计算和语音服务。全球来讲,思科作为第一名的语音服务和架构。思科云架构的构成,底下是虚拟化和数据中心的环境,大家一定会对数据中心内部的结构感兴趣。我们为客户提供服务的同时,既可以提供基础架构的服务,也可以提供Saas服务,还有桌面虚拟化的服务以及系统备份的服务。

  简而言之,希望所有的内容都可以作为服务,并且给予客户交付。如果希望建立这样的云,或者是跟合作伙伴运作云,思科有一整套的方法论和技术的认证,对于前期方案进行规划和设计,给运营商带来的好处就是规避实施的风险,减少项目实施的周期,提升整个的效率。

  城云应用云业务形态拓扑,目前已经形成生态的循环,希望有机会跟在座的广电嘉宾共同打造

  五步帮您成为云服务的提供商,从开始的接洽,到最后走向市场,详细的内容请看PPT,我就简单的介绍到这里,谢谢大家。

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【责任编辑: 温靖 】

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